イーソルの本選考対策方法・選考フロー

私は他大学との合同イベントを幹部として運営しました。私が立候補したのは、前年の参加で他大学の部員との交流が面白い経験と感じ、そのような経験を多くの部員に経験してほしいと考えたためでした。 私達が運営した年は新型コロナウイルスにより、立候補のきっかけである「交流」が満足に行えないことが危惧されました。そこで私達は、極力参加者同士の交流が行われることを目標に解決策を模索しました。 私は参加者のプロフィール集の作成により、お互いを身近に感じることができると考え、作成、配布を行いました。結果として「楽しかった」「来年も参加したい」という意見を受け、私達の施策が参加者の交流に貢献できたと考えています。 [プロフィール集を作成したとのことですが、プロフィール集の作成案はあなたが発案しましたか] はい。交流のきっかっけになるものが必要という議題は他の方から発議されましたが、具体的に参加者プロフィールを作成しようという案は私が発案しました。 続きを読む

高校では男子バレーボール部に所属していました。男子バレーボール部は全体で2,30人ほどの規模で、都道府県大会ではBEST64、良いときは32くらいの中堅レベルのチームだったと思います。 [以降深堀り] 「部活動内ではどのような立ち位置でしたか」 未経験で入部する人が少なくない中で、未経験入部者の中で最初に背番号をもらえたので、比較的早い段階でチームの中心に近い位置にいることができたと思います。特に役職には就きませんでしたが、2,3年生での活動では後輩やベンチ外の選手の意見がチームの中心に届くように、様々な部員とコミュニケーションをとり、共感できる意見は監督や主将に伝えることを心掛けていました。 [活動内で苦労した経験はありますか] 一時期、選手と監督との間で考え方に乖離があり、対立していた時期がありましたので、その印象はとても強いです。具体的には、よりよい成績を残すために、ベストなメンバーで戦いたいという選手の考えと、指導の一環としての部活動のため、チームへの貢献度ややる気を考慮した采配をした監督の考え方で対立していました。 [その中であなた自身がどのようなことを考えて、具体的にどのように行動しましたか] 大前提に考えたのは、どちらの考え方も正しい部分があるということです。そのため、一方的な考えだけを主張するのではなく、対立する主張の正しい部分や、共存できる部分はどこであるかと考えることを心掛けました。また、やはり考えているだけでは相手に伝わらないので、監督に意見しにくい部員が多かったため、積極的に選手側の考えを監督に伝え、それについてどのように考えるかという対話を積極的に行いました。 続きを読む

技術力と最新の技術に対する明るさがとても魅力に感じています。 私は就職活動の中で、10年20年先の社会で求められるスキルを備えた人材になりたいと考えています。システム開発の技術は日進月歩であり、既存の枠組みに固執したやり方では長期的に求められる企業や人材にはなれないと思います。 御社は自社製品の開発を主に行っていることから、そういった先端技術に対して積極的な風土があると考えています。実際に説明会では定期的な勉強会が行われていることをお話しいただき、HPに掲載されている社員インタビューでは、「最新の技術に触れることができ、学んだものを業務に応用できることが楽しい」というインタビュー内容がありました。このことからも、御社には社全体を通して常に新しいことに取り組もうという姿勢が共有されていると考えており、非常に魅力に感じています。 続きを読む

3つあります。1つ目はITについての高い技術力です。私自身「技術を通して人の役に立つ」という理念を掲げており、技術は文字通り世界を繋ぐことができます。2つ目は成長し続けていくことを恐れない社風です。成長していくためには、どんどん外に出ていく姿勢が重要だと考えます。また、オープンであることは苦痛を生みますが、成長に必要な過程であると考えます。私自身オープンにすることを楽しみ、成長しながら働きたいと考えます。３つ目は多様性に価値を見出す文化です。私達の違いは揺るぎないチームや成果を創出すると考えます。一人一人が大切にされ、多様性を受容することでチームとしての繋がりの深さや強さになっていくと考えます。以下深堀りされた。 続きを読む