東日本銀行の本選考対策方法・選考フロー

地方銀行の方がより中小企業に寄り添ったご支援ができると考えたからです。中小企業の経営者の方へのインタビュー経験から中小企業の支援を行いたいと考えております。 メガバンクは、大企業のお客様など規模感の大きい案件が中心なのに対し、地方銀行は特定の地域に多くの支店を設置しており、よりお客様との距離感が近いことが特徴だと思います。また、中小企業のお客様と一蓮托生の関係にあるため、よりお客様に密着した課題解決に貢献できると考えました。 続きを読む

○○○○大学○○学部○○学科4年の○○○○と申します。現在大学では、英語音声学を重点的に学んでおります。課外活動としては、長期インターンシップを半年間続けており、現在はバスケサークルの代表を務めています。自身の強みは熱量を用いて周りを巻き込むことが出来るところです。これは、高校時代に総勢20名の空手部を創部した際の経験に基づいています。自身が学んだ礼節と努力の重要性を他人にも広めたいという意思が強くあり、空手部の新設を自ら先頭に立って実施しました。当時の課題として、一つ目に、空手の認知度が低く部員が集まらないこと、二つ目に、既に他部活を請け負っている教師が多く顧問が見つからないという問題がありました。そこで一つ目に対しては、体育の授業内で空手に触れてもらい認知度を上げました。さらに、全学年への勧誘と、一人一人に適したアプローチをすることで着実に自らの気持ちを伝えることを心掛けました。二つ目に対しては、まず、他部活の練習頻度を調査し、可能性がある先生方を見極めました。次に、その先生に対しアポイントをしました。最後に、自らの熱量を持たせながら、空手部創設での学校に対するメリットを伝えるプレゼンテーションを行いました。結果として、同級生のみならず、先輩も勧誘することに成功して、総勢20名の部員と顧問の教師を獲得することが出来ました。本日はよろしくお願いいたします。 続きを読む

マイナス金利により、銀行は金利を下げなければならない状況に陥っています。そのため従来の預貸業務だけでは利益が多く生まれない為、成長を見込めない厳しさがあると感じます。その打開策として経営統合や業務提携を図る銀行は将来増加すると考えています。マイナス金利により厳しい状況にいる銀行ですが金利が安くなったことにより、住宅ローンを借りやすくなるという消費者側へのメリットの提示や外貨預金や資産形成などを積極的に行うことが重要だと考えます。銀行＝単にお金の貸し借りする場所というイメージを変え、地域の人々へ充実したサービスを提供することができると思います。これにより預貸業務とは別の視点から人々の生活を支えることに繋がると考えます。 続きを読む

私は、〇〇支店に支店訪問をしました。2年目の融資課の方からお話を聞くことができました。支店訪問を通して印象に残ったお話は、２つあります。１つ目は、仕事をする上で気をつけていることを伺いました。説明会の中でも、御行は人の良さが魅力の一つだなと感じていました。それを支店訪問を通して、行員の方々同士の繋がりや、支えおうとする気持ちがお客様にも反映されていると思いました。２つ目は、今後挑戦してみたいお仕事について伺いました。お話を聞かせていただいた行員の方は、まだ営業には出ていないとのことでした。しかし、今後営業にも挑戦したいとおっしゃっていました。挑戦したい理由として、お客様の顔を実際に見て、「この人のためにやっているんだ」というのを自覚することができるからとおっしゃっていました。私も、お客様との直接のやり取りを重視して、このような高い志を持った方々と一緒に働きたいと考えました。 続きを読む

仕事の幅の広さ、会社とのつながりの強さだと思います。地方銀行は地元に特化した分、会社とより深いところでかかわりあうことができるはずです。特に東日本銀行は、既存のシステムやアイデアをそのまま提供するのではなく、顧客のニーズに合わせて新しいアイデアを創造するというスタイルをとっていると聞きました。金を通して、会社を活性化させる。会社の活性化を通して、地元や日本を元気にしていく。こうした基本的な銀行の理念が地方銀行、特に東日本銀行ではより具体的に達成できるのではないかと考えています。柔軟で多様な思想を用いることができる、会社とより深い関係を築き上げることができる。この二点が地方銀行の魅力だと私は考えます。 続きを読む

サークルの代表として取り組んだ人員増加です。目標は50人の新入生の加入でしたが、課題としてコロナ禍により、サークル等の選び方がわからないとの声が多く寄せられました。そこで、アンケートによる分析を行って、二つの原因を特定しました。一つ目に、団体の選定基準が不明瞭なことです。これに対して、実体験を基に活動頻度及び場所・会費・規模の4つから我々の団体への適性を判断するチェックリストを作成と公開し、選定基準の明確化と双方のミスマッチを防ぎました。二つ目に、対面行事の中止による各団体への情報不足であると特定しました。これに対しては、我々のサークル参加希望者30名をズームでの座談会に招待しました。クローズドな環境下での情報発信は新入生の情報不足の解消に繋り、結果として新入生50人の加入の目標を達成できました。 続きを読む

私は松戸支店に訪問させていただきました。御行は千葉県に支店を3店構えており、東京と面していることから法人営業の取り組みについて聞けると考え、訪ねました。松戸支店の第一印象としては、活気のある銀行だと感じました。私の中で銀行というイメージは入館したら、受付の方が落ち着いた雰囲気で応対してくださる印象を持っていました。ですが、松戸支店においては受付の方のみならず、作業をなされてる方からも大きな声でいらっしゃいませという挨拶を受け、銀行という固定観念としてあった無機質な印象を払拭する温かい印象を感じました。Face to Faceを掲げる御行だからこそお客様一人一人に向き合う姿勢が大事にされていると感じました。 続きを読む