ラクスルのインターンシップの面接・最終面接の質問と回答一覧（全2件）

成長できる環境。前提として、成長できる環境とは3つに分解できると考えており、「目標達成までのプロセス(how)の自由度が高い環境」×「難易度がある仕事を振られる環境」×「優秀な人からFBを受けれる環境」の3つの要素があると考えています。このような軸を考える理由は、一つ目の軸である「世の中のアップデートすること」をより早く実現するためには、自分の力をつけ、影響力を持つことが重要だと考えるからだ。最終的には事業やサービスを作り、社会貢献したいと思っているので、マーケティング、マネジメントなどのスキルを高いレベルにしたい。そのためには、成長が遅い環境よりも、若いうちから成長できる環境が必要だと思っているため、この軸があります。 続きを読む

まだまだ未熟ですが、私の強みである「逆算的に問題を解決する力」をCM作りで活かすことができると考えています。ノバセルの事業部長である〇〇さんが、CMの戦略作りに大事なのは、仮説を持ってターゲット層にヒアリングをすることだとおっしゃっていました。なぜなら漠然とヒアリングをしても欲しいデータは手に入らないし、仮説を持つことで見えてくることがあるとおっしゃっていた。これは私がインターンでメディアの閲覧数を向上させた際、自ら情報を収集して、メディアの閲覧数が低い原因を複数仮説立てて、外部の詳しい人に検証しに行ったことと似ていると考えています。そのため御社に入っても、強みを活かして、成果を出せると考える。 続きを読む

成長できる環境。前提として、成長できる環境とは3つに分解できると考えており、「目標達成までのプロセス(how)の自由度が高い環境」×「難易度がある仕事を振られる環境」×「優秀な人からFBを受けれる環境」の3つの要素があると考えています。このような軸を考える理由は、一つ目の軸である「世の中のアップデートすること」をより早く実現するためには、自分の力をつけ、影響力を持つことが重要だと考えるからだ。最終的には事業やサービスを作り、社会貢献したいと思っているので、マーケティング、マネジメントなどのスキルを高いレベルにしたい。そのためには、成長が遅い環境よりも、若いうちから成長できる環境が必要だと思っているため、この軸があります。 続きを読む