【アイデア創出の舞台】【19卒】リクルート住まいカンパニーの冬インターン体験記（文系/新規事業立案）No.2836（慶應義塾大学/男性）（2018/4/9公開）

リクルート系のインターンシップに参加したいと考えたのが一番の動機。リクルートは非常に人気企業であり、先輩からの評価も非常に高かった。リクルート系のインターンには数多く参加申し込みをしており、その内の一つだった。

事前に就活サイトなどを使い、選考の情報を集めた。グループディスカッションと面接だったため、流れのシミュレーションや、質問対策を行った。

住まい・暮らし領域において、５年以内に１０億円の利益を得られる新規事業を立案せよ。優勝チームには５０万円、準優勝チームには１０万円が与えられる。その他は報酬無し。

前半にやったこと

前半は講義、チームビルディング、目標設定、及び実践であった。講義として、リクルートの人事制度や、新規事業の考え方を教わった。チームビルディングでは、お互いの過去などを共有するなどした。目標設定として、自分の成長目標を立てた。それを１日目で終えてからは、すぐに実践として、新規事業立案を始めた。

後半にやったこと

後半は主に新規事業の立案、発表であった。1日に一度は、必ず社員の方にアイデアを提示し、アドバイスを頂ける機会がある。考え、アドバイスを頂き、考えるという繰り返しだった。最終日のプレゼン準備として、プレゼンの練習やパワポの作成も行った。

事業部の社員、役員

報酬として、５０万円

ペルソナを具体化し、そこから考えること。アイデアは実際の人からしか生まれてこないため、とにかく誰に対するアイデアなのか、というのを常に考えておくこと。新規事業立案では、非常に重要であった。

最終日に向けて、自分たちのアイデアがいくつもボツになってしまったこと。考えたものに関して、社員・内定者の方々に見せると、すぐに厳しい指摘を受ける。新規事業立案というのは本当に難しいものだと感じた。また、最終日に向かうにつれ、家での作業が増え、睡眠時間も段々と取れなくなってくる。

自分の弱みを克服できたことだ。自分の弱点に関して、フィードバックを頂ける機会というのは、普通に生活していては滅多に無いことだ。このインターンシップでは、その機会を得られる。人事の方を始めとして、多くの方にフィードバックを頂き、自分の弱みに真摯に向き合い、克服に近づけるのだ。

会社について深く理解しておくこと。リクルート住まいカンパニーの事業やビジネスモデルなどを理解しておくと、新規事業立案で役に立つ。

新規事業立案というのは、リクルート住まいカンパニーが行うほんの一部の業務であるためだ。他に多くを占める営業などについて理解できるわけではないため、働く自分を想像できるわけではなかった。しかし、人事制度を通じ、成長する自分をイメージすることはできた。業務内容を理解できなかったのは、インターンの性質上、仕方ないかもしれない。

リクルート住まいカンパニーの社員・内定者の方々と５日間も関わることができ、社員の風土など、参加者以外には分からないようなことを多く理解することができるから。また、新規事業立案という業務に関しては、参加者であれば深い理解を得られ、面接などで説得力のある発言をすることができるから。

社員・内定者の方々を尊敬できたから。非常に魅力的な人が多く、非の打ち所がないというのが正直な所だった。頭も良く、コミュニケーション能力も高く、人柄も良い。本気で人に向き合っていただいた。こうした人々とともに働きたいと強く感じた。また、会社についても、成長できる環境を与えていただけるため、自らの志望動機とマッチした。

直接的に有利になることはない。参加者も、通常の選考を受け、面接のスキップなどはない。しかし、社員の方々と深く関わった経験を持つため、面接などでは説得力のある発言ができるのではないか。

コンサルティング業界に行きたいと考えていた。あらゆる産業に関わり、問題解決を行うことで、普遍的な能力を得ようと考えていた。また、転職価値が高く、多くの企業で自分の力を試したいというのも理由の一つであった。実際に本選考を受けるなかで、志望度はどんどん上がっていた。また、コンサルタントに関する本なども読み、業界理解を深めていた。

リクルート系の会社に入りたいと強く願うようになった。リクルートでは、若手からかなりの裁量権を与えられ、成長できる。このような会社は多くあるが、リクルートは特にそうだと感じた。なぜなら、会社が本気で社員のことを考えているからだ。面談などを重ね、社員の目標に合わせた業務を与えていただける。非常に魅力的な会社だと感じた。ぶっちぎりで第一志望になった。