2024卒の先輩がニトリ総合職の本選考で受けた3次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする3次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ニトリのレポート
公開日:2023年7月11日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 3次面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は2次面接まではオンライン、3次面接からは対面で社員の方もマスクを付けていた。
3次面接 落選
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本部
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
受付後適性試験を受け、面接。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
端的に、はきはきとした回答を心掛けました。基本的に自分が回答したものの中から気になることを深堀されていく形式だったので、一貫した考えを伝えられるように気を付けました。
面接の雰囲気
穏やかな人であった。口調も柔らかく、緩やかに面接が進んだ。面接官との距離が遠く、大きな声で話す必要があった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
3次面接で聞かれた質問と回答
改めて働く目的とその理由は何か。(2次面接と同様)
私の働く目的・仕事を通して成し遂げたい夢は●することです。
理由は私は●することが好きで、それを多くの人に知ってもらいたいからです。そして、それがかなうのは人にとって欠かせない衣食住が充実してるときであると私は考えました。その中でも、衣と食は今日はこの服を着て、明日はこれを食べてというようにすごく想像しやすいのに対して、住環境は技術的な面・金銭的な面・時間的な面で一人ですることが難しいため、もっと充実させることが必要であると考えました。
チームで取り組んだことは何か。
所属するゼミのメンバーで大会へ出場し、研究の成果発表をしたことです。
研究を始めるとメンバーの意見もはじめは方向性がまとまらず、前例がないものを1から進めていく困難に直面しました。メンバーの中でも意見が錯綜する場面もありましたが、ブレインストーミングなどを使うことでお互いの意見の中庸を見つけながら、全員が納得するまで話し合うことでブラッシュアップを進めました。プレゼンの発表もはじめはたどたどしいものでしたが、お互いにフィードバックを重ねることで話し方や目線など、堂々とした発表にすることができました。
この経験を通じてチームで動く重要性を改めて学びました。ある特定の意見に偏って物事を進めるだけではなく、他の人の意見を聞くことで自分にはなかった視点を得られ、課題に対してのアプローチ方法も幅広くなると思います。これはこれから社会人になるうえでも必要になる考えだと思っています。これからより多くの人の中で仕事をするうえで、他の人の考え方も取り入れながら動きたいです。
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ニトリの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ニトリ |
|---|---|
| フリガナ | ニトリ |
| 設立日 | 1967年12月 |
| 資本金 | 10億円 |
| 従業員数 | 4,241人 |
| 売上高 | 7642億6800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 似鳥昭雄 |
| 本社所在地 | 〒001-0907 北海道札幌市北区新琴似七条1丁目2番39号 |
| 電話番号 | 011-330-6200 |
| URL | https://www.nitori.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.nitori.co.jp/recruit/newgraduate/ |
