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コンサルタントは名前の通り「相談される」側であるので、答えがない問に対しても論理的に説明できなければならないため普段の研究発表当からわかりやすい説明を心がけようと思った。これを逆手に取れば、どんなに突拍子もない池田としても論理的に説明できれば何でもありだと思った。

オンラインなので身振り手振りでの表現が難しく、いかに自分の池を「言葉」で説明できるかが勝負だと感じた。また、時間内にワークが終わらずに発表ということもあり、やはりオンラインであると情報の整理や各人の意見の調整などが対面よりも難しいと感じた。

グループワーク中にヒントをもらったりするなど、各所で社員の方と交流できる機会があった。その中でも「目先の利益にとらわれるのではなく、将来的にその施設を営業した際に資金を回収できるかが最も重要である。予算を少し超えてももうからないし悦を作る方がお客様の利益にならない」というフィードバックをいただき、とても勉強になった。