【伝統芸能を若者に】【19卒】読売新聞東京本社の冬インターン体験記（文系/広告局）No.2769（早稲田大学/男性）（2018/4/9公開）

新聞社というと記者のイメージが強く、最初はあまり興味を持っていなかったのだが、読売新聞社の広告局から内定をもらった先輩を話を聞いてみたところ、幅広く様々なことができるとのことだったので興味をもって応募した。

面接はなく、ESのみの選考であったため入念にESを試行錯誤して書いた。具体的には、実際に読売新聞社の広告局から内定をもらった方や学校のキャリアセンターなどで添削をしてもらった。

読売新聞社の新聞とグループ企業を駆使して日本の伝統芸能を若者に流行らせる施策を考えよ

1日目にやったこと

紙媒体とデジタルの広告についてそれぞれ１時間づつ講義を受けた。その後は、「自社の新聞とグループ企業を駆使して日本の伝統芸能を若者に流行らせる施策を考えよ」というグループワークを２〜３時間行い、全体に発表した。

2日目にやったこと

社員１名に学生２名がつくかたちで実際の営業現場に同行した。回った箇所は２箇所で、演技ではなく実際の営業の場面であった。営業同行のあとは、営業同行の感想をひとりづつ全体に共有した。

広告局の４０〜５０歳代の部長レベル

なし

「SNSなどの若者らしいアイディアをもっと盛り込んで良いよ」というアドバイスを頂きました。正直、固い企業であるという印象があり、「SNS」などを用いるのはあまり良くないのではないかと考えていた私やチームメイトからすると驚きでした。

１日目に行った「自社の新聞とグループ会社を駆使して日本の伝統芸能を若者に流行らせる施策を考えよ」というグループワークにおいて、読売新聞のグループ会社が多すぎてまずそれを調べなくてはならないのが大変だった。時間も１時間弱しか与えられていなかったのでかなり厳しかった。

良い意味で固くなく、若い人のアイディアを心から欲している企業であることを知れてよかったと思っています。やはり参加前は、読売新聞は新聞とジャイアンツという印象が強く、「固い」という印象がありましたが、参加してみると気さくに話しかけてくれる社員が多くかったです。また、グループワークの発表時も学生のアイディアをメモをする社員もいて、とても印象が良かったです。

読売新聞のグループ会社について、もっと調べておけば良かったと考えています。多くのグループ会社を持つことを強みとしている企業なので、グループワーク時などに必要となる知識だと思います。

ただ説明を聞くだけでなく実際にワークをしたり、営業現場に同行したりなどのコンテンツが充実していたので実際に自分が働いている姿を想像することができました。また、人事がいない場で若手社員と気軽に話すことができる機会もあったため、企業の実態を何でも質問できた点も良かった。

インターンシップに参加して「今までの新聞社にはいない人」を採用したいという思いが伝わってきた。新聞社も発行部数の減少により、今ある資金を使って新たな手法でマネタイズを発生させるベンチャー精神が求められていると感じた。学生時代ベンチャー企業で働いていた自分はその点が評価されるのではないかと思った。

ベンチャー精神を持っている学生を欲しているのはとても良いことであると思うが、実際にそれが実行に移せていない。インターンに参加していた学生も「安定」を求めている学生がほとんどで、採用したい像に対して上手くアプローチできていないのではないかと感じた。多くの広告媒体を持つ会社なのにも関わらず宣伝に力を入れることができていないと考えると、正直がっかりした。

インターンに参加している学生が少なく、且つ実際に面接をする人事と密に関わるので顔と名前を覚えてもらえると感じた。また、懇親会にて多くの社員から名刺をいただくことができたためOB訪問もしやすくなると思う。

デジタル広告を扱える企業やITベンチャー企業を志望していた。具体的には、電通や博報堂、ADK、ヤフー、楽天などである。とても飽きっぽい性格であり、変化の激しい環境でなければ続かないと考えていたため上記業界、企業を受けようと思っていた。しかし、早い段階から絞りこむのは良くないと思い、興味のない業界も説明を聞きに行ったりしていた。

インターン参加後は成長産業且つ若い人間が多い企業のみを受けようという考え方になった。実際に発行部数が減少してきている新聞社は「発行部数の減少」という悩みがどうしてもつきものである。また、年齢層が高いためか、そのような危機を脱出しようという野心が見えなかった。そのような点を踏まえると成長産業且つ若い人間が多い企業であれば企業の成長、自分の成長に専念できると感じた。