【ブランド再生の魅力】【22卒】ディーエイチシーの夏インターン体験記（文系/総合職）No.13696（明治大学/男性）（2021/4/14公開）

化粧品業界のマーケティング職に興味があったため。3日間のインターンであるため化粧品業界の業界理解ができると考えた。さらには、対面インターンは当時珍しく、友人をつくるいい機会になると考え、参加を決意した。

選考フローはES・面接1回であるため、特に準備はしていない。強いていうならばESの差別化を意識した。

ESの倍率がかなり高いと人事に聞いたため、ESの差別化は必須であるように感じる。面接ではESの内容が聞かれたため、ESの内容を話せるようにしておけば問題はない。

既存ブランドのリブランディングを考えるグループワーク

1日目：企業説明・グループワークテーマ発表
2日目：グループワーク・中間発表
3日目：各班プレゼン・フィードバック

マーケティングの難しさと面白さ

既存ブランド乗りブランディング

1日目にやったこと

企業説明とグループワーク中心。企業説明では業界の動向や他の化粧品会社の違いなどを踏まえた強みを説明された。その後、グループワークに移り、各班で取り組む形であった。

2日目にやったこと

グループワークの中間発表があった。「テーマ・ターゲット・PR方法などをどうするか」というざっくりした中間発表だった。その後、簡単なフィードバックがあり、最終プレゼンに向けた準備をするという流れであった。

3日目にやったこと

午後の最終プレゼンがメインであった。午前は発表練習や最終確認を各班で行った。そして、午後に最終プレゼンを行い、順位発表・各班ごと、全体のフィードバックが行われ、解散という流れであった。

マーケティング部の社員

商品プレゼント

各班ごとにメンターがつく。そのメンターからターゲットに関して「多くの人は気づかないけど言われてみれば〇〇に不満を感じている人をターゲットにしたら面白いかもね」と言われたことが印象的。

最終プレゼンに向けて、夜遅くまで残業をしてスライドづくりやメンバーとの話し合いの時間が苦痛であった。正直なところ3日間のインターンの時間だけでは終わらないほどの業務量であり、やりきった達成感は大きかったが、残業前提で作られたインターンのプログラムに不満を覚えた。

各班4~5名でグループが組まれる。グループのメンバーとは3日間交流する機会は多いが、他の班とはほぼ交流はない。

化粧品会社のマーケティング職がどのように普段考え働いているのかを自分が働くことで理解できたこと。世の中の動向だけでなく、自社の強み、競合他社に埋もれないようにする工夫、さらには売り方の面でも想像以上に泥臭く、大変な作業であることを知れてよかった。

マーケティングの仕事内容について、DHCの業界内のポジションや他の化粧品会社について調べとけばよかった。

インターンのメンターや座談会の際に社員から「君、この会社で働いてそう」「本選考絶対受けてね」という言葉をもらったため。はじめは志望度はそこまで高くはなかったが、そのような言葉を受けてこの会社で働けるという確信がもてたと同時に働くイメージができた。

上記同様に、インターンのメンターや座談会の際に社員から「君、この会社で働いてそう」「本選考絶対受けてね」という言葉をもらったため。また、座談会の質問で、「鋭いね。是非この会社に入って変えて欲しいくらいだ」という言葉をもらい、この会社に内定が出ると思った。

残業前提のインターンであったことから、実際に働いてからも残業前提なのだろうと考えたため。実際に給料は高くない会社であり、残業しても給料が高くないという事実を踏まえるとこの会社で働くという選択肢はなくなった。さらに、社員を見ていてトップダウンの雰囲気を感じたため、志望度は下がった。

特に本選考についての話はされず、フィードバック面談以降連絡が全くなかったため。顔と名前を覚えられた程度であったことから、本選考には特に有利にならないという風に感じた。

化粧品が好きで化粧品会社を目指していたが、この業界は全体的に給料が低いことから、志望度は下がった。また、マーケティング職に関していうと、実際に職務を体験して、よりマーケティング色として働きたいという風に感じた。そこで、マーケティング職の職種別採用をしている企業をメインに就活をしていこうという決断をすることができた。

このインターンを通じて、「給料が低いかつ忙しい企業」は自分は向いていないと感じた。忙しくても給料がよければいいと考えたため、日系の日用品企業のマーケティング職や外資の化粧品・日用品のマーケティング職を中心に受けようと思った。実際にインターンで働いてみて自分の譲れない価値観がわかったため、自己分析にもなった。