ＳＭＢＣ信託銀行の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 「人々の豊かな生活の実現」を目標とし、貴行を志望します。個別塾講師のアルバイトを通し、生徒自身も理解していなかった潜在的な課題点を考え、共に解決することができる点にやりがいを感じました。そのため、お客さまの課題に対して向き合い、共に歩み成長することのできる銀行を志望しています。中でも貴社は、信託銀行として非常に高い専門性を持ち、ワンストップでお客様を支え、挑戦を続けている。その点が非常に魅力的であり貴行を志望している。

A. 信託銀行の中でも一番挑戦できる環境にあり、その中で、若手から成長したいから。 成長したいと考える理由は、将来、不動産業務で、法人のコンサルティング営業がしたいため、現場から専門性を身につけたいからだ。そのためには、「自分のキャリアは自分で切り開く」といった社風の中で、挑戦していきたいからだ。他社にはない、高度なニーズに対応できる(美術品信託、外車信託など。)ため、他社と比較しても幅広い観点からアプローチがとれ、幅広いニーズに応えることができるから。

A. 多種多様な学部が存在し、全国から多くの学生が集まるからです。中学・高校においては部活動に励む日々を送っており、高校卒業後の将来やりたいことが明確ではありませんでした。その為選択の基準としては、2つのことを設定しました。1つ目は様々なことについて学ぶことができ、自身の将来の選択肢の視野を広げることができること、大規模な大学に行くことで、外部施設・団体からの支援が厚く、膨大な情報が入手でき、資格支援等のサービスがあるなど充実した環境が整っているかです。2つ目は部活動引退後から受験まで毎日怠らずに勉学に励むことができれば合格することのできる基準です。部活動似て培った忍耐力を活かすため、現在合格することのできる大学ではなく、怠ることなく勉学に励むことで合格することのできる大学を目標に設定しました。

A. 特技はどの年齢層関係なくコミュニケーションを取れるところ。中学時代バレーボール部に、高校時代はバドミントン部に所属し、大学でもバドミントンを続けている。幼稚園から小学5年までスイミングを習っていた。

A. 私が学生時代に最も力を入れたことはカフェのアルバイトでの業績向上です。 私がカフェのアルバイトリーダーに任命された際、ちょうどコロナウイルスが流行っていており業績の低迷やアルバイトをやめる学生が非常に多くいました。 そこで、リーダーとしての責任からこの現状を打開したいと考え、コーヒー豆ごとに担当の人を割り振ることで業務内でのライバル意識から業績向上と勤務態度向上に取り組みました。結果としてカフェの業績は向上し退職する人数も減少させることができました。

A. 外的なやりがいと内的なやりがいはなんですか。 窓口業務、その他の業務を経験されたり、様々な部署を経験されてこの経験がここに生きているといった経験があったらお伺いしたいです。 御社の挑戦環境に魅力を感じているが、ベンチャーマインドを社風から感じるエピソードはありますか。 支店によって英語を使う機会が多いと伺ったのですが、実際に、使う場面はどのくらいありますか。 入社時に描いていたキャリアと現在のキャリアの同異点(相違点、共通点)