ＤＹＭの内定者のアドバイス一覧（全12件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】終業時間が長い。他に志望度の高いたかい企業から内定をもらった。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者懇親会、インターンがあるらしい。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。結局他の会社からも内定はもらったが、内定後も社員さんと話す機会をつくっていただいた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】選考に進む前に説明会があるのでその説明会で仕事内容などの概要をしっかり理解しましょう。DYMは事業として就活エージェントを行っている会社なので希望すればエージェントが付きます。そのエージェントに面接対策を行ってもらうなどにより内定に近づくことが出来ると思います。そのためエージェントを希望しましょう。面接ではやる気を見せることが大切です。逆質問の時間もあり、そこで企業理解を見ていることもあるので逆質問も含め面接対策はしっかり行いましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】明るくハキハキ話すことは必須だと思います。実際、社員の方もそのような方が多いらしいです。ベンチャー企業ということもあり、仕事に対してのやる気が必要です。面接でやる気を見せることが出来なかった人は内定が出ないと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接は普通に落ちるので気を付けた方がいいです。最終面接は10分程ではありますが社長と話します。話のテンポはかなりはやく、質問に対してどのような回答をするか迷っている時間はありません。そのため短い時間の最終面接ではありますが事前にしっかり対策を行っておきましょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後であっても1対1で電話で話す機会が多かった。

【内定後の企業のスタンス】きがすむまで続けてよいとは言われたが、４月から内定者インターンがあるのでそれまでには決めなければならない感じがあった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】特定の分野への関心よりも物事をやりきる体力が大事だと思う。カリスマ性、一貫性、返報性など５つの会社の求める人材があるのでその点はしっかり見ておくべき。結構かっこいい大人とか掲げているので社会人として当たり前のことはもちろん特定の分野は熱意や誇りをもってやることを会社のかっこいいに掲げている気がする（完全に主観）。ちなみに特定の分野への関心にこだわらない理由はいろいろやっているベンチャー企業であることとそもそも配属を変えることが簡単だから【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】頑張れるか頑張れないか。正直これに尽きると思う。もちろん論理的思考や一貫性、端的に質問に答える、素直な態度や誠意をもって接することはもちろん大切ではある。しかし、頑張れる人材であることは圧倒的に大切でありそこをしっかり伝えること。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】結構穏やかなので選考は思ったよりも懸念点は少ないと思います。ただ、インターンの時からどんな人材であるかをしっかり見極めるし多くの面接や面談を重ねるので一つ一つアピールを積層していくことが大切である。なのでどっかの面接で油断すると後後に響く【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者インターンがある。懇親会も積極的。

【内定後の企業のスタンス】一か月間を猶予をいただきました。しかし、一か月過ぎても内定の返事を待ってくれたので、来るもの拒まず去る者追わずというスタイルだと思います。【内定に必要なことは何だと思いますか？】社員の方々曰く、内定をもらうのはとても難しいと聞きましたが、私はそのようには全く思えませんでした。また選考でどのようなことを見られていたのかという評価を聞きましたが、そこまで観察されていたわけではありませんでした。むしろ面接中の雰囲気に関して見られている可能性の方が高いです。なので、聡明な答えではなく、自分のことを率直に表すことと対応を丁寧にすることが内定をもらうために必要ではないかと私は考えます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】予測ですが、自分の考えをその場でいえない人は落とされると思います。面接官の一人の方が、その話をしてくれました。しかし、そこまで難しい質問をされるわけではないので、質問されたことに素直に答えていれば問題ないと思います。もし、思いつかない場合は時間をもらうのも一つの手です。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】人によって、選考の数が変わるので長期戦になる場合があるので気を付けてください。長い選考になればなるほど、自分が言っていたことの筋を通すことが必須になります。なので、自分が面接で話したことをスマホにメモるなど、記録を残すことをお勧めします。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後に、面接での様子を教えてくれる面談や食事会に行きました。これは自分が望めば応えてくれるというものです。

【内定後の企業のスタンス】まったくない。逆に全て見てからここに来いといわれた。寛大さには心惹かれるが，かなり働くよとは何度も念押された。【内定に必要なことは何だと思いますか？】入社意欲と個人の能力アピール。まずこの会社に入りたいという意思は人事含め何度も見せた。時には電話が来ることも多かったが，何度も伝えていた。また最も重要だと思うのがどんなことをしてきて，これくらいすごいということをかなり重視する会社だということ。スポーツや学歴，課外活動でこんな成績など何でも良いので誇れることをしておくと大丈夫だと思う。またそれをしっかり端的に話せることも当然のこととして対策すること。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】上記とかぶるが，今までの経験エピソードのインパクトにつきると思う。特に深堀や厳しい質問はしてこないので，これだけ周りよりもすごいということを客観的に伝えること。なければこれから作ればよい。今でも遅くないと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】人によっては全部で5回面接する人もいたので，人によると思う。まだ内定出してもこないと思われたり，採用合格点に達していないとそうなるので，早く内定がほしい人は入社意思を前面に出すこと。内定者の話を聞くと最短で3回だった。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】電話で最近どうかというのは月１くらいである。