【19卒】独立行政法人国際協力機構（JICA）の総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.5904（京都大学大学院/男性）（2018/11/20公開）

1次面接なので，聞かれたことにしっかり答えるという基本的なことが一番重要だと思います．JICAへの具体的なアピールは，2次面接以降で良いと思います．

中間管理職といった雰囲気で，仕事ができそうなオーラは出ていた．緊張しないようにと優しい言葉とは裏腹に，テキパキとした感じもうかがえて，温厚という感じではなかった．個人的には話しやすいタイプであった．

学生時代に頑張ったことはなんですか．

学生時代は，スキーサークルの活動に没頭していました．スキーサークルでは，オフシーズンにバイトをしてシーズン中の活動資金を貯め，シーズンを迎えます．シーズン中はスキー場にある宿で住み込みバイトをしながら日中にスキーをする生活で心身ともに鍛えました．他方，サークル活動はシーズン途中で抜けることが許されず，疲れ果ててしまう部員もいます．スキー技術を磨くことに集中する一方で，3年生の主将になった時には，部員のモチベーション維持にも気配りしました．飲みに連れていき，悩みを聞いて，本人のやりたいこととサークル活動の両立ができるかを一緒に考えました．3年生の終わりに引退するのがサークルのきまりですが，中にはその後もスキー技術を磨く者もおり，充実した大学生活を送ることができます．私もその一人です．

JICAでどのような事業を行いたいか．

大学院での研究は，沿岸域を対象とした防災や気候変動の研究をしていました．なので，JICA入構以降もこれらに関係する事業をしてみたいとは思います．具体的には，ミクロネシア，メラネシア，ポリネシアに位置する海面上昇の影響を大きく受けるような国々で気候変動の事業に携わったり，近年東南アジアで猛威を振るう強度の高い台風に対する防災などにも携わりたいです．気候変動への対策は，将来に対する投資ですので，開発途上国は余裕がないように思います．このため，その対策の意義や必要性に関して開発途上国の方と一緒に考えながら乗り越えていけるようにJICAで尽力したいと思っています．ただし，入構以降の最初の10年間はいろいろな課題解決に従事したいという気持ちもあります．

聞かれたことに素直に答える．誠実さでもって対処する．最終面接だったので役員クラスの方々もいたが，物おじせずにこれまで同様の態度で面接に臨む．

厳かな雰囲気．アイスブレイクはなかったように思う．面接前に，控え室にて，人事担当の方がアイスブレイクをしてくださった．

開発コンサル，建設コンサルではなくて，なぜJICAに入構しようと思ったのか．

開発コンサル，建設コンサルとJICAの違いはマネージメントする高さだと思います．JICAはODAを運用して，国際協力事業を立ち上げると思います．その具体的な内容を受注するのが開発コンサルであり建設コンサルだと思います．例えば，建設コンサルだからと言って，実際に工事をするわけではなく，またそこで雇われた人が工事するのであり，建設コンサルの方は現場監督のようなマネージメントを行うことになると思います．JICAはそれのさらに上のところに位置しており，事業がうまくいっているかをマネージメントするわけです．私はその高さから国際協力に貢献したいと思ったのであり，もっと現場に近づけば自分ならもっとこうして効率的に国際協力のマネージメントができたのにと思ってしまうだろうと思いました．だからJICAに入構しようと思いました．

人事ローテーションで，財務をさせられたりと自分の希望しない部署になることがあると思うが，大丈夫か．

基本的に，人事ローテーションをすることは組織を活性化する上で重要なことだと認識しています．私がOB訪問させていただいた方も，今企画部におり，開発途上国の有償資金協力に対する債務の取り立てをしたりする業務を行ったりしているとおっしゃっていました．また，それが自分の希望するような部署ではないこともおっしゃっていました．人事ローテーションする中で，このような希望しない部署に配属されることもあることは承知しており，JICAの醍醐味でもある海外事務所勤務などをしてプロジェクト形成を行ったりする上でも組織のあらゆることを理解しておくことが重要だと思っています．よって，組織の中であらゆる部署を経験することに異論はありません．

就活を止められるような言動は一切なかった．むしろ，他に気になっている企業があれば，受けるべきだというスタンスであった．また，内定承諾を急かすような言動も一切なかった．これは，JICAの大きな魅力の一つであると思う．

JICAは日本で国際協力を独占的に扱う組織であると言ってよいと思う．国際協力のプロジェクト形成を行う組織であるといった方が語弊が少ないかもしれない．どの企業にも共通していることではあるが，JICAがどのような業務を行っているかをしっかりと理解しておかないといけないと思う．商社，銀行，証券，ゼネコン，IT企業といろいろとあるが，JICAの場合は上記のように独占的であるため，その業界への興味関心理由が重要になる．また，同じことをやっている団体が日本にはないので，JICAの行っている業務を正しく理解しているかは問われる．

私から見た内定者の雰囲気は，社交的で志が比較的高い学生に思う．あくが強いというタイプもあまり見かけない．また，しっかりと統計はとっていないが内定者は大きく以下の４つ，海外で産まれるまたは育つ，長期留学経験あり（学位をとる），大学で国際協力を専門としていた，その他のタイプに均等に分かれているように思う．その他に関しても，海外への興味関心，何かしらの海外での経験がある人が多く，やはりどうしても”海外”というのはキーワードになるように思う．もし，海外での経験が何もないとしたら，それでもJICAになぜ興味をもったのか，国際協力になぜ従事したいかはしっかりと考えておかなければならない．他方，JICAは多様性を重視している．世界中で働くことをオブリゲーションとしているので，常識にとらわれないことも重要である．よって，海外での経験からJICA入構を希望するといった自然な流れだけでなく，海外経験のない学生も必要とするはずである．
私に内定が出たのは，質問に対する的確な受け答え，また回答に筋が通っている，そしてそれらがJICA入構の動機として妥当であると思われたからだと思う．私の場合，JICA以外にあまり興味がなかったため，JICA用に用意した回答はなく，全て正直に答えることができた．これが内定を受けることができた最大の理由のように思う．他の企業と迷っている人であっても，JICAで働くことをしっかりとイメージして面接に臨むことをおすすめする．

テキパキと仕事できるかというより，誠実かどうかというところの方が重要視されているような気がした．海外での仕事を課せられる企業としては総合商社などがあるが，JICAは税金を使って仕事をするので，そういった企業と比べると，フットワークの軽さなどより人としての土台などどっしりとした部分を問われていると思った．