【18卒】東京ガスの理系職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.3726 （2017/12/12公開）

あなたは東京ガスを舞台に、どのように活躍し、何を実現したいと考えますか？理由を含めて具体的に教えてください。 /あなたがこれまでに経験した困難だった出来事と、それを乗り越えるためにどのように考え行動したのか、具体的に教えてください。/チームで成果を得るために、自分の意志で挑戦したエピソードと、そこから学んだことを具体的に教えてください。

前年の秋からインターンシップにいくつか参加し、ESに慣れておくことを心がけた。何度も書くとだいたい書くことがテンプレート化できるので時間がかからなくなる。

webテストを他の企業で何度も練習した。慣れれば同じ問題が出てくるので余裕をもって解けるようになる。

言語、非言語、性格診断

普段から新聞読んでビジネスな感覚を持っていたこと。突飛に聞こえるような質問でも普段から培った見識が試されていたと感じた。

若干圧迫気味だった。こちらの能力や見識を試す質問が多く、矢継ぎ早に聞かれるので頭の回転なども試されている気がした。

普段生活していて不便だと思うことを紙に列挙してください。またその中の一つについて解決策を提示してください。

列挙:早く買い物を澄ましたいときにコンビニにできる列。家に帰ったときに冷暖房が付くまでの時間の暑さや寒さなど。
早く買い物を澄ましたいときにコンビニにできる列について:セルフレジの導入をもっと活発化させるべきである。導入直後は使い方が分からない人が多く、逆に列が長くなるかもしれないが、使い方に慣れたらコンビニに列を作ることがなくなる。導入に関しての初期コストはかかるかもしれないが、レジに人員を割くことでかかる人件費の節約になると同時に、より多くの客を裁くことができるので列を倦厭する客の機会損失まで抑えることができる。実現可能性は現段階ではコストの関係で難しい場合もあるかもしれないが、半導体価格が低下し、セルフレジの値段も低下した場合導入すべきである。

ペット専門ビジネス/若者専門婚活サービス/カジノ関連ビジネス これから一つ進出するとしたら?

カジノ関連ビジネスである。ペット専門ビジネス、若者専門婚活サービスは今後日本で市場規模が拡大するとは考えられないが、カジノであればインバウンドで大きな市場を取り込むことができる。市場規模としてはパチンコ業界の総売上高である年間20兆円規模の売上を目指す。ビジネスモデルとしてはカジノの場所と、スロット台やトランプゲームを行うテーブルなどを提供し、ディーラーやコンパニオンなどは派遣会社から雇い、入場料と毎回の賭け毎のディーラー料、ディーラー賭けに買ったお金を収入とする。場所は観光客がアクセスしやすく広い土地が比較的安価に手に入れられる地方都市を考えている。政府が掲げている地方創生に貢献できるとも考えている。

面接官の反応が薄かったが、心折れずに自分の言いたいことを論理的に伝えたこと。筋の通ったことを堂々と言えたこと。

若手の女性2人だった。決められた質問を淡々と読み上げていた印象を受けた。最後によく考えた逆質問をしたが満足いく答えは返ってこなかった。

学生時代に力をいれたことは?

大学時代にラクロスに打ち込みました。
私の役割は、チームの戦術と練習を考えることでした。
競技を始めた当初、部は試合を行う度に負けていました。そこで、試合のビデオからなぜ自分たちが負けたのかを徹底的に考えました。ビデオを見ながら他の部員と議論し、活動方針を模索しました。また、分からないことは社会人のOBに尋ねました。
その結果、徐々に勝てるようになり、入部した当初1勝もできなかったチームが、目標であるリーグ戦で勝ち越せるまでに成長しました。
この経験から2つのことを学びました。
1つ目は、継続することの大切さです。負けても諦めずに練習を続けることで、個人としてもチームとしても徐々に強くなった経験から学びました。
2つ目は、チームマネジメント能力です。社会人のOBに尋ね、試合や練習を繰り返すうちに、どのような練習が試合で活かされるのかが分かり、どうチームを導けばいいのかを学びました。

これまでに困難を克服した経験を教えてください。

限られた時間で蓄電池の特性を明らかにしたことです。
ある企業から上記について分析して発表して欲しいと依頼がありました。その際大きな不安が2つありました。1つ目は時間がなかったこと、2つ目は専門外の製品だったことです。しかしこれが自身の知見を深め企業の利益に貢献できる貴重な機会だと捉え挑戦することにしました。
進め方として、作業を細分化しそれぞれの達成期日を定めて進捗管理しました。また専門知識の不足は文献を読み込んで補い、分からないことがあれば教授に尋ねました。
研究成果は自分の持っている専門性を専門外の人にも分かりやすくまとめることを意識しました。その結果企業の利益に直結する成果を出し発表することができました。

一通り説明してわかりづらいところをしっかり説明し直したこと。また、研究について熱く語ったことで努力してきたことが伝わったのだと思う。

一人は圧迫面接気味だが、もう一人はそれを見てニコニコしていた。細かいところに対して鋭いツッコミが入った。

研究に関して教えてください。

コンピュータプログラムを用いて半導体デバイスの寿命を効率的に推定する方法について研究しています。
半導体の寿命を推定することは重要です。何故ならば、いつ壊れるか分からない製品は商品としてリスクが大きいからです。しかしそれには莫大なコストがかかります。半導体デバイスは高価であり、正確な寿命の推定には多くの半導体を壊れるまで通電しなければならないからです。
そこで私の研究室では、少ない故障台数で寿命を正確に求められるモデル式を提案しました。また寿命を推定するために必要なその式のパラメータを簡単に求める方法を考え出しました。
私はそのモデル式の性質と扱い方について研究しています。どれくらい数のデータがあればパラメータがどの程度の精度で求められるかを調べています。
モデル式の性質とプログラム上で容易に寿命を求める方法を明らかにし、誰にでも使えるツールとして提案することが目標です。

どんな業界を志望して、どんな会社を受けているのか。また他社との違いは何か。

エネルギー業界を志望しており、出光興産とJXTGエネルギーの最終選考に残っている。エネルギー業界は人々の暮らしを支えることができてやりがいをもって働けると考えている。その中でも自分は情報系の人間なのでエネルギーインフラをITで変革させる仕事に携わりたいと考えている。御社とJXTGや出光との違いは、新しい取り組みを行おうとしているか否かである。JXTGや出光は既存の事業を効率化することのみにフォーカスしているが、御社はエネファームのビッグデータ解析やユーザー毎の使い方の提案など新規事業に対する取り組みが多いことが魅力だと感じている。また情報系でも現場に配属されるジョブローテーションなどもあり、幅広い業務に関われることも魅力だと感じている。

特に就活を辞めるように指示されたことはなかったが、人事に第一志望と言ってしまったため、断るのが辛かった。

OB訪問はした方がいいと思う。就活イベントで出会う社員はやはり言えないことも多いのか知りたいことが必ずしも知ることができない。団塊が多く、飲み会が多い古風な社風で素直に言うことを聞く優等生タイプが好まれる傾向がある。
2次面接が鬼門だと思う。対策は難しいと思いますが過去にどんな質問が聞かれたのかなどある程度聞いておいて、びびらずに本番に挑むことが重要である。
また1次は受け答えを明るくはきはきとできれば意外と誰でも通る。

協調性があるかないかが重要だと感じた。年寄りが多くまだまだ年功序列の会社なので年上の言うことを素直に聞く人間である必要がある。内定者は優等生な感じやまったりした感じでチームで頑張ったことのある人が多い印象。

インターン、説明会は選考と関係ないと言いながら、かなりその参加回数が重要だとは感じた。また学歴は関係ないとは言われているが、総合職は有名大学しかほぼいない。また一部の有名大学には出向いて説明会を開いているので高学歴にターゲティングしているのは明らかである。