- Q. 志望動機
- A.
九州電力株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。
2024卒九州電力株式会社のレポート
公開日:2023年11月2日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 事務(エリア指定なし)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
電力業界を取り巻く様々なニュース(カーボンニュートラル等)はチェックして、それに対して自分の意見を持てるようにしていた。また、業界の中で九州電力がどのような想いを持って取り組んでいるのかもリサーチしておくと尚良いと思う。
面接の場で直接的に聞かれることはなかったが、上記のことをしたおかげで志望動機が深まったり、入社への熱意が伝わるきっかけになると思うので、企業研究として取り入れることをオススメする。
志望動機
私が御社を志望する理由は、明確な使命と目標のもと長期的に九州の発展に貢献できるからです。
御社は「電力の安定供給」という使命を果たしながらも、カーボンニュートラルの達成やSDGs等の大きな課題に対して前向きに捉え、挑戦されている姿勢から、大きなモチベーションのもとで働くことができると考え、非常に魅力に感じています。
以上のことから、電力という人々の生活や社会の発展に欠かせないインフラによって九州の未来を創り上げる仕事を、強い使命と志を持つ御社で成し遂げたいと考え、入社を熱望しております。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
あなたが周囲と協力して何かを成し遂げた経験について具体的に教えてください
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
「周囲と協力して何かを成し遂げた経験」という点に下線が引かれていたので、伝わりやすいように意識した。
ES対策で行ったこと
大学のキャリアセンターや社員訪問を通してエントリーシートの添削を繰り返した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
上記の書籍を活用して、繰り返し勉強した。
WEBテストの内容・科目
TG-WEB:計数、言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
計数:12問12分
言語:9問18分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
書籍『これが本当のWEBテストだ!』
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になってURLから入室後、社員が入ってきて面接開始→終了後、退室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最初の面接なので第一印象が重要だと思い、初歩的なことだが明るく元気に笑顔でハキハキと話すように意識した。
面接の雰囲気
面接官の印象は穏やかで優しそうだった。
こちらの話にも相槌を打ちながら聞いてくれていたので緊張しすぎずに話すことができた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
周囲と協力して何か成果を成し遂げた経験
広報イベントの企画・開催にリーダーとして携わった経験です。
このイベントの目的は「学生認知度を向上させる」というもので、この目的を達成すべく、私を含めた学生10名が主体となってイベントを1から企画し、当日の運営までを行いました。
当初は右も左もわからず課題や問題は幾つもありましたが全員で乗り越え、結果としては、広報イベントは100名参加想定だったのが150名以上参加していただき、イベントを大成功させることができました。
なぜそのイベントに参加しようと思ったのか
参加しようと思った理由は大きく2つあります。
一つ目は、「こんな大々的なイベントに関わってみたい」という好奇心です。
二つ目は、コロナの影響で思うようにできなかった「人と協力して何かを成し遂げる経験」をしてみたいという思いです。
このイベントは大学1年の冬から春にかけての5ヶ月間だったのですが、入学後コロナの影響でなかなか思うように行動できないことからモヤモヤした気持ちが自分の中にあり、そんな時にこのイベント企画の募集を見つけて、チャンスだと思い参加を決めました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事社員/営業社員2人
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になってURLから入室後、社員が入ってきて面接開始→終了後、退室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接に比べて、チーム内での立ち回りなどが問われることが多く想定街の質問もあったが冷静に頭の中を整理して、分かりやすく説明することに努めた。
面接の雰囲気
一次面接よりも少し硬い雰囲気だった。
質問をしている社員以外はカメラをオフにしていたので、相手のリアクションが見えづらく緊張感が漂っていた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
2次面接で聞かれた質問と回答
入社後はどんな仕事をしてみたいと思うか
私は御社で一般家庭における「電化の推進」に貢献したいです。
・なぜ電化の推進なのか
→カーボンニュートラルの達成には私自身関心を持っていまして、その達成に向けて、御社が掲げる2本柱のうちの一つである需要面での「電化の推進」に私自身も携わりたいと考えたのが大きなきっかけです。
・具体的にどんなことをして電化の推進を進めたいのか
→最重要なのは「オール電化の促進」だと考えています。
そのためにお客様にオール電化の魅力やお客さまが抱く不安を取り除くことで電化の推進を図っていきたいです。
苦手だなと思う人はどんな人か
私はネガティブ思考で場の雰囲気を悪くさせてしまう人が苦手です。
・チームでリーダーを務めるときにもしメンバー全員がネガティブな人だった時、リーダーとしてどう接していくか
→一番はネガティブになってしまっている根底の理由が何なのかを探ることだと考えます。
チームに対して何かしらの不安要素があるとネガティブな思考になってしまいがちだと思うので、根本的な理由を探って解消することもリーダーの重要な役目の一つだと考えています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 課長、副長、グループ長
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になってURLから入室後、社員が入ってきて面接開始→終了後、退室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
質問された内容はこれまでの面接とさほど変わらない印象だったが、これまでの面接で話した内容をさらに見直して簡潔に分かりやすく伝わるように準備をしていたことがよかったのではないかと感じている。
面接の雰囲気
面接官は管理職クラスの社員で少し緊張したが、非常に温厚な方々だったのでリラックスして面接を受けることができた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
長所を教えてください
私の強みは、「行動力とチャレンジ精神」です。
ここでの「行動力とチャレンジ精神」とは、自分の興味関心のあることに好奇心を持って挑戦することはもちろんなのですが、それに合わせて特に課題や問題に直面したときに積極的にアクションを起こせる点にあると考えています。
そのため、仕事の場面においても、この強みを生かして課題や目標に向かって積極的に挑戦・行動する姿勢で周りを引っ張っていけるような存在になりたいと考えています。
最後に何か一言ありますか。
私は、他社にはない明確な使命と目標のもと、長期的に九州の発展に貢献できる点に強く魅力を感じ、九州の未来を創り上げるためにも御社に入社させていただくことを強く志望しております。
そして入社後は、社内に新しい風を吹かせ、今まさに大きな変革期である御社の更なる発展と成長に貢献できるよう、精一杯精進していきますので何卒よろしくお願いいたします。
本日はお忙しい中お時間をいただきまして、誠にありがとうございました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年06月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
他に内定をいただいた企業と比較検討した結果、他社への入社意欲が高まっため。
内定後の課題・研修・交流会等
内定承諾期間に内定者懇談会があった。
本社に集まって社員や内定者同士の交流をおこなったのちに食事会があった。
内定者について
内定者の人数
事務系総合職の内定者は70~80人くらいだった。
内定者の所属大学
九州大学、熊本大学、佐賀大学
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
合格の連絡があった際に、現在の就活状況を聞かれ、悩んでいる旨を正直に伝えると内定承諾期間を約1ヶ月ほど設けてもらった。
内定に必要なことは何だと思うか
応募人数はかなり多いため、他の学生との差別化が重要だと思う。
差別化を図るためにも、入社してどんなことを成し遂げたいのかや、なぜ電力業界に入社したいのかを明確にしておく必要がある。
実際に「入社してどんなことをしたいか」という質問をされた際にも、その仕事の理解度を問われたり、なぜ・誰に対して・どのようにその仕事がしたいのかを問われたりと、かなり深掘りをされた場面があった。
これらの質問に準備してスムーズに答えられると良いと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
ガクチカの完成度の高さだと思う。
面接では質問の大半がガクチカの深掘りだったため、自分の経験や考え・人柄を、初めて会った面接官に短時間で分かりやすく伝える能力が必要だと感じた。
そのためにも自己分析をしっかりして、頭の整理をしておく必要がある。
内定したからこそ分かる選考の注意点
九州電力の選考の特徴として、志望動機を聞かれないことが多いということが挙げられる。実際に私の周りの内定者も志望動機を最後まで聞かれなかった人が多くいる。
そんな状況下でも入社意欲や熱意をアピールして他の学生との差別化を図るためにも、例えば、「最後に何か一言ありますか」と聞かれた際に志望動機や熱意を伝えてみたり、様々な工夫をすることが必要だと考える。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者懇談会を通して、社員や内定者との交流をする場を設けてくれた。
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九州電力の 会社情報
| 会社名 | 九州電力株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | キュウシュウデンリョク |
| 設立日 | 1951年5月 |
| 資本金 | 2373億400万円 |
| 従業員数 | 21,189人 |
| 売上高 | 2兆2472億1400万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 池辺 和弘 |
| 本社所在地 | 〒810-0004 福岡県福岡市中央区渡辺通2丁目1番82号 |
| 平均年齢 | 42.1歳 |
| 平均給与 | 842万円 |
| 電話番号 | 092-761-3031 |
| URL | https://www.kyuden.co.jp/ |
