【自社で全てを行う魅力】【19卒】ニトリの冬インターン体験記（理系/special internship）No.1841（九州大学/男性）（2018/2/8公開）

ニトリの説明会に参加した時にニトリの印象が良い意味で変わったから。
家具を販売するだけの会社だと思っていたが、綿花栽培や原料調達から製造、CM作成まで全てを自社で行っていることに強い関心をもちました。

学内の選考会に積極的に参加して、インターンの案内を待った。マイページを週に1回は確認して、漏れがないようにした。

ビジネスゲーム/経営者視点から、企業規模を拡大させる

1日目にやったこと

人財採用部の方の自己紹介、心理テスト、ビジネスゲーム、フィードバック
心理テストはこれからの採用活動の参考にするらしい。参加者に結果が示されることはなかった。

なし

業界の壁を理由にコストカットをあきらめるのではなく、自分たちで出来ることはないか？と考えることが大事、と講話の中で話していたことが印象的だった。創設者がアメリカの小売店（仕入れから販売まですべて自社でおこなう）を見たものを日本に持ち込み、規模を拡大していったため説得力があった

ビジネスゲームは1期30分を6期行ったため、長時間思考を働かせた。終了後は疲れがどっと来ました。
数十枚の経営判断カードの中から適切な結果が得られるものを探し出さなければ、損が発生してしまうので、グループ内で意見交換しながら見つけ出すのは苦労した。

企業理念というものはとても大切で、企業理念という目的を達成するための手段に囚われないのは大事だなと感じた。ニトリは家具販売のみにこだわらず、原材料の調達から、ついには綿花栽培も自社で始めたとのことで驚いた。最近はITやVRをインテリアに取り入れようとしているらしく、柔軟な発想は大切だと実感した。

小売店の現状やフランチャイズてーんの展開について調べておけばよかったと感じた。
ビジネスゲームで失敗した原因は、小売店の裏側や規模拡大の実態を知らなかった事であった。知っていればいかせたと思う

ビジネスゲームの中では、販売だけでなく仕入れや工場建設、拠点設置や広告宣伝の経営判断を下す必要があったので、部署ごとの取り組みが具体的に把握できた。ニトリの特徴である、数年で部署異動を行うことでエキスパートを育成する、配転教育の仕組みが理解できた。

文理系問わず採用していると案内があり、ぜひ選考を受けてほしいと案内があったから。
選考に当たってかなりの準備が必要ではあるが、風通しのよい社風、配転教育という独自のシステムは私にとっては好印象でこちらから積極的にアプローチ出来そうだなと感じたから。

風通しのよい社風、配転教育というシステムは私にとっては好印象だったから。
特に配転教育は、様々な仕事を経験できることが私のキャリアにあっていると感じた。
インターンシップの運営陣の雰囲気が良く、楽しそうに進行していることも印象的でした。

有利にならないと思ったのは、ビジネスゲームに優勝しても、選考パスや面接の権利がもらえるわけではないから。
ただし、単独説明会と選考の案内がインターンシップの最後にあった。

資源・エネルギー業界、コンサルティング業界、商社
企業は絞っていませんが業界は、大学での専攻科目である資源エネルギーか、私の望む働きかたとしてコンサルティングと商社を志望していました。
これまでに参加した座談会や人事の方との食事、インターンシップを通して志望業界をしぼっていきました。
コンサルティング業界は座談会で魅力的に感じていた

志望業界に変化はなかったが、ニトリという企業には興味がでた。
川上から川下までの事業すべてを自社で行っている企業は珍しく、そのすべてを経験できる会社の制度は魅力的に感じた。
ニトリのような特色のある企業が多く存在すると思うので、これからも多くの企業を見ておきたいと感じたインターンシップであった。