【白熱議論、新規事業の挑戦】【19卒】リクルート住まいカンパニーの夏インターン体験記（文系/総合職）No.3204（慶應義塾大学大学院/男性）（2018/4/10公開）

昨年先輩が参加していて、自己成長できるとても良いインターンだと聞いていたから。具体的には、メンターさんのコミット度合いや仲間と白熱した議論を繰り広げられる環境であると聞いていた。また、ぼんやりとリクルートのインターンはすごい人が集まりそうだと思っていた。

インターンシップの選考の情報を就活サイトで集めた。また、GDが課されることがわかっていたので、GD講座などで経験を積むようにした。

リクルート住まいカンパニーにおける新規事業の立案

前半にやったこと

最初にアイスブレイクを行なった後、新規事業立案のための座学が行われた。その後、班ごとに新規事業のテーマ決めを行うためにブレインストーミングを行なったりリサーチを行なった。

後半にやったこと

新規事業案の中間報告やメンターさんとのフィードバック会が行われた。また、消費者ニーズを知るためのヒアリングなどを行なっている班もあった。最後は資料作りを行い発表に備えた。発表の後は、懇親会も行われた。

執行役員

30万円

このサービスは本当に利用者がいるのかとなんども指摘されたこと。自分たちの中では納得していても、実は偏った見方になっていることも多くユーザー心理から遠ざかってしまっていないかを確認するのに有効な問いだった。

新規事業立案ということでなかなかテーマが決まらず、決まったとしても途中でビジネスになりそうもないことが発覚して振り出しに戻ったりすることが辛かった。また、最終日の発表に近づくにつれ夜通し作業することが多く、3日目と4日目はあまり寝れていなかった。

最後まで諦めずに考え抜くことの大切さと自己成長のための目的意識の大切さ。3日目の終わりに考えていた新規事業がゼロからになってしまいとても厳しい状況だったが、諦めずにビジネスプランを作ることで優勝することができたし何より自分たちの成長に繋がったから。また、それを達成するための目的や目標があらかじめ明確であることはとても大切だと思った。

特に準備しておくべきことはないが、強いていうならばロジカルシンキングだと思う。多様な価値観を持ったメンバーをまとめるためには必要な素養だと思う。

リクルート住まいカンパニーの社員さんと多く触れ合ったが、とても感じが良く素直な人が多く、他者の意見をきちんと丁寧に聞く人が多いと感じたから。また、素直なだけでなくロジカルで情熱を持った人が多い印象だったので、自分の価値観と合っていると感じたから。

正直のところわからない。自分がやりたいことがまだ明確ではないので、それを言うことができないと会社とのフィット感を伝えることができず内定をもらうことができないかもしれない。ただ、仕事に対する取り組みやモチベーションの維持などは自分に合っていると感じた。

リクルートは若いうちから挑戦でき、互いに尊重する風土があるのでとても働きやすい環境であるとインターンに参加して身をもって体感したから。また、一人一人に対してとても誠実で向き合ってくれる人が多く、自己成長したい人やキャリアを築いていく上での仲間が欲しい人にはもってこいの環境だと思ったから。

インターン参加者は人事部の社員さんと連絡先を交換することができ、インターン後も相談に乗ってもらえたりセミナーに呼ばれたりするため。また、インターンシップ参加者はGD免除や役員面接スタートの場合もあるらしい。

インターンに参加する前は、コンサルティング業界やIT系のベンチャー企業を中心に見ていた。具体的には、マッキンゼーやBCGといった外資の戦略ファームやDeNAやサイバーエージェントといった企業である。どちらの業界も若いうちからスピード感を持って成長できる環境があり、高い視座を持って働くことができるため魅力に感じていた。

リクルートは昔と比べて規模が大きくなりすぎたため自己成長を目的にしている人には物足りないと言う人もいるが、企業規模が大きい分、社内のリソースが潤沢で新規事業コンテストも盛んに行われており、成長できる環境は十分にあると感じた。そのため、企業規模で絞らずどんな人が働いているのかもきちんと見極めるために秋以降は様々な説明会や選考に足を運んで多くの人に会うようにした。