- Q. 志望動機
- A.
アイリスオーヤマ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒アイリスオーヤマ株式会社のレポート
公開日:2022年5月11日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考やインターンシップは基本的にオンラインで最終面接のみ対面でした。
企業研究
インターンシップから参加していた企業であったためアイリスが開催するイベントに積極的に参加して企業の情報を得る事が最も有効であったと感じる。この企業はどこのイベントに参加した、どの動画を視聴したなどといった情報を全て把握し時にはその内容の感想を面接の中で聞いてくることもあるため内定を得るためにはアイリス公式で出すイベントや動画の視聴は必須条件。私の場合は内定者座談会の中での社長登壇コーナーの際の感想を聞かれたためそれぞれの動画に対して簡単な感想、意見を持つという意識で視聴する必要がある。特に志望度を気にする企業であるため他企業ではなく何故アイリスなのか、そういった視点から企業研究を行えると通貨率が上昇する。
志望動機
御社を志望した理由は、時代変化を前向きに捉えて生活者のニーズを解決する御社の経営に魅力を感じたからです。
私は「人々の生活を豊かにする」 という就職活動の軸を実現するために暮らしに寄り添った企業で働くことを志望しています。人の生活を表す「衣食住」の中でも住の要素は特に長く残るため最も重要な要素であると考えているからです。
説明会やインターンシップ、業界研究の中で 多くの企業はコロナ禍を不況や逆境と表現していた事に対して唯一御社はチャンスと捉え、実際に大連の工場の余剰スペースを用いてマスク製造に乗り出し社会貢献及び利益に繋げた事から時代変化の対応力と生活者のニーズの解決力を感じ御社を志望しました。
また、佐藤様や伊藤様のようにパッションに満ち溢れた社員の様子から御社の社風の良さ、仕事に対しての意欲の高さをうかがえたことも志望理由も一つとなります。変化の早い業界のため大変なことも多いと思いますが結果を出す中で御社から認められ賞与メダルを得る事を夢にしています。
インターン
- 実施時期
- 2021年08月 中旬
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
集団面接の場では一人一人がしゃべる時間が短いため少ない時間の中で自分をアピールできるかが重要であったと感じる。
面接の雰囲気
面接官はこれまでインターンシップや説明会などにも参加していた人事の方で非常に明るい人柄であることは知っていたためやりやすかった
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
自己PRしてください
私は【現状を正確に判断し、主体的にアクションを起こせる人間】です。この強みは高校で陸上部部長として県大会に5人程度が出場するレベルから全員の出場を目標に活動する中で身に着けました。私は部員の記録を一から確認し、練習を部員別の課題に沿って定めるほか、グループ走では学年別で走ると互いが牽制する事に気づき混合で組み競争力を高める、常に自分が先頭で走り部員を刺激するなど身体と精神の二点からアプローチしました。結果、1年後に部は大きく成長し県大会出場者は15人にまで達しました。また、大学時代では2019年に友人達と台風19号の復旧作業をしました。私は現場の状況を確認し、効率性を上げるために友人の家の復旧から手伝う事で更にチームを拡大し、役割分担を行うなど指揮を執り、一週間程街の復旧活動に努めました。社会人になっても自分がすべき事を判断し主体的に問題解決へ取り組み、貴社の利益に貢献したいです。
あなたにとっての理想のリーダー像は何ですか
そのリーダーがいなくてもチームが機能するシステムを作れるリーダーだと考えています。一見矛盾しているようですがリーダーとは常にいる訳ではなく、月日が流れればリーダーはチームを去りチームも共に色が変わる物だと考えています。しかしリーダーがチームを去っても後世に影響を与え、うまく機能させられるようなシステムを構築できる人物こそ理想のリーダー像であると私は考えています。私はその理想を目指しています。このことを常に意識した結果私は高校時代に陸上部の部長を務めていた際はグループ走で学年別で走るという慣習を廃し学年混合で分けて走らせることで練習の質を高めるシステムの構築に成功し、現在もそのシステムは受け継がれています。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
非常に深く深堀されるためそれなりにロジックを組み立てて面接に挑むことが必要。また、情熱を良く見られているため熱意を忘れずに
面接の雰囲気
非常に穏やかな雰囲気。しかし質問は非常に深堀してくるためある程度考えがまとまっていないと簡単に落とされると感じた。
面接後のフィードバック
もう少し簡潔に自己紹介が出来るとよかった
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
志望する他社とアイリスの比較理由
イオンは事業規模の大きさが魅力的で惹かれましたが小売りのみを取り扱うビジネスモデルはEC事業の勢いが加速する今後は不安定だと考え志望度を下げました。また私の価値観では製造から販売まで広く携わった方がお客様と商品を結び付ける力を持っていると考えているため、BtoC事業で商品の売り出し方にまで携わり、店舗運営のリスクを回避しながら販売に携わることが出来るアイリスオーヤマのほうが優れていると考えています。ニトリとアイリスで比較したとき決め手となったのが人柄です。両社ともに私の考える条件を満たしていたのですがインターンシップの中で伊藤様や佐藤様のような情熱的で仲のいい社員を見た時一生かけて尽くす会社を選ぶなら御社が良いと心から思えた。
周りからどんな人と言われるか
私は周りの人からはムードメーカーで真面目であるといわれています。この理由として私は中学、高校、大学時代の友人にこの質問をしたのですが陸上部での部長としての活動、受験勉強や編入学、現在では就職活動など、私は常に挑戦し続けているため周りにはいつも頑張っている人と印象つけられたと感じています。また私の学生生活の中では何らかの活動でみんなの中心となって指揮を執ることが多かったため、場を盛り上げて士気を高める場面が多かったためムードメーカーの印象が付いたと考えています。
何かに夢中になって打ち込むことは人生において非常に意味のある時間であると考えているためそういった印象を周りに与えることが出来て非常に光栄に思っており、また、社会でもそういった意識を持ちたいと考えています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京の指定オフィス
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
しばらく待ってから最終面接間の待つ部屋に通される
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ロジカルに面接官の質問に答える事が必要。やや厳格な雰囲気であるため圧力に屈さずに自分の考えを持つことが必要
面接の雰囲気
非常に厳格な雰囲気。全く笑わないためそれなりに雰囲気を出そうと意識していると感じられる。しかし冷静に対処すれば問題なし。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
現在の大学と学部に進学した理由、何故浪人をしなかったのか
大学受験に失敗して志望大学に行くことが出来なかったからです。1年以上の努力を無駄にしたくないという思いがあり、もう二年間かけてこの挫折をバネに活かしてリベンジするために経済学が学べてレベルの高い大学の國學院大學に編入できる短期大学に進学しました。元々大学選びは経済学を学べてよりレベルの高い大学という基準でしていた。経済学は日常生活にもビジネスにも有用であり自分自身興味があったからです。
浪人は出来ませんでした。予備校の費用や受験料を払ってもらう両親に負担をかけられないと考えました。自分で稼いで浪人する選択肢もありましたが学年をズラすよりは編入学に挑戦した方が安く済み実際に短期大学の中では成績優秀者として2度表彰され奨学金を受け取った経験があるため判断は間違っていなかったと実感しています。
どの部署を志望しているのか
商品企画を担当したいです。自分自身一人暮らしの中で便利で安価なアイテムに何度も生活を救われてきた経験があるためそういった優れた製品を今度は自分が企画し、生活者に生活の質の向上を実感していただきたいと思います。自分の就職活動の軸である「人々の生活を豊かにする」を自分のアイディアを形にして世界に発信することで叶えたいと考えている。また、職種の性格診断の結果でも商品企画が適していると出たため適性があると感じました。
またマーケティング事業も担当したいです。私の夢を叶える方法は商品開発だけではないと考えています。アイディアを形にして世界に発信する商品開発は非常にやりがいを感じると考えて志望していますがマーケティングとしてアイリスとお客様を繋げる仕事に携わる事でも夢を叶えられるため非常にやりがいを感じることが出来ると考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
ニトリの方が法令順守意識が高いと考えたため
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
体育会系
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後に他に受ける予定のある企業を聞かれその企業の面接日が終わったらまた電話すると言われた。
内定に必要なことは何だと思うか
序盤はとにかく情熱が必要でありアイリスオーヤマに対してここに入社してこれをやりたいという明確なキャリアプランを考え、面接官に伝える事が必要。面接が進むにつれて情熱だけでなく一つ一つの考えに対する深堀に答えられるだけのロジカルを練る必要がある。深堀の内容自体は単純であり、「なぜなぜ」を何度も繰り返せばある程度の質問には対応できるようになる。
何故アイリスオーヤマなのか、他の企業ではダメなのかが就職活動の主軸となることを常に意識する事。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
体育会系の企業であるためそれなりにはきはきとした話し方、経験、考え方を持つ学生が評価されるように感じた。いつもの自分より20%程増しで元気な自分を意識すると面接官にも評価されやすい。また、素直で正直に話せる学生であることも大切。
内定したからこそ分かる選考の注意点
終始志望度を問われている就活であったと感じるため何故アイリスなのか理由を持つ必要がある。最終面接は鬼門であると言われているが質問自体は厳しいものではないため落ちる人はその場の厳格な雰囲気にのまれてしまっていると感じた。面接になれる事が必要
内定後、社員や人事からのフォロー
特にないが電話で他に受けている企業の面接はあるかと聞かれその面接が終わったら再び電話すると言われた
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アイリスオーヤマの 会社情報
| 会社名 | アイリスオーヤマ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アイリスオーヤマ |
| 設立日 | 1971年4月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 3,257人 ※2017年1月現在 |
| 売上高 | 1420億円 ※グループ売上:4,200億円(2017年度) |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 大山健太郎 |
| 本社所在地 | 〒980-0022 宮城県仙台市青葉区五橋2丁目12番1号 |
| 平均年齢 | 33.7歳 |
| 電話番号 | 022-221-3400 |
| URL | https://www.irisohyama.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.irisohyama.co.jp/recruit/ |
