2023卒の先輩がニトリ総合職の本選考で受けた3次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする3次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社ニトリのレポート
公開日:2022年4月21日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
インターンシップはオンラインで開催され3次面接までもオンラインで開催された
3次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- ニトリ東京本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 5年目
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
到着してしばらく待合スペースで待たされてから心理テストを受けてその後面接という流れ
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
熱意では誰にも負けないと意識していたため実際フィードバックではそこが良かったと評価された。絶対に入社するという意志を見せる事を注意していた。
面接の雰囲気
穏やかな雰囲気に満ちていた。しかしここが最も鬼門と呼ばれているだけあってどこか張り詰めた空気が出ていた。
面接後のフィードバック
キャリアプランについてより深く練る必要があると言われた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
HP
3次面接で聞かれた質問と回答
4C(ニトリが掲げる理念)の中で自分が特に当てはまると思う強み
御社が掲げる企業理念である4Cの中では「change」、つまり「変化」が特に自分の強みです。他の3つも非常に重要な要素ですが、「変わらない」という事は急速に変化する時代の中ではむしろ退化していると考えています。このことから私は常に主体性を持ち、変化する事を意識して日々活動しています。私の高校で陸上部部長として部をイチから改革し、県大会出場者を例年の3倍にまで伸ばした経験や大学受験に失敗したリベンジとして短期大学で2年間編入学を目指した経験は現状に満足せずに【変化】を追い求めた結果であると考えています。今後もこの強みを活かして意欲的に物事に取り組み将来的には御社の課題解決に貢献したいと思っています。
どのようなチャレンジ制度(ニトリ独自の教育制度)を利用したいのか
私は御社のチャレンジ制度の中では「あったらいいねコンテスト」を利用したいと考えています。これはニトリの規模の大きさを活かした優れた制度であると感じています。全社員が参加できるためこのコンテストの中で商品企画力、分析力を養うことが出来ると考えました。私自身商品部での仕事を最も希望しているためそういった経験を新入社員のうちから積みたいと考え選びました。また、「グロービス学び放題」にも注目しています。ロマン達成のためには常に自己成長が欠かせないと考えています。成長の場においては0から現場で経験するより知識として身に着けた事を現場で実践した方が効率的であると考えています。私はこのグロービス学び放題でビジネススキルを実践的に活用して成長を遂げたいと考えています。
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ニトリの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ニトリ |
|---|---|
| フリガナ | ニトリ |
| 設立日 | 1967年12月 |
| 資本金 | 10億円 |
| 従業員数 | 4,241人 |
| 売上高 | 7642億6800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 似鳥昭雄 |
| 本社所在地 | 〒001-0907 北海道札幌市北区新琴似七条1丁目2番39号 |
| 電話番号 | 011-330-6200 |
| URL | https://www.nitori.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.nitori.co.jp/recruit/newgraduate/ |
