神奈川銀行の本選考対策方法・選考フロー

私はアルバイトで「季節のウナギのメニューの売り上げを競うキャンペーンで全店舗100位中80位のところから40位まであげること」に貢献しました。最初はキャンペーンにあまり私の店舗では積極的ではありませんでした。そこで、店長に話し店全体で売り上げに繋がるように行動することになりました。最初は「こちらのメニューお勧めです」とお客様に提案するだけだったのですがなかなか売りあげに繋がりませんでした。そこで、商品の試食会をフロアのメンバーで行い商品知識を深め食べた感想をお勧めの際に伝えることにしました。そうすることで頼んでいただけるが段々増えていきました。そして結果的に順位に繋がりました。この経験を生かし銀行の商品である資産形成のしかたや経済の状況を自分で学びそれを、自分の言葉で伝えることでお客様一人一人にあったライフプランを形成する手伝いをしていきたいです。 続きを読む

貴行に入行しましたら、貴行の一般職で支店の窓口の顔として活躍したいと考えております。窓口業務は個人のお客様がメインのため、持ち前の明るさと聞き上手な性格でお客様の小さな悩みから、言いずらいお金の悩みまで相談に乗り、またたわいのない話を会話に織り込むことで信頼関係を築き上げたいと考えております。信頼関係を築き、お客様の求めるニーズや本音をあぶり出すことでお客様に合った商材やライフプランの提供ができると考えております。そして、専門的な知識や資格がなければできない業務にも取り組めるよう、内定後、入社後は資格取得に積極的に取り組み、いち早く窓口業務やコンサルティングを1人でこなせるよう尽力したいと考えております。 続きを読む

私は高校時代の部活動で部員間の意識改革に力を入れました。キャプテンを務めた際に、部員によって部活動に対するモチベーションに差があることが課題だと感じたため、私はまずミーティングを開き、部員に対して問題提起を行いました。次に練習に関する取り組みを二点行いました。一点目は居残り練習の廃止です。これまで希望者だけで行っていましたが、練習時間の差がモチベーションの差につながっていると考え、廃止しました。二点目は練習メニューの変更です。一度に参加できるメンバーを増やしたメニューにすることで、練習と休憩のメリハリをつけ、部活動に集中できる環境づくりを行いました。これらの取組の結果、部員が練習に集中し技術力が上がり、目標を達成することができました。 続きを読む

私はアルバイトで「季節のウナギのメニューの売り上げを競うキャンペーンで全店舗100位中80位のところから40位まであげること」に貢献しました。最初はキャンペーンにあまり私の店舗では積極的ではありませんでした。そこで、店長に話し店全体で売り上げに繋がるように行動することになりました。最初は「こちらのメニューお勧めです」とお客様に提案するだけだったのですがなかなか売りあげに繋がりませんでした。そこで、商品の試食会をフロアのメンバーで行い商品知識を深め食べた感想をお勧めの際に伝えることにしました。そうすることで頼んでいただけるが段々増えていきました。そして結果的に順位に繋がりました。この経験を生かし銀行の商品である資産形成のしかたや経済の状況を自分で学びそれを、自分の言葉で伝えることでお客様一人一人にあったライフプランを形成する手伝いをしていきたいです。 続きを読む