- Q. 志望動機
- A.
【22卒】大阪ガスの技術総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.14930(京都大学大学院/女性)(2021/7/3公開)
大阪ガス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
2022卒大阪ガス株式会社のレポート
公開日:2021年7月3日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 技術総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接以外では全てオンラインでした.最終面接は本社にて対面で行われましたが,面接官の方との間には一定の距離が置かれ,パーテーションも置かれていました.
企業研究
企業研究としては,夏のインターンシップに参加する前の段階では会社HPや採用HPを通して大阪ガスの事業内容や部署の種類などを調べていました.夏インターンを通して「エネルギー自由化による業界の熾烈な競争」の存在を実感したため,その後の企業研究では関西ライバル企業だけでなく,全国のエネルギー会社,はたまた最近参入してきているメーカーや通信会社などの動きも調べ,比較するよう努めました.また,大阪ガスの社員の方が執筆された本や大手コンサル会社の方が執筆された世界のエネルギー動向がわかる本なども読みました.実際に面接などで具体的にこれらの知識を聞かれたかというとそうでもないのですが,自分自身のエネルギーへの関心を高め,面接で間接的に関心の高さや本気度をそれとなく伝えるのには非常に役立ったと思います.また,最終面接では中期経営計画を読んだ感想を聞かれたので,しっかりと目を通しておくと良いと思います.
志望動機
私が大阪ガスを志望する理由は大きく分けて2つあります.一つ目は,エネルギ―の安全で安定した供給という社会的使命の大きな仕事に携わりたいと考えたためです.地球温暖化やエネルギーの枯渇問題,気候変動問題などが加速する現代において,安定安全にエネルギーを供給し続けることの難しさ,必要性は日に日に増してゆくと考え,私もそこに貢献したいと考えます.二つ目は,エネルギー自由化をチャンスと捉え,ガス事業を根幹としながらも電力の供給を始めとしたさまざまな新事業に貪欲に取り組むという大阪ガスの挑戦的志向に強く惹かれたためです.エネルギー供給においても他業界からの参入が多く見込まれる中で,私自身これからは業界間の垣根が無くなってくると考えます.その中で多様な事業に挑戦するという姿勢は非常に重要であると考えるため,私も大阪ガスの一員となってこの自由化の流れの中でさらに会社が大きくなれるように貢献したいです.
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2020年06月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
学生時代に頑張ったこと/インターンシップの参加希望理由
ESの提出方法
マイページ上で提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
学生時代に頑張ったことにおいてはサークルのことを書いたが,サークルの内容や規模間,その中での私の役割など,人事の方は何も知らないということを念頭に置き続けるよう努めた.
ES対策で行ったこと
・ワンキャリアやユニスタイル,就活会議等,サイトに載っているESを読み,書き方の流れなどを参考にした.
・大阪ガスの内定者(大学の先輩)に添削してもらった.
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議,ユニスタイル,ワンキャリア
1次面接 通過
- 実施時期
- 2020年07月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 4,5年目の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
メール記載のURLをクリック→接続完了後,少し雑談→軽く自己紹介→数問を割と深く聞かれる→終了
評価されたと感じたポイントや、注意したことを教えてください。
ある程度の緊張感は持ちつつも,嘘偽りなく誠実にフランクに回答したことが評価されたと思います.人柄を比較的重視する会社なので.
面接の雰囲気
かなりフランクで,とにかく話しやすかったです.私自身この面接がほとんど初めてだったので最初は緊張したのですが,雑談でこちらの緊張をほぐしながらやさしく聞いてくれました
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議やワンキャリア,ユニスタイル
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったことを教えてください.
テニスサークルの団体戦活動に力を注ぎました.具体的には,10人で構成されるチームのリーダーを務め,優勝の重圧が重くのしかかるチームを精神面で支え,チームの優勝に貢献しました.(以降は一問一答形式で深堀り)(「どういう風に重圧があったか」に対して)ここ数年で先輩方が優勝の座を守り続けてくださっていたため,〇連覇目がかかっていました.(「普段のリーダー業務では何をしていたのか」に対して)練習メニューを組んだりコーチを招集したりテニスコートの管理などをしていました.(「その中でなぜ精神面での支えに取り組もうと思ったのか」に対して)チームメンバーが苦しんでいる中,一人一人に対して何かできることはないかと考えたためです.(「具体的には何をしたか」に対して)一人一人の悩みを吐き出し合う機会を設けました.
周りからどんな人だと言われますか.
ふざけているオフのときとスイッチの入っている真剣な時のギャップが大きいとよく言われます.(「それは例えばどういう場面で言われるか」に対して)家族にもサークルメンバーにもアルバイトメンバーにも言われるのですが,普段は基本的にいじられキャラでどこか抜けている印象を持たれがちなのですが,受験勉強やテニスの試合中の集中力の高さであったり試合前後のミーティングでの広い視野を持った発言などで「ギャップすごい」と言われます.(「逆に苦手なタイプの人間はいるか」に対して)基本的に苦手なタイプはいない方だとは思いますが,周囲の人間に対して攻撃的であったり,傷つけていることに対して無頓着であるような人に対しては,苦手意識や憤りを感じることはあります.
インターン
- 実施時期
- 2020年09月 中旬
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2020年11月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
グループワークと個人ワーク
選考の具体的な内容
大阪ガスのこれまで実際行われたプロジェクトを追体験するというもので,ビデオを見ながら「この場面ではどのように動くべきか」などをチームメンバーで話し合ったり,個人で考えるものもありました.
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 若手社員の方
- 面談時間
- 80分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年02月 中旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからのコンタクトが来た時期・経緯
2月あたりに社員の方から電話がかかってくる
会場到着から選考終了までの流れ
メール記載のURLを開き,逆質問を重ね,終了
面接の雰囲気
「とにかくわからないこと,気になることをどんどん聞いてね」というスタイル.事前にweb上で気になる部署を指定しており,その部署の方とお話しできました.フランク.
評価されたと感じたポイントや、注意したことを教えてください。
評価しているという感じはなかったが,面談前に逆質問内容をピックアップしておくべきです.
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア,就活会議,ユニスタイル
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 若手社員の方
- 面談時間
- 70分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年02月 下旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからのコンタクトが来た時期・経緯
1回目のリクルーター面談の数日後に新しい社員の方から電話がくる
会場到着から選考終了までの流れ
メール記載のURLを開く→逆質問を重ねる→終了
面接の雰囲気
1回目と変わらず,相手の方もかなり若手のかたでしたので,業務内容から人事面接における心構え等,広く聞けました.1回目のリクルーター面談で「次に話を聞いてみたい部署はあるか」と聞かれ,そのときに答えた部署の方とお話できました.
評価されたと感じたポイントや、注意したことを教えてください。
1回目と同じく,事前に逆質問内容を整理しておくことが大切です.
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア,就活会議,ユニスタイル
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 中堅の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
メール記載のURLを開く→数問かなり深く聞かれる→逆質問→終了
評価されたと感じたポイントや、注意したことを教えてください。
「志望度」というものは直接は聞かれませんが,「入社後にやりたいこと」や「描くキャリアプラン」等の質問への答え方で,どれだけ関心を持っているか,それだけ調べているかというのは確実にはかっていると感じました.
面接の雰囲気
大阪ガスの選考で受けた面接の中では一番厳かでしたが,おそらくその人事の方の醸し出す雰囲気の問題です.話してみれば優しかったですし,「人事面談1次だから」とかそういったことではなさそうです.
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア,就活会議,ユニスタイル
2次面接で聞かれた質問と回答
ES(自分の価値観を形成したきっかけを小中,高,大から一つずつ書く)から,最も大きく価値観を形成したものを選んでください.
小学校の時の,勉強のわからない友達たちに休み時間などを使って自主的にわかりやすく教える活動をしていたときに価値観が形成されました.(ここからは一問一答形式で深堀り)(「どのような価値観が形成されたのか」に対して)人の役に立っている実感が自分にとっての最も大きなエネルギーになるという価値観です.(「どうしてそのような活動をしようと考えたか」に対して)ある授業において,わかる人が先生となって黒板を使って解説するという時間があり,そのときに「すごくわかりやすかった」とクラスメイトたちから評価してもらい非常に嬉しかったかたです.(「その価値観はその後どのように役に立っていますか」に対して)接客業のアルバイトにおいてお客様の潜在的な要望をくみ取り行動に移せることや,サークルにおいて皆が喜ぶような企画を立ち上げサークルの活気づけができている所に活かせていると思います.
入社してからやりたいことはありますか.
大まかに言うと,ジョブローテーションを通して様々な業務を経験したいと考えていますが,初期配属としては技術営業をしてみたいです.理由は2つあります.一つ目は,自分の明るい性格やコミュニケーションが好きなところを存分に活かせるところだと考えるためです.二つ目は,技術営業の業務において,大阪ガスの幅広い商品やサービス,技術的な知見やお客様の業界のこと,お客様が真に求めるもの,エネルギー自由化による業界内の流れ等,その後のキャリアで大切なものを多く学べると考えるためです.(「その後のキャリアプランなどはあるか」に対して)今のところは,エネルギーバリューチェーンを下流から上流に上るイメージでキャリアを歩んでいけたらと考えていますが,いろんなところに関心を抱いているので,入社後にどんどん変わる可能性が高いです.
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事マネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
本社内の案内に沿って会場に到着→Webテスト(SPI)を受ける→時間になったら人事の方に呼ばれ,人事マネージャーのいらっしゃる部屋に案内される→面接→解散
評価されたと感じたポイントや、注意したことを教えてください。
とにかく飾らず自分自身をさらけ出す覚悟で臨んだのが評価されたと思います.ちなみに初めに受けたSPIは評価対象であったのかはわかりません.
面接の雰囲気
非常にフランクでした.雑談からはじまり,緊張をほぐしてくれました.とにかく私の素の状態を見たいという感じでした.
面接後のフィードバック
その場合格の際に,よかった点等を言っていただけました.
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア,就活会議,ユニスタイル
最終面接で聞かれた質問と回答
入社後にやりたいことはなんですか.
(基本的には一次面接と同様のことを回答し,具体性を少し増すようにはしました.)ジョブローテーションを通して様々な業務を経験したいと考えていますが,初期配属としては技術営業をしてみたいです.理由は2つあります.一つ目は,自分の明るい性格やコミュニケーションが好きなところを存分に活かせるところだと考えるためです.二つ目は,技術営業の業務において,大阪ガスの幅広い商品やサービス,技術的な知見やお客様の業界のこと,お客様が真に求めるもの,エネルギー自由化による業界内の流れ等,その後のキャリアで大切なものを多く学べると考えるためです.(「その後行ってみたい部署はあるか」に対して)商品開発部で,技術営業のなかで得たお客様の考え方や求めるものをより多く反映したいです.また,製造や発電にも関心があり,発電であれば再生可能エネルギーに携わりたいと考えています.
中期経営計画をこの前プレスリリースしましたが読みましたか.感想を聞かせてください.
読みました.正直な印象としては,やはりどのエネルギー会社も似たような経営計画なんだなと感じました.(これに関しては正直対策を練っておらず,完全な本音が出てしまいました.ですが,エネルギー会社に勤める社員以外のリアルな声が聞けて嬉しいと言っていただけました.)ですが,例えば発電目標に関していえば,電力会社は会社の持つ発電所でいかに効率よく安定して発電できるかというのに重きを置いているように感じましたが,大阪ガスでは発電所を持っていない分,私が最も関心を持つ再生可能エネルギーに重きを置いている印象を受け,自分の志向と合っていると感じました.(この回答が,その後の逆質問において「私のような専攻の人でも再生可能エネルギーに携われるのか」という質問に結びつけられた)
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年04月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。
夏インターンの面接からはじまり,約1年の間にお会いした社員の方々皆さんが非常に魅力的に感じたためです.また,他の会社の社員の方からの声を聞く中で,他社さんによる評価が非常に良かったのも一つ決め手になりました.
内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。
内定者懇親会や,広いキャリア像を描かせていただけるようなセミナー等がありました.
内定者について
内定者の人数をわかる範囲で教えてください。
文理合わせて総合職は50人ほどではないかと思います.
自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。
京阪神,同志社,早稲田,慶応など
自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。
スポーツ系から文化系から海外志向系まで幅広い印象です.
内定後の企業のスタンス
納得のいくまで考えていいよ,というスタンスでした.リクルーターの方はこまめに電話で相談にのってくださりました.
内定に必要なことは何だと思いますか?
・面接やインターンシップではとにかく変に着飾らず,素を出しましょう
・おそらくどのサイトでも「志望度<<人柄」と書かれていると思いますし,その通りだとも感じますが,間接的な質問で必ず学生の関心具合は見ていると思います.なので志望度が高ければ企業研究は納得のいくまでした方が良いですし,逆に熱意を伝える場面が少ないということでもあるので,自らアピールする覚悟で臨みましょう.
・内定者のほとんどはインターンシップ参加者です.インターンシップの切符をつかみましょう.
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?
協調性と意見発信力のバランスは重要なのかなと感じました.インターンシップやその後のジョブにおいてグループワークの機会が多いですが,引きすぎもダメですし,周りを見ず突っ走るのもだめです.そのバランスが取れている人が内定者には多かった気がします.
内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?
・インターン参加後もどんどんふるいにかけられていくので,気を抜いてはいけないです.
・最終面接で落とされるケースもわりとあると聞きました.
・「いま評価されているのかわからないな」という場面でも評価されている可能性があります.
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A.
志望動機についてはかなり深掘りされる印象。しっかり深いところまで練り込んでおいた方がよい。 ここでは自分がどのように深掘りされたかを順番に挙げる。 【志望動機】 ・地元である静岡に貢献したいことが第一前提にあるため、御社の地域密着の姿勢に魅力を感じた。 ・環境問題に関心があるため、水素ステーションやバイオマス発電、省エネ仕様の本社ビルなどの取り組みから環境問題に真摯に取り組んでいることを感じ、魅力を感じた。 Q. なぜ環境問題に関心を持ったか。 A. 卒業研究の研究背景を調べる中で、自分の予想以上に環境問題は喫緊の問題だと知り、危機感を感じた。自分たちや子供たちの未来の生活環境を守らなくてはならないと感じたから。 Q. 環境問題にどう立ち向かう?何か良い術はある? A. 自分は水素に注目している。理由は燃焼してエネルギーを取り出すときに二酸化炭素を排出しないから。ただ現在の水素製造では製造時に二酸化炭素を排出してしまうことが課題。しかし、二酸化炭素を排出しないで水素を製造する研究は現在なされている。~~という研究と○○という研究。~~のメリットは で、○○のメリットは だといわれている。これらの研究を発展し実用化させることでCO₂フリーでの水素製造が可能になると予想される。①燃焼時にCO₂を出さない点、②製造時にCO₂を排出しない方法が確立されつつある点、この2点を考慮すると、水素は問題解決の糸口になるのではないか。 Q. じゃあ現在の課題は技術力ってこと? A. 技術力だけではないと考える。普及していないことが課題。以前家に太陽光パネルを置かないかと親に提案したが「高い」の一言で一蹴された。やっぱり良いシステムが開発されても、使う側に明確なメリットがないとただ環境に優しいだけでは使ってもらえない。自分が技術営業のような仕事をするときがあったら、まずはお客様にどのようなメリットがあるかを明確に示せるようにする。 Q. ところで水素はどこでも作れるし使える気がするけど、静岡でやることに意義は? A. まず、静岡が静岡型水素タウン構造を掲げて水素に対して意欲的に取り組んでいること。また日本の中心に位置しており、清水港もあるという地理的優位性。今後水素の注目度が上がり、主力エネルギーになっていった時に静岡がそれをリードできるような立ち位置であれたらと思う。このような形で水素を通して静岡の発展にも寄与できると思う。 他にも深掘りの質問はあった。 自分は環境問題を志望動機としたのでこれらの質問に詰まらず答えられるようにはしてあった。ESを作製する際に、ESに書き切れなかったことは忘れないようにメモしておくと深掘りに対応しやすくなって良いと思う。 続きを読む
- Q. 志望動機
-
A.
私が貴社を志望する理由は3つある。まず1つ目は貴社であれば生まれ育った四国地方に恩返しができると考えたからだ。産業・生活の基幹であるガスというインフラを通して四国を活性化させたいという想いがある。2つ目は四国4県に事業所を構えており、都市ガス・LPガスを供給している貴社は技術力・信頼度共に非常に高く、自分のしたい事が実現できる企業であると感じたからだ。そして3つ目は世間からガス会社に対して抱かれている堅いというイメージを払拭させるために、2017年のガス小売り自由化に合わせ新事業に参入することで貴社に貢献したいと考えたため貴社を志望した。 続きを読む
大阪ガスの 会社情報
会社名 | 大阪ガス株式会社 |
---|---|
フリガナ | オオサカガス |
設立日 | 1897年4月 |
資本金 | 1321億6700万円 |
従業員数 | 21,300人 |
売上高 | 2兆2751億1300万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 藤原正隆 |
本社所在地 | 〒541-0046 大阪府大阪市中央区平野町4丁目1番2号 |
平均年齢 | 44.4歳 |
平均給与 | 685万円 |
電話番号 | 06-6202-3928 |