【挑戦と成長のITパワー】【22卒】Ｄｉｒｂａｔｏのコンサルタントの本選考体験記 No.25055（非公開/非公開）（2022/5/6公開）

リクルーターがついてくださったので、そこだけで企業研究を行った。本当にできて数年のベンチャー企業なので、ネットには全然情報がない。だからリクルーターに全部聞くしか手段がなかった。しかし、IT業界やITコンサルの業務などはネットなどに情報がのっているので、そこの理解はネットを使ってやっておくべきだと思う。強み、弱み、カルチャー、どのような社員が多いか、今後の展望や方針などを投じリクルーターに聞いた。もちろん志望理由は固める必要があるが、最終面接は基本、用意できないようなその場で考えさせられる質問が飛んでくるのであまり対策できない。ただ自己理解はしておかないと絶対に答えに詰まるので自己分析は深くするべき。

私が御社を志望する理由は、ITコンサルの力で日本の企業を強くしたいからです。私は、アメリカ留学が原体験となり、将来は自分が働く上で、日本企業の生産性や業務効率を改善し、企業をパワーアップさせたいと考えています。そこでＩＴを用いてコンサルティングを行いし企業の課題を解決し企業の成長に大きく貢献していきたいです。その中でも、御社はＩＴコンサル事業に加え、新規事業を行っている点に惹かれています。ニーズが複雑になってきている現代ではコンサルティングだけではカバーできない場合があると考え、そこでそのニーズに対する新規事業を進めていくことでさらにお客様の課題解決に貢献できると考えています。加えて、私は若手から様々なことにチャレンジをして成長をどんどんしていきたいと考えているため、新規事業まで携わることができることに魅力を感じています。

第一志望の企業から内定をいただいたので辞退

なし

面接では第一志望と明言していたので、承諾が前提で話が進んでいった。しかし束縛が強いわけでもないと感じた。

ITコンサル業界に関して一定の理解があり、自己分析をしっかりしておくことが大事だと思う。１回しか面接はしていないのもあるし、質問の内容からしても、あまり能力は見られていないような気がした。コンサルでは一般的に論理的思考力が見られ、ケース面接などが課されるが、この企業にはそれがなかった。最終面接では型にはまらない質問が多数飛んでくるので対策のしようがない。嘘をつかず、その場で考え、正直に答えるのが1番だと感じた。

ベンチャーでやっていけそうと思わせることができるかどうかで内定が出るか出ないか変わるとおもう。全く現時点で能力がなくても、しっかりITコンサルを志望する理由があり、自分の人間性ややる気、覚悟を伝えられれば大丈夫。

特別選考ルートにのったので、一般のルートがよくわらかない。面接が1回だけだったので、選考期間は一瞬であった。そのような状況でも、第一志望と強くアピールしておくことが必要だと感じる。迷いなどが受け取られたらよくない。

面談が数回あり、そこでフォローがあった。