【新規事業立案の魅力】【23卒】三井住友カードの夏インターン体験記（文系/総合職）No.28956（非公開/非公開）（2022/7/26公開）

金融業界にぼんやりとして興味を持っており、その中でもホワイトという評価を聞いていた三井住友カードについて知りたいと考えていたことが一番の動機である。また、3日間のプログラムということで企業理解が深まりそうと感じ、応募した。

三井住友カードの採用ホームページの情報を確認し、志望動機を考えていった。また、ワンキャリアなどの過去の選考過程を参考にして準備を進めた。

ES選考の後、GD、面接を経て参加という形だった。面接では人柄を見られている印象があった。

三井住友カードの新規事業立案型グループワーク

初日は企業理解に関するインプットを経て、グループワークを開始。2日目にブラッシュアップをして最終日にプレゼンテーション。

カード業界における商品企画と新規事業立案の考え方

三井住友カードが手がける事業者を巻き込んだ新規事業を立案せよ

1日目にやったこと

午前中には導入として企業理解に関するインプットとテーマの設定、午後から具体的な議論を始めていった。ターゲットを定める中では、「飲食・旅行・小売・鉄道沿線・スポーツ」といった選択肢の中から絞り込んでいった。

2日目にやったこと

1日目の続きで議論を進め、具体的なビジネスモデルや収益性を考えながらアイデアを深めていった。また、午後からは最終日のプレゼンテーションに向けてパワーポイントの作成も並行して進めた。

3日目にやったこと

最終日はパワーポイント作成の詰めと、収益性をブラッシュアップした。午後から最終プレゼンが始まり、各グループの発表を聞き、最終順位が決定した。また、終了後には人事の方からのFBと質問会が用意されていた。

部長クラスの社員

中身は不明だが、後日自宅に郵送

社員の方からのFBでは、「多額のお金が必要となる場合に、どのような企業と協業するのか？」といった視点や、「幅広いニーズを満たすのはなかなか難しいため、ピンポイントでニーズを汲み取っていく必要がある」といった意見をいただき、印象に残っている。

グループワークにおけるターゲッティングの設定と、アイデアの方向性を定めることが非常に難しかった。時間に余裕があるわけではなかったが、メンバー同士で意見が対立する場面があり、どのようにして議論を進めていくかが困難だった。最終的には、社員の方のサポートを受けながら地道に議論を前に進めることが出来た。

5名ほどのメンバーで進めていた。メインで進めてくれる学生もいたが、全員で意見を出し合いながら進めることができ、それぞれの強みを生かしながら進めるチームビルディングを学ぶことができたと感じた。

新規事業立案型のグループワークを3日間みっちりと経験できたことで、「実現可能性がなければビジネスは成り立たない」ということを学ぶことができた。どのような場所にニーズがあり、自社のどのようなサービスを用いて、どんな企業と共に収益性を上げながらビジネスを考えていくのかを考えていくプロセスを体感できた。

日頃から周囲の環境に目を向けて、コンビニやスーパーマーケットなど決済における課題に意識を持っておくと、グループワークを楽しみながら進めることが出来ると感じた。

インターンシップを通して、自分たちで考えながら事業を立案していく内容だったため、働いているイメージがより鮮明になった。また、グループワークを進める中で三井住友カードのサービスへの理解が深まっていく実感があったため、その部分も入社後に働くイメージの鮮明化につながったと感じた。

インターンの学生を見る限り、志望度が高い状態で臨んでいる学生と、そうではない学生に大きな差があるのではないかと感じた。社員の雰囲気や参加学生の印象はとても良かったが、事業内容に心から興味を持つことはできなかった。そのため、面接を通過して内定が出るとは感じられなかった。

インターンシップを通して、キャッシュレス業界や三井住友カードの企業理解はかなり深まった印象があり、事業内容も興味深いものだと感じた。だが、自分の仕事にするほどの興味レベルにはなっておらず、私自身は「地方活性化」に取り組みたいと思っていたため、方向性が異なっていると感じた。

毎月2回までOB訪問をして社員の方の話を聞けることや、インターンシップを通して企業理解が深まっていることはかなり有利になると感じた。また、早期選考ルートに乗ることができることも非常に有利。

私は、「地方活性化」に関する仕事に就きたいと考えていたため、街づくりを行う総合デベロッパー業界を第一に志望していた。その中でも、事業領域が多岐に渡る三井不動産や東急不動産、地方開発に強みを持っているNTT都市開発などの志望度が高かった。また。直前に参加していたインターンシップを経て、NTT東日本の志望度も上がっていた。

インターンシップに参加する前はキャッシュレス業界に関する知識が皆無であり、SMBCグループと言うこともあり堅いイメージを持っていた。だが、インターンシップでお会いした社員の方は柔らかい雰囲気の方が多く、ギャップを感じた。業務内容についても、キャッシュレスの力を用いて様々な課題解決に挑戦できると実感したが、自分自身の方向性とは乖離していると感じた。