【組織の架け橋、チームを支える】【17卒】 デザインハウス東京 総合職の通過ES(エントリーシート) No.11155（学習院大学/女性）（2016/11/16公開）

体育会ラグビー部にマネージャーとして所属し、チームが昇格するために注力して来ました。マネージャーの仕事は、50名程いる選手の練習・試合での、球拾いや水汲み・怪我の応急処置等があります。その中で、決められた仕事だけをするのではなく、組織のために自分が何をすべきかを考え、行動して来ました。具体的には、「選手と1番心の距離が近いマネージャーになる」という目標を立て、積極的に部員とのコミュニケーションを図ってきました。その結果、選手のモチベーション向上に繋がり、チームの勝利に貢献することが出来ました。マネージャーという立場は、自分の努力が直接的にはチームの成績に繋がりません。その中でも、学年の壁を超えたチームの架け橋のような存在になれるよう何事にも主体的に取り組むことを心掛けています。 続きを読む

部活動マネージャーの活動の中で、一度挫折したことがあります。私のマネージャー活動は、ラグビーのルールすらも知らないところからのスタートであったため、入部して半年間程は、ラグビーのルールやマネージャーの基本的な業務を覚えることで精一杯でした。しかし、自分の中では一生懸命チームのために取り組んでいるつもりでした。マネージャーとして基本的な業務はこなせるようになった頃、プレーヤーの先輩からまだまだマネージャーとして未熟であるといった旨の事を言われました。今まで自分がやって来たことを否定されたような気持ちになり、とても悔しい思いをしましたが、同時に「絶対にこの部活にとって必要とされるマネージャーになる」と決心しました。この出来事をきっかけに自分を見つめ直し、ただ与えられた仕事を一生懸命やるのではなくチームの一員として自分には何が出来るのかという視点を大切にして、部活動に取り組んでいます。 続きを読む