日立パワーソリューションズの選考フロー・本選考対策方法・内定者の傾向と対策

化粧品の販売員として働く中、積極的にお声がけをしても購買率に繋がらないという課題を解決しました。販売上手な従業員を分析すると、私は正確な英語を話すことを意識しすぎてしまい、肝心の「お客様の満足感」を満たせていないことに気が付きました。具体的にはニーズの理解不足と、納得感のある説明不足が原因です。そこで、第一に共感すること、第二に自身の経験を踏まえ具体的な商品説明をすることを意識しました。かつ話し方や雰囲気にまで気を配ることで、お客様に優れた接客経験を提供するよう努力したところ、3か月を通し購買率を約70パーセントまで上昇させ、複数のお客さまには名前も覚えて頂きました。 続きを読む

○○ゼミで○○について研究したことです。この分野は先行研究が少ないため、○○や○○を学ぶなど、「○○」の枠に囚われず教養を深め、○○について考察しています。このゼミに入ろうと思ったきっかけは、○○の講義で、○○を○○的に分析する方法を学び、この学問の魅力を知ったことです。例えば、最初は○○的に感じた○○が、当時の○○や○○を学ぶことで、実は○○であったと気づかされたり、反対に○○していた○○に○○が反映されていることに気がつくなど、当時は気がつかなかった新たな発見を得ることができます。大学生活の集大成としてなにかを研究するなら、教授に道を示して貰うのではなく、自分自身で発見を得たいと考え、これを選択しました。この経験から、多くのものをインプットすることと、学び続ける意欲の大切さを学びました。 続きを読む

「私の当たり前は相手の当たり前ではないこと」を学びました。留学先は、色々な人種が集まる多国籍国家で、私のアルバイト先にも様々な人種の人がいました。そこで新人教育を担当した際、なかなか業務を覚えてもらえないことがありました。マネージャーに相談したところ、私の説明が一方通行であることが問題だと気が付きました。以降、洋服のボタン掛けのように、一つ一つ掛け違いがないように意識してコミュニケーションを行ったところ、色々な人から自身の新人トレーニングは分かりやすいと褒められ、継続して任せてもらえるようになりました。どんな時でも、自分自身の当たり前を押し付けず、相手の立場を理解し柔軟に対応することの重要さを学びました。 続きを読む

「自主的な発言が少ないこと」です。私は身近な人からよく「協調性がある」という風に言われます。この理由は、どんな場面でも客観視して周りの意見と調和するように意識しているからだと思います。しかし一方で「主体性が弱く感じることがある」と表されることも少なくありません。こう言われてしまう原因は、自分の中で「こう言ったらきっとこう思われるだろう」などと、人の気持ちを先回りして考えすぎてしまうところにあると思います。10年続けた〇〇での経験から、多様な意見が出れば出るほど話し合いの密度は濃いものになると実感してきたので、現在はどんな場面でも自分の意見をはっきり伝えるように心がけています。社会に出るとこれまで以上に多様な人との交流が増えると思うので、主体性を持って発言できる社会人になるべく、今後も気をつけていきたいと考えています。 続きを読む