【成長と貢献の融合】【21卒】アクサ生命保険の営業職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.10753（明治学院大学/男性）（2020/10/15公開）

通称・青本といわれる参考書を5回ほど繰り返した。本番で間違えた問題の系統を中心に行った。

言語、非言語、性格診断

学生時代に学業面で力を入れたこと、学業以外で力を入れたこと、日本全国のボールの個数、志望動機

Twitterで学生向けに発信している人を参考に、PREP法を意識して書いた。さらに、社会人に添削をしていただいた。

論理的・構造的に話すことが出来るか、さらに軸や人間性が金融業界に適しているかどうかを見られていると感じました。

第一印象は固めな雰囲気でしたが、話していくうちに気さくな、温厚な方だという印象を受けた。会話ベースで面接が進み、話しやすかったです。

学生時代に頑張ったことを教えてください。

○○部で関東〇部昇格に〇チーム○○として貢献したことです。私はＡ，Ｂに分かれる組織で両方に関わりました。その中で、Aの士気高い練習に対し、Bの練習は昇格を意識したものではないと感じました。そこで、この差の理由を考え、「実力差によるＡとのメンバー変動の少なさ」が原因だと感じました。そこで、全員で昇格を目指したいと考え、行動力と言葉の底上げに取り組みました。具体的に2つ行い、まず、毎週のタスクであった「９０分の壁当て」に280分取り組みました。チーム１の練習時間を記録し、仲間の練習時間の向上に貢献しました。次に、仲間のプレーに褒めと助言を送り、環境改善に取り組んだことです。仲間の感情を動かすことで、前向きにプレーするようになりました。結果、BとAの変動が頻繁になり、競争を激化させました。組織としても一部昇格を果たすことができ、この経験から、組織を導く際の行為がもつ説得力の強さを学びました。

就活の軸を教えてください。その理由を軸ごとに教えてください。

私の就活の軸は、①「自らの成長を企業の成長に還元できる環境」②「人のマイナスの側面に携わることが出来る仕事」③「正当な評価を得られる環境である」です。
①に関して、体育会の経験を通じて自らが成長し、試合で結果を残すなどそれをチームに還元できた際非常にやりがいを感じたため、仕事にも求めたいと考えました。
②に関して、小学生の時にいじめられた経験があり、その際周りの方の支えによって、立ち直ることが出来ました。そのため、今度は私が寄り添う立場になりたいと考えました。
③に関して、16年のスポーツ経験を通して、感情などが入った忖度された評価に不服を感じることが多くありました。そのため、結果に対して順当な評価をしてくれる環境を求めます。

会社への入社意欲・熱意、学業にどれだけ力を注ぎこんできたのか、論理的な話し方がで来ているかを見られていたと思います。

アイスブレイクからこちらの緊張を解してくださる方で素ではなすことが出来ました。役員といっても詰めるような方でなく、面接より会話ベースでした。

学生時代、学業で力を入れたことはどんなことですか？

ゼミ活動です。著作権とコンテンツビジネスゼミに所属し、音楽業界の流通の仕組みやその中で起こる課題を著作権と絡め考察しました。最も苦労したことは、判例を用いての業界研究とプレゼンです。研究では、流通で生じる権利侵害を製作者と消費者の両視点から考えました。そのため、文章だけでは伝わりにくいと感じました。そこで意識したことは、簡単な図を用い、相手の理解を確認しながら進めたことです。これにより、教授よりゼミ内で最もわかりやすいという言葉を賜りました。また、一番工夫したことは、「違法配信」に関してのディベートです。ネットの情報だけでは説得性に欠けると考え、教授の友人の方にお話をお伺い、生の声を取り入れました。より新鮮な情報を用い討論したところ、充実した議論をすることができました。以上より、広く深い準備をすること、また相手目線で話すことの重要性を学びました。

仮にうちが内定を出して働いていただくことになった時に、あなたの強みはどのように生かされますか？

私の強みである、「目標設定とそれに対する地道な努力」は御社の営業として活躍していくうえで生かすことが出来ると考えています。体育会の経験を通して、チームの目標と自らの目標をそれぞれ考え実行に落としてきました。御社においても、アクサ生命としての目標・チーム単位の目標があると思います。この点で、組織の目標達成のために自らが出来ることを逆算して、そのマストでやることに対して地道な努力をしていきます。この地道な努力が最も発揮される場面としては、自らの実力が欠如しているときに強く発揮されると考えています。この点で、社会人一年目はなにもかもほかの社員さんと比べて、実力が低いと考えます。そこで、自らの実力向上のために地道な努力をします。

面接後、内定を承諾する場合はすべての選考を辞退してくださいと言われました。しかし、私としては継続したい旨を伝えたところ、そこは容認してくれました。

職種が直接営業系ではないため、人当たりの良さ・物腰の柔らかさが必然的に求められるとおもいます。テストのボーダーは低いと感じたので、外資系だからというわけではないですが、自らの性格が企業にあってるかはしっかりと見たほうがいいと思います。ESに関して、フェルミ推定のようなものが出題されるので、その対策はしたほうがいいと思います。また、最も大切なことは、他社研究だと感じました。アクサのどこがいいのかをはっきり述べ、さらに比較できるまで研究はしたほうがいいです。

ゴール設定とその達成のための必要要素の分解だと思います。内定が出る「賢い人」は人生設計から考え、自らがファーストキャリアで必要な能力を考えた企業選択をしていると思います。また、必要要素の分解が出来てもその後の努力ができるかどうかが最も重要だと、自分時sんｋも感じました。

相手も人当たりがよいからこそ、通過できたと感じてしまうことがあると思った。実際、周りの友人も余裕を持っていたが落選している人がいた。さらに、面接が会話ベースなので、素性でどのような人間かを探られている可能性が高いように感じた。