2022卒の上智大学の先輩が書いたユーラスエナジーホールディングス開発営業の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、ユーラスエナジーホールディングスの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社ユーラスエナジーホールディングスのレポート
公開日:2021年7月3日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 開発営業
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
辞退した理由は同期の人数が少なく、中途採用が多いから。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
3人
内定者の所属大学
わかりません
内定者の属性
わかりません
内定後の企業のスタンス
内定を頂いた後、3週間程度、考える時間をいただきました。またその間も社員の方と話す機会を用意していただくなどすごく親切な対応をして頂きました
内定に必要なことは何だと思うか
「エネルギー業界で本気で働きたいか」「地球環境を保全する為に尽力したいか」「再生可能エネルギーの将来をどのように捉えているか」この3つについてはどの面接でも問われました。私は文学部んでエネルギー業界に対する知見がなかったので書籍を読んだり、エネルギー業界の方のお話しを聞いたりするなど泥臭く情報収集しました。その上でエネルギー業界で「自分が何をしたいのか」明確にし、上記の質問にしっかりと答えられるようにしました。このように自ら主体的にエネルギー業界の知見を深め、当事者意識を持ち再生可能エネルギーに向き合うことは大事です、
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
「事前準備の徹底さ」が他の就活生との違いだと思います。私はどの面接でも20回以上友人や社会人の方に面接対策をお願いし、フィードバックをいただきました。これらを通して自分の課題や弱み、また強みを他己評価してもらうことで明確化することや、「伝える力」を鍛えることは非常に重要だと思います。さらに会社軸で話すとうよりも自分がーしたい、これを叶える上で御社が最適な舞台、なぜなら御社と私の方向性が同じだからだ、というように会社と自分で「win-win」の関係を築くことは大事です。
内定したからこそ分かる選考の注意点
この会社の就活情報は極めて少なく、OB訪問もできないのでインターン参加は非常に企業研究をしていく上で重要だと思います。インターン後には社員の方と話す機会が設けられているので、会社の内部や社風についても理解が深められ、選考に役立つ情報がたくさん手に入ると思います。そして選考ではインターンの話も聞かれるのでインターンでやったことやそのとき感じたことはインターン後にメモを取り、面接で話せるようにしましょう
内定後、社員や人事からのフォロー
人事と面談があったり、自分がやりたいことをやっている社員と話す機会を作ってもらいました。
株式会社ユーラスエナジーホールディングスの選考体験記
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ユーラスエナジーホールディングスの 会社情報
会社名 | 株式会社ユーラスエナジーホールディングス |
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フリガナ | ユーラスエナジーホールディングス |
設立日 | 2001年11月 |
資本金 | 181億9900万円 |
従業員数 | 617人 |
売上高 | 10億7400万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 諏訪部哲也 |
本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4丁目3番13号 |
電話番号 | 03-5404-5300 |
URL | https://www.eurus-energy.com/ |
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