【18卒】東京ガスの総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.2996（横浜市立大学/男性）（2017/12/7公開）

★あなたは東京ガスを舞台に、どのように活躍し、何を実現したいと考えますか？理由を含めて具体的に教えてください。 300文字以下


★あなたがこれまでに経験した困難だった出来事と、それを乗り越えるためにどのように考え行動したのか、具体的に教えてください。 300文字以下


★チームで成果を得るために、自分の意志で挑戦したエピソードと、そこから学んだことを具体的に教えてください。 300文字以下

初めにホームページなどから企業研究を進めていき、疑問に思ったところはOB訪問を通じ理解を深めていった。

市販のテキストで問題集を2周した。計数重視。

言語、非言語、性格

物事の大小にかかわらずそのプロセスを重視したことを伝えようと努力した事。等身大の自分を出すことが大きかったと思う。

最初にリラックスして臨んでくださいと声をかけていただいた。きわめてフランクな面接だった。発言した事に笑顔で終始聞いてくださった。

なぜ東京ガスを志望するのか？

何故東京ガス？
→東日本大震災の時に感じた、当たり前のサービスが当たり前に供給されないことで社会が混乱に陥る。そのような状況をリアルタイムで痛感し、将来は社会を支えるという実感をもってはたらきたいという目標が生まれた。つまり私は社会の当たり前を担うことによって社会を根底から支えたい。
いままで東京で暮らしてきた私は東京ガスのサービスを享受してきた。私も社会人になって生まれ育ってきた故郷である東京をはじめとして関東のインフラを支えたい。
またガス事業は他のエネルギーインフラと比較して環境面でとてもクリーンである。
（社会を根底から支える仕事に就きたいという私の軸に照らし合わせて発言した。また常にアンサーファーストを心がけた。）

学生時代がんばったことと困難をどう乗り越えたか？

学生時代がんばったことは？
→ゼミ活動。海外実習においてアメリカ・ニューヨークの国際機関に赴き職員にインタビューをし、英語論文を執筆した事。

困難をどう乗りこえたか？
→語学力を高めるために、目標を定めて学習したこと。論文執筆はグループワークだったためミーティングでは常に英語を使うことを心がけた。国際機関の職員にインタビューするためそれ相応の英語力を身につけなければならないという問題意識の基に努力した。
また論文を書くにあたって、机上の学問だけではなく学会などに参加しよりリアルな知識を手に入れることを重視し、文献やレポートからの情報だけの単調なものではなく論文の内容をよりアカデミックなものにした。結果として論文が表彰された。

基本的に面接はやわらかい雰囲気だったので初めは緊張したがのちにリラックスできた。常に質問にロジカルに答える。

一次面接よりは厳かなムード。しかし質問に対しては常にうなずいて聞いてくださったのでこちら側も話しやすかった。

なぜ東京ガスを志望するのか？

なぜ東京ガスを志望するのか？
→人々が当たり前に享受しているサービスを当たり前に供給する使命をもって働きたいから東京ガスを志望した。東日本大震災の際に感じた当たり前がないことでこれだけ人々が不利益を被るのか、ということを身をもって実感し、当たり前のサービスを供給することの重要性をまざまざと感じた。私の就活の軸は人々・社会を根っこから支えるような会社に貢献することである。ゆえに東京ガスが一番。
加えてガス事業は環境面からも非常にクリーンなもの。人々の社会を根底から支えるだけではなく、将来を見据えても環境面から時制代のエネルギー社会を創出していけると考えた。


（深堀形式、対話重視で聞かれたことを論理的に返すことを常にこころがけた。）

海外事業に携われないリスクもあるがどうするか

海外事業に携われないリスクもあるがどうするか
（私自身留学で培った語学力を活かすことができるという旨の話をしていたためこのような質問をされたと思う）
→まずは現場をしらなければ、つまりガス事業のイロハを知らずして東京ガスの事業には貢献できない。たとえば国内営業や法人営業などにアサインされてもそこで全力で業務にあたることでみえてくるものがあると思う。それはOB訪問の○○さんにきいてもそのような旨のことをおっしゃっていた。与えられたタスクに全力で取り組むことによって自ずと道は開けていくので海外事業に携われなくても問題はない。もし全力で業務に取り組んだ結果そのような海外事業があれば積極的に手を挙げさせていただく。

常に等身大で。ヒトの本質を見ている気がした。問が難しいものはないので、それまで考えていたりいってきたことを焦らずにいうことができれば大丈夫。

今までより硬い雰囲気。社員と談笑する時間がある。話し方や表情など、一緒に働きたいと思ってもらえるかどうかが大事だと思う。

周りの人からどんな人間だと言われるか。

周りの人からどんな人間だと言われるか。
→決めたことはしっかりやりきる人間であると周りからは評価されることが多い。
その具体例としてゼミ活動がある。ゼミの発言が少なかったことがゼミ内でも課題に挙げられていた状況の中で、ゼミ以外の時間にベースとなる知識をまなぶ勉強会を企画。OBなどにも積極的に声をかけ、参加して頂くこともできた。大学での学びと社会でのカレントシチュエーションを結び付けて勉強会を催すことができたので評判もかなりよかった。実際ゼミ内での発言も増えたと教授にお褒めのお言葉もいただくことができた。そしてこの勉強会は下の世代にも受け継がれている。


（最終面接だけあって、最後はこの会社にカラーが合うのかを最も見られていたと思う。）

自分の短所についてどのように考えるのか？

自分の短所についてどのように考えるのか？
→私が考える短所は頑固であることである。つまり目標を追い求めるあまり周りが見えなくなることが往々にしてある。大学でグループワークで論文を執筆していた際、私が正しいと思ったやり方で論文を執筆していたり先行研究を集めていたことがある。グループメンバーから、こういうやり方もあるんだけどどうかな、と提案されたときも自分のやり方で執筆していた。しかしある時執筆を進める中で躓いてしまった。そこでメンバーが提唱したやり方でやってみたところ結果的に論文が入賞されるまでになった。この経験から自分自身に固執するのは最悪のやり方であり、より多面的に物事を見た方が結果としてうまくいくことを理解したので、それ以来様々な人の意見を参考にするようにしている。

内定後も1週間だけ猶予を与えてくださった。基本的にあなたが望むところに入社を決めなさいといったように自分のことを最優先に考えていただいた。

エネルギーインフラ業界ではなぜこの企業ではなく東京ガスなのか、また他のガス会社でも良いのではないか。商社ではだめなのか？など多面的に差別化をはかるような質問をされることが非常に多く、またある程度の知識も求められるように感じた。ゆえに各社・各業界を比較し東京ガスじゃなければ駄目という論理的に構成された志望動機を考える必要がある。そのためにはOB訪問など人より深い志望動機を作成する努力が求めれると思う。

主体的に行動できるか、周りの人々を巻き込むことができるか。といった事柄が違いとなると感じる。就職活動を例に取っても、一人で自己分析を進めた人、数人で対話形式で自己分析を進めた人では後者の方が圧倒的に結果がでていた。周りの人の協力は必要。

1次面接は和やかな雰囲気の為あまり身構えない方がいい。リラックスして選考に臨むことができる。個人的に2次面接が最大の山場であったように感じる。しかし理論武装して臨むのではなく、あくまでも等身大の自分で臨むべき。