ユーラスエナジーホールディングスの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. １つ目は会社を選ぶ軸を話しました。その上で２つ目に志望動機を話しました １つ目に関して：私が会社を選ぶ軸は「人と地球の健康に貢献する事」ですこれはドイツの留学の経験と紐付けしました。 ２つ目に関して：その中で貴社に興味を持った理由は、水素の供給に寄与し、エネルギーの分散化を実現したいからです。私はドイツでCO2フリーの分散型電源を用いて水素を作る「P２G」の研究をしました。そこで余剰電力や水素の活用が脱炭素化に向けた最上の解決策だと痛感し、将来は「電気の形を変えて売る」事に挑戦する貴社でドイツの知見を広めたいと決心しました。貴社では脱炭素化に向けたエネルギーの分散化とCO2フリー水素の供給に努めたいと熱意を込めて話しました。

A. 私がユーラスエナジーを志望する理由は、自分のキャリアの中で脱炭素という課題に取り組みたいと考え、再生可能エネルギーを社会に実装する仕事に携わりたいと考えているからです。現在大学院でも再生可能エネルギーに関する研究を行っていて、今後仕事でも関わっていきたいと考えています。再生可能エネルギー事業を行っている会社は日本中にありますが、再生可能エネルギー専業の企業はそれほど多くありません。その中でもユーラスエナジーは国内外ですでに100件近い開発実績がある業界のリーディングカンパニーで、今後本格化する洋上風力発電の開発にも他社と比べて関わるチャンスに恵まれるのではないかと思い、ユーラスエナジーを志望しました。

A. 私が御社を志望した理由は、「自分のやりたいと思っていること」が最も確実に、かつ本気で実現できる環境があると考えたからです。私がやりたいのは、「事業を通じて自然と共生する社会を実現させること」です。そのきっかけに、幼少期の経験があります。私は幼い頃から自然や生き物に大変関心をもっていましたが、あるとき温暖化の影響でサンゴ礁一面が死滅している現場を見たとき、涙が出るほどのショックを受けました。その経験から、環境分野を勉強し、大学ではドイツに1年間留学をしました。そこで感じたのは、やはり環境に良いものが当たり前にならなければ、本当の問題解決はできないということです。そこで生活の基盤となるインフラ、特に再生可能エネルギーから携わることで、社会と環境の両方に貢献できると考え、風力発電のトップランナーとして影響力のある御社を志望しました。

A. 「事業を通じて、自然と共生する社会」を実現できる環境の有無だ。私は〇〇の活動において、温暖化の影響による海水面の上昇や水温の上昇が、どれほど深刻な問題であるかを実感した。この経験から、今後、クリーンエネルギーを普及させなければ、環境問題を根本的に解決することはできないと考えた。そこで、生活の基盤となるインフラに、再生可能エネルギーを通じて携わることで、社会と環境の両方に貢献したいと考えている。 数ある再生エネルギー会社の中でも貴社が、風力発電において国内No.1シェアを誇り、日本の風力事業を牽引する存在であることに興味を持った。貴社で働くことが将来のエネルギー基盤を作り、将来に貢献できると考えている。

A. 「人々に当たり前を安定供給し、未来により良い当たり前を残す」という私の考えを実現できる環境の有無です。現在、地球温暖化により多大な被害が生じ、現在の当たり前の暮らしや未来の暮らしが脅かされています。このような問題に真正面から向き合い解決することが、今を生きる私たちの使命であると考えます。そのため、風力発電業界のリーディングカンパニーである貴社で、私の考えを実現できると考えたため興味を持ちました。

A. ドイツ留学時に専攻した環境学の「クリーンエネルギーシステム」の勉強をしました。実際にドイツの環境地区に行き、フィールドワークを行い、太陽光発電や水力発電を活用した「地産地消」のクリーンエネルギーシステムを肌で学びました。また、クリーンエネルギーシステムは、環境地区の住民の方々の意思によって推進されていると知りました。その後は自主的にドイツ人の「環境意識」について様々な文献やドイツ人へのヒアリングを通して研究をした。そこで彼らの「森への愛」が環境意識に強く影響している事を学び、現在はドイツ人の「森への愛」を形成した300年前の産業革命頃のドイツ文学から「森の描かれ方」を研究し、環境意識の根源を突き止めています。

A. 御社は未来の次世代エネルギーを通して「人と地球の健康に貢献している会社」だと思います。 貴社に興味を持った理由は、再生可能エネルギーを活用し、水素事業に挑戦するなど次世代エネルギーに真正面から向き合っています。そこで私は御社で再生可能エネルギーや水素の供給を通して未来永劫人と地球に優しいエネルギーを創りたい。そして私はドイツの地産地消のエネルギーシステムをの研究を活用して、将来は「電気の形を変えて売る」事に挑戦を続けている貴社でドイツの知見を広め、脱炭素化に向けたエネルギーの分散化や風力発電の普及に努めたいと言いました。このように会社のイメージを伝えた上で自分が会社にgiveできることは１分以内に答えました。

A. あまり具体性はありませんが、エネルギー開発を手段にして、貧困などの別の社会問題の解決に関わっていきたいと考えています。エネルギーは人の生活を支えるものですから、電気や熱が供給されていることが豊かな生活を送ることができる一助になりますし、工場を稼働するためのエネルギーを供給することで、雇用を生んだり製造した製品を販売することでその工場の労働者や立地している国全体で稼ぐ手段となったり、様々な効果が得られることになります。現在はエネルギー開発自体が目的になって事業を展開していますが、エネルギー開発がもたらすその先の恩恵まで考えたうえで、自分自身が貴社の事業に関わっていけたらよいのではないか、と思いました。

A. 私がリーダーシップを発揮したのは、ロケット製作・打上サークルで広報・渉外業務の責任者として組織改革したことです。ロケットは人の背丈くらいの大きさで、上空1000メートル程度まで打ち上げていたのですが、これを大型化し、さらに高い高度まで打ち上げることになりました。そのために必要なロケットの製作費を捻出するために広報・渉外活動に力を入れていく方針がありました。しかし、広報・渉外業務を始めとしたコーポレートの業務が属人的で体系化されておらず、初歩的な連絡ミスなども発生していて、新たな業務を増やす余裕はありませんでした。そこで、組織改革を行ってエントリーシートに書いたように、良い結果を得ることができました。