三井海洋開発のインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

実際にトラブルが起きた時の対応のケーススタディのようなものを行った．ケーススタディの内容は，実際にMODECさんが過去に経験している内容が抜粋されている．ケーススタディのフィードバックとして，MODECさんの対応を教えてもらえて勉強になった．

業界の特徴や海外の現場での仕事内容などを問題形式で学んだ。三井海洋開発の強みについても学んだ。その後は20代の社員に質問できる時間があった。最後に今後の選考について説明があった。

まず、前半は会社説明会。そして後半は事業に対するディスカッション。例えば、ジョイントベンチャーを作る際に気をつけることは？、コストを下げる要望に対して、どのように答えていくか？などそれぞれ考え、挙手制で発表し、ディスカッションを行った。

会社説明がかなり詳しくあった．その後，実際にあったシチュエーションを元に，どのような決断をするかを考える個人ワークがあった．最後に，社員の方との座談会があった．

14:00- 社員紹介、企業説明・・・登壇する社員の説明や業界の説明がある。事前に資料も配布されるため予習ができる。分かりやすくかみ砕いた説明で助かった。 15:00-ケーススタディ・・・実例に沿ってどのような対応をすべきか、話し合う。レベルの高い会話が繰り広げられた。 16:10-社員との座談会

最初に、FPSOとは何かといった三井海洋開発(MODEC)の事業についての説明がある。次に、事務系各部署の判断業務体験(ケーススタディ)として、それぞれの案件でどういった契約を結ぶべきかを判断するワークがある。最後に、事務系社員との座談会をして解散。

ブラジルの国営石油会社から依頼をある条件で受けてプラント開発を行う場合に、会計と技術側で条件に関して意見の相違があったという仮定で、折り合いをつけるために技術側が妥協できることや、そのリスクは何があるかなどを考えるケーススタディ。