【住まいを創る情熱】【17卒】リクルート住まいカンパニーの冬インターン体験記（ビジネスコース）No.383（一橋大学/男性）（2017/12/14公開）

リクルートに興味があり、その中でも「住まい」という身近で親しみのあるサービスを手掛けている住まいカンパニーに興味をもった。

住まい・暮らし領域で新規事業を考えよ

前半にやったこと

簡単にリクルート住まいカンパニーについての説明を受け、グループワークの準備をした。また、与えられた課題についてグループ内でブレインストーミングをした。1日目の内容をもとに、課題を設定して掘り下げた。新規事業系の社員の方が来てくださり、企画の壁打ちをした。中間発表が行われた。中間発表では事業部長クラスの方がいらっしゃって、各グループに厳しいフィードバックを行った。

後半にやったこと

中間発表のフィードバックをもとに、企画を修正し最終発表への準備を行った。中間発表でのフィードバックを受けて、課題設定自体から修正をかけるグループが多かった。最終発表を行った。最終発表では社長、役員の方が来てくださり、中間発表同様、厳しいフィードバックをした。発表が終わると別の場所に移動し、打ち上げが行われた。

最終発表は社長、役員2名。中間発表は事業部長3人

30万円

全員がしっかり納得すること。ごまかさず、逃げずに議論を行うこと。この二点がシンプルに問われ続けた。「本当に全員納得したの？」と繰り返し問われた。

グループの人が非常に濃く、それぞれ自分が所属している団体でリーダー級の役割を果たしている人ばかりだったので、グループ全体としてまとまり、全員が納得するアウトプットを生み出すまで、時間がかかった。

リクルート住まいカンパニーが仲介する意義が問われることが多かった。例えばキャリアであればリクルートキャリア、飲食であればリクルートライフスタイルといったようにリクルート住まいカンパニーの領域、および事業とのシナジーを考える必要があった。

リクルートのカンパニー毎にどういった役割分担、事業領域分担が行われていて、住まいカンパニーがその中でどういう位置づけにあるかを確認するとよい。

リクルートの社員の方は「Will」が強いと聞いていたが、その通り、それぞれの社員の方が、「こうした世界を創りたい」というビジョン、「Will」を熱くもっていた。熱い想いをもっていると同時に、ビジネスを冷静に分析する力のある社員の方が多く、これら二つを兼ね備えている点に惹かれた。

その場で内定が出たりすることは無い。ただインターンを通じて人事マネージャーをはじめ人事の方から、現場で営業として働く方、また事業部長クラスから社長までほとんどすべてのレベルの社員の方と接点を持てる。

主にリクルートを見ていた。リクルートの中でも、住まいカンパニー、ライフスタイル、マーケティングパートナーズという販促領域に興味をもっていた。

リクルートで仕事をしたい、キャリアを積みたいという気持ちが強まった。社員の方が皆優秀でいい人ばかりだから。またリクルートといってもカンパニー毎に色合いが分かれるので、他のカンパニーも見たいと感じた。