イーソルの本選考対策方法・選考フロー

中学入学と同時に始めたサッカーで最後の大会の前の時期に腕を骨折したことです。 当時はですね、体力をつけたりや体を鍛えて最後の大会の二回戦の突破を目標に設定してみんなで頑張っていたが、腕を骨折して2か月の離脱をしました。これからって時期なのにけがをしてしまい悔しい気持ちがあったの覚えています。私はこの怪我を足元のスキルを磨くチャンスだと思いリフティングやドリブルの足元のスキルを磨きました。復帰後もは遅れを取り戻すためにランニングや筋トレを行い部活の練習試合にも参加しました。結果、チームは無事二回戦を突破することができました。社会に出ても乗り越える強い精神力を武器に努力を続けていきたいと思います。 続きを読む

リーダータイプであると思います。大学時代は〇〇サークルで幹部を務めておりました。 深堀→自分からの志願か、周りからの推薦か。 今までにもイベントごとの企画を行ったり、学年関係なくメンバーと交流する機会が多かったため、先輩に指名していただきました。 深堀→リーダーはウェルカムな感じ？ 緊張する部分はありますが、指名していただいたからにはしっかりやり遂げようと前向きに取り組んでおります。他の幹部の方ともコミュニケーションを取り、いったいとなって業務を行っています。 続きを読む

優柔不断になってしまうことがあります。重要な選択をするときは、この答えでいいのだろうか、もっとよい判断ができるのではないかという気持ちになってしまうからです。しかし、その分結論を出すときは自分や周囲にとってもベストな判断ができるように心がけ、良い意味での優柔不断となるようにしています。 →深堀で、対策などは行っているか。 最近では特に、自身で悩む期間をこの日までと決めて、期限をまもって結論を出す様にしています。 続きを読む

高校では男子バレーボール部に所属していました。男子バレーボール部は全体で2,30人ほどの規模で、都道府県大会ではBEST64、良いときは32くらいの中堅レベルのチームだったと思います。 [以降深堀り] 「部活動内ではどのような立ち位置でしたか」 未経験で入部する人が少なくない中で、未経験入部者の中で最初に背番号をもらえたので、比較的早い段階でチームの中心に近い位置にいることができたと思います。特に役職には就きませんでしたが、2,3年生での活動では後輩やベンチ外の選手の意見がチームの中心に届くように、様々な部員とコミュニケーションをとり、共感できる意見は監督や主将に伝えることを心掛けていました。 [活動内で苦労した経験はありますか] 一時期、選手と監督との間で考え方に乖離があり、対立していた時期がありましたので、その印象はとても強いです。具体的には、よりよい成績を残すために、ベストなメンバーで戦いたいという選手の考えと、指導の一環としての部活動のため、チームへの貢献度ややる気を考慮した采配をした監督の考え方で対立していました。 [その中であなた自身がどのようなことを考えて、具体的にどのように行動しましたか] 大前提に考えたのは、どちらの考え方も正しい部分があるということです。そのため、一方的な考えだけを主張するのではなく、対立する主張の正しい部分や、共存できる部分はどこであるかと考えることを心掛けました。また、やはり考えているだけでは相手に伝わらないので、監督に意見しにくい部員が多かったため、積極的に選手側の考えを監督に伝え、それについてどのように考えるかという対話を積極的に行いました。 続きを読む

〇〇を専攻しており、その実験や研究を通し、ものづくりに関わりたいと思うようになった。また、〇〇サークルでコロナ禍での運営を行うため参加者管理にGoogleフォームを作ったことがあり、ソフトウェアの利便性を感じ興味をもちました。また、〇〇をずっとプレーしていて、チームでなにかを達成することにやりがいを感じています。エンジニアはメンバーやクライアント様とのコミュニケーションが必要不可欠だと聞き、チームでものづくりを行うことができるのではないかと思い志望しています。 続きを読む

技術力と最新の技術に対する明るさがとても魅力に感じています。 私は就職活動の中で、10年20年先の社会で求められるスキルを備えた人材になりたいと考えています。システム開発の技術は日進月歩であり、既存の枠組みに固執したやり方では長期的に求められる企業や人材にはなれないと思います。 御社は自社製品の開発を主に行っていることから、そういった先端技術に対して積極的な風土があると考えています。実際に説明会では定期的な勉強会が行われていることをお話しいただき、HPに掲載されている社員インタビューでは、「最新の技術に触れることができ、学んだものを業務に応用できることが楽しい」というインタビュー内容がありました。このことからも、御社には社全体を通して常に新しいことに取り組もうという姿勢が共有されていると考えており、非常に魅力に感じています。 続きを読む

3つあります。1つ目はITについての高い技術力です。私自身「技術を通して人の役に立つ」という理念を掲げており、技術は文字通り世界を繋ぐことができます。2つ目は成長し続けていくことを恐れない社風です。成長していくためには、どんどん外に出ていく姿勢が重要だと考えます。また、オープンであることは苦痛を生みますが、成長に必要な過程であると考えます。私自身オープンにすることを楽しみ、成長しながら働きたいと考えます。３つ目は多様性に価値を見出す文化です。私達の違いは揺るぎないチームや成果を創出すると考えます。一人一人が大切にされ、多様性を受容することでチームとしての繋がりの深さや強さになっていくと考えます。以下深堀りされた。 続きを読む