【発想の転換、一週間の魔法】【16卒】チームラボセールスの2次面接詳細 体験記No.1149（獨協大学/）（2017/6/13公開）

この選考にして最大のテーマは一週間でどのように1万円を一億円に変えるかのプレゼンテーションでした他の学生もそれぞれで色々用意してくる中で、私はありきたりなパソコンで対応しました。そのパソコンを持ちこんで面接官を前にプレゼンテーションをします。このプレゼンテーションにおいて大切なキーワードは発想の転換です。お金だけどお金じゃない。や1週間を1週間と考えていいのか。といった発想を持って取り組むことが評価に繋がるそうです。

面接官がいきなり役員まで上がりますが、私自身もこの選考を終えて初めて知った事実です。つまりまったく上からモノを言われる威圧感もなく、学生の考えを聞いてくださる面接官でした。

今までで最大のチャレンジは何でしたか

大学祭当日まで2か月。概ね全ての運営の準備が上手く行っていました。大学祭実行委員会に所属して2年目で、私は企業の方々から協賛金を頂く役職でした。そんな中急務が私に飛び込んできました。当初制作していたモニュメントだけでは少ないということから、私が以前提案したコーラ缶を使ったモニュメント作りをしてほしいと言われました。普段の業務に加えて、計画書の作成と協賛企業との連絡を密に取り始めました。話し合いと計画書より、1か月で必要なコーラ缶は赤と黒総計3000個集めることでした。空いている時間は協賛企業の方と事業所を回って回収された缶を持ち帰り。構内の学生にはSNSや説明会で購入を促しました。あくまで質問は一般的なものが多く、この選考の焦点は後で紹介するプレゼンテーションに当たっていたと思います。

苦手な人とはどのような付き合いをしていくか

まず私が苦手な人は意見をがつがつ言ってくる人です。その人は私の大学祭実行委員会の経験においてチームの指揮をとる局長でした。しかし今ではその人とはお互いに切磋琢磨しあう存在になりました。ではなぜその人とここまでの関係を築き上げることが出来たのかと申しますと、腹に一物あることは溜め込んでしまっていてはいつまでもコミュニケーションを取ることが出来ないと思っているので、素直に言うようにしました。　それがここまでの仲を今では築き上げることが出来た理由であると思っています。