リクルート住まいカンパニーのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

自分の弱みを克服できたことだ。自分の弱点に関して、フィードバックを頂ける機会というのは、普通に生活していては滅多に無いことだ。このインターンシップでは、その機会を得られる。人事の方を始めとして、多くの方にフィードバックを頂き、自分の弱みに真摯に向き合い、克服に近づけるのだ。

自分が怠惰な人間であることに向き合うことができた点。一日に一回ワーク内容とは関係なく自分について振り返る時間があり、普段インターンシップでも向き合うことのないところまで自分を理解することができた。また、それを克服するためにどうするかまでメンターや社員の方が一緒に考えてくれたため、前を向くことができた。

課題解決の際の基本的なステップをイチから、インプットとアウトプットを交互に重ねて学べたのは収穫だった。また、２日目のパネルディスカッションは実際の社員がどういう人か・どういう思いでリクルートで働いているのかを詳しく知ることが出来る内容だった。

最後まで諦めずに考え抜くことの大切さと自己成長のための目的意識の大切さ。3日目の終わりに考えていた新規事業がゼロからになってしまいとても厳しい状況だったが、諦めずにビジネスプランを作ることで優勝することができたし何より自分たちの成長に繋がったから。また、それを達成するための目的や目標があらかじめ明確であることはとても大切だと思った。

最終日に向けて、自分たちのアイデアがいくつもボツになってしまったこと。考えたものに関して、社員・内定者の方々に見せると、すぐに厳しい指摘を受ける。新規事業立案というのは本当に難しいものだと感じた。また、最終日に向かうにつれ、家での作業が増え、睡眠時間も段々と取れなくなってくる。

数あるインターンシップの中でも自分と向き合う時間が一番多いインターンで、自分の向き合いたくないところ、目を背けてきたところに直面することになり精神的にしんどかった。自分がどういう人間かを改めて認識させられ自己理解がかなり進んだ印象があり、タフになったと感じている。

最終日にチーム内で意見が割れて、相当時間をロスしたこと。自分の意見をはっきり言うタイプの人が集まったチームだったので（後で聞いたところによると、わざと同じタイプの人どうしのチームにして自身の強みや弱みを学んでもらおうという意図だったらしい）、余計に決着がつかなくて大変だった。

新規事業立案ということでなかなかテーマが決まらず、決まったとしても途中でビジネスになりそうもないことが発覚して振り出しに戻ったりすることが辛かった。また、最終日の発表に近づくにつれ夜通し作業することが多く、3日目と4日目はあまり寝れていなかった。

ペルソナを具体化し、そこから考えること。アイデアは実際の人からしか生まれてこないため、とにかく誰に対するアイデアなのか、というのを常に考えておくこと。新規事業立案では、非常に重要であった。

リクルートマインドである不の解決を叩き込まれたこと。事業を作るうえで、当事者意識を持つことの重要性を強く感じ、自分たちが当事者となって不を感じていることから事業づくりがスタートしていくところが印象的だった。

自分の意見を信じることが出来る力は大事にしたほうがいいが、伝え方に複数パターンがあった方が良いというフィードバック。主張をするのは相手に届けるためで、相手によって伝え方を変えられるようになるとその目的にかなう主張ができると教わった。

このサービスは本当に利用者がいるのかとなんども指摘されたこと。自分たちの中では納得していても、実は偏った見方になっていることも多くユーザー心理から遠ざかってしまっていないかを確認するのに有効な問いだった。

タイトル：配属先での業務立て直し 結果：前年度、遂行率が20％に過ぎなかった業務を立て直すことにより、遂行率を100％にまで向上させました。 あなたの役割：学生アルバイトのリーダーとして業務の課題を洗い出し、それに対して改善策を実行していく役割です。 取り組んだ理由：業務としてマニュアルに規定されている以上、達成率の低い業務は改善されなければならないと感じたからです。 工夫した点：達成率の低い業務に対して付加価値を与えることで必要不可欠な業務とし、達成率の向上を図りました。

アルバイト コールセンターでのバイトにおいて契約獲得数大幅UP

プロダクト開発（Webサービスやアプリなど）

プログラミングに注力し、１０万DLのアプリのリリース、そして個人事業主として活動できるレベルに到達した。アプリ開発とそのスキルを身につける過程で意識したことが３点ある。１圧倒的なインプットをすること、２プロ意識を持って細部まで作り込むこと、3改善案を常に考え提案することだ。１は、できないことをなくし、素早くアウトプットを出すために必要な要素であり、授業や書籍、勉強会を通じてインプットを継続した。２に関しては、数社のインターンを通して、プロは見えない部分にも気を配り、無駄を削ぎ落とすことで、世の中に出すシステムを常に最高品質に保っていることを学んだ。細部が乱れてしまうと、長期的に全体も乱れていくことを実感し、自身の作業中の姿勢にも取り入れた。３に関しては、言われたことを実行するだけでなく、エンジニアとしての視点を取り入れ提案することで、チームにおける自信の価値を向上できると気づいた。

⇨課外イベント・各種コンテスト（準備期間２ヶ月以上）

所属していたサークルで新しい演奏会を企画し300人を超える聴衆を集めたこと。私は、団員のモチベーションを上げるためには、新しい演奏機会を増やすことが重要だと考えて、メンバーを巻き込んで演奏会を企画し見事成功させた。初めてやる演奏会ということもあって集客が大変であったが、ホールの近くの施設や町内会にポスターを貼ってもらうことで多くの集客を達成した。

Web漫画を制作し、プラットフォーム上でのPVやお気に入り数を増やすことに力を入れた。はじめのうちは作品を投稿しても数千PV・0～数お気に入りしか得られない時期が一年ほど続いてやめようかと思ったが、海外のプラットフォームサイトに英語で掲載することを思いつき、その結果数十万PV・数千お気に入りを得ることが出来た。

自分の所属するサークルで、新歓の代表を行ったこと。広告やチラシを始めとした新歓戦略を立て、周りからの意見も受け付けた。周囲を巻き込みながら、一つの目標に向かうことの大切さや、難しさを知った。大事だと気づいたことは、誰の意見も否定しないこと。否定することで、相手は否定されたという感情が残り、次の意見を言いづらくなる。そのような状況を作らないように気をつけた。

所属していたサークルで幹部を務め、運営に尽力した。主に運営会議を進行する立場だったが、幹部が10人以上おり各々の考えが対立する中、建設的な議論をするのが非常に難しかった。その中で個々人にフォーカスして個別にケアしていくことで必要以上に感情的になることなく議論をスムーズに進めていくことができるようになった。

自分のサークルでの活動と、自分がどういうポジションであったか、自分がどうありたいと思いどういう努力をしたのか、そして結果どうなったのかを説明しました。普段用意しているような内容を話しました