【未来のエネルギーを拓く挑戦心】【22卒】ユーラスエナジーホールディングスの開発営業の本選考体験記 No.14972（上智大学/女性）（2021/7/3公開）

1会社や仕事を選ぶ基準と、その中でなぜユーラスエナジーに興味を持たれたのか教えてください。（200字程度）
2 学生時代に「チャレンジ精神」や「リーダーシップ」を発揮したエピソードを教えてください。（600～800字程度）

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

600～800字程度を長いものは「ナンバリング」するなど相手に読みやすいように工夫しました。

OB訪問ができなかったので競合他社の会社の社員の方に計５回添削をしてもらいました。常にありきたりな内容にならないように「オリジナリティ」を意識して何度も改良していきました。

エネルギー業界の未来に関して書かれた書籍

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エネルギー業界に対する「知見の深さ」、エネルギー業界で成し遂げたい「強い意志」はしっかりと面接官に伝わり、高評価をいただけたと思います。

面接官の方は時間を気にしながら効率よく３人のグループ面接をして頂きました。一人あたりの質問に対してしっかりと深堀もされるので簡潔に短く回答していくことが求められました。

なし

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会社のイメージは何ですか？

御社は未来の次世代エネルギーを通して「人と地球の健康に貢献している会社」だと思います。
貴社に興味を持った理由は、再生可能エネルギーを活用し、水素事業に挑戦するなど次世代エネルギーに真正面から向き合っています。そこで私は御社で再生可能エネルギーや水素の供給を通して未来永劫人と地球に優しいエネルギーを創りたい。そして私はドイツの地産地消のエネルギーシステムをの研究を活用して、将来は「電気の形を変えて売る」事に挑戦を続けている貴社でドイツの知見を広め、脱炭素化に向けたエネルギーの分散化や風力発電の普及に努めたいと言いました。このように会社のイメージを伝えた上で自分が会社にgiveできることは１分以内に答えました。

学生時代に特に頑張ったことは何ですか

まずは自分のリーダーシップの言葉の定義を明確にしました。
私のリーダーシップは【相手の目線に立ったリーダーシップ】です。
実際に創設した吹奏楽団の楽団長の話をしました。
定期演奏会の新たな資金調達法の導入の際に周囲に説得する事が最大の困難でした。
そこで私は「北風と太陽の童話」の話を思い出し、太陽のように相手の立場になって考え、周囲を説得することを試みました。
そこで私は「楽団員の立場」で考えたところ、彼らに資金調達法の１「明確な効果」と２「失敗した時のリスク」を明確にして説得する必要があると私は考えました。
１つ目に関しては、楽団の逼迫した財政状況と過去に同じ資金調達法に成功した吹奏楽団の導入実績を明確に伝え、資金導入法を取り入れる価値を伝えること
２つ目に関しては資金調達法を導入しない場合のデメリットと、導入をした際には得られる楽団員のメリットを明確に伝えること
この両面から資金調達導入の必要性と楽団の財政状況の危機感を共有し、私の気合いと覚悟を伝えた。その結果、楽団員が満場一致で納得し、資金調達に取り組むことができました。。

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過去の失敗談とその失敗をどう乗り越えたか話す事で自分の人柄を面接官の方にお伝えする事が出来ました。また自分の強みは会社とマッチングして「win-winの関係」だという事を伝わるようにしました。

とても物腰の柔らかい方で私の話一つ一つに真摯に向きあって下さりました。ドイツ留学という共通点があり、話が盛り上がりました。総じてリラックスして臨めました。

なし

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ドイツでどんな勉強をしたの？

ドイツ留学時に専攻した環境学の「クリーンエネルギーシステム」の勉強をしました。実際にドイツの環境地区に行き、フィールドワークを行い、太陽光発電や水力発電を活用した「地産地消」のクリーンエネルギーシステムを肌で学びました。また、クリーンエネルギーシステムは、環境地区の住民の方々の意思によって推進されていると知りました。その後は自主的にドイツ人の「環境意識」について様々な文献やドイツ人へのヒアリングを通して研究をした。そこで彼らの「森への愛」が環境意識に強く影響している事を学び、現在はドイツ人の「森への愛」を形成した300年前の産業革命頃のドイツ文学から「森の描かれ方」を研究し、環境意識の根源を突き止めています。

あなたにとって挑戦心とは何ですか？

私にとっての挑戦心は「目標達成にこだわり続ける挑戦心」です。
そのエピソードを１分間程度でお話しします。
私は大学１年次に吹奏楽団を立ち上げましたが、創設当初は資金調達という課題がありました。
この原因は私のリスク管理、先を見通す力の弱さが原因でした。この状況から周りから300万円の資金調達は無謀だと反対されました。しかし「音楽を通して夢や希望を与えたい」という思いから定期演奏会や資金調達の目標を諦めず挑戦をし続けました。そこで私は思い切って日本を代表するオーケストラの財務担当の方にアドバイスを仰ぎ、新たに資金調達法を作成にチャレンジしました。１つ目は複数のSNSを使った演奏者の募集、クラウドファンディングで新たな資金調達法２つ目は2000枚の手作りパンフレットの作成やホールの借用時間の調節など演奏会のコスト削減私はこの両面を泥臭い姿勢で取り組み、１年間で３００万円という資金調達の目標に挑戦し、成功しました。