千葉興業銀行の本選考対策方法・選考フロー

私は「多くの人に寄り添い、その生活や挑戦を支えたい」という思いから、さまざまなお客さまと関わり、幅広いソリューションを提供できる銀行業界を志望しています。中でも千葉興業銀行を志望する理由は2つあります。1つ目に、千葉県の地方銀行であるという点です。千葉県は、自分が生まれ育ってきた愛着のある場所であることに加え、さまざまな産業が盛んであったり、人口も増加傾向にあったりと、活気ある県でもあります。こういった魅力ある地域に根差した活動ができることや、お客さま一人ひとりとより近い距離で関わっていけることにやりがいを感じました。 2つ目に、御行の人材育成のユニークさです。他にはないユニークな研修を取り入れられていることに魅力を感じました。 続きを読む

個別指導塾のアルバイトで2年次からリーダー講師を務め、教室運営に携わる中で、全講師の協力を仰いで年間目標の決定に尽力しました。私が所属する校舎は講師数22名という小さな組織で、一人一人の意見が求められる環境であったにもかかわらず、教務外の内容には関心が薄い講師が多く、12月になっても次年度の教室目標を決定できずにいました。会議での発言の少なさと、現状分析に必要なデータの提出率の低さが課題だと考えた私は、それぞれに対して施策を講じました。まず会議では、あえて終了時刻を定めず決めるべき内容や目的のみを明示することで、参加者全員の当事者意識を促したところ、毎回必ず結論が出るようになりました。成績データは、終礼でその場で記入してもらう形式を取ることで提出率を上げました。また、自らが率先して講師室で事務作業に取り組む姿を示すことで、徐々にこれらの業務の必要性が理解されるようになりました。結果、中学生の生徒が多い教室の現状に即した、中高継続率と公立高校合格率の目標を全員で決議しました。その数値の具体性が評価され、年間運営計画をプレゼンするサミットでは地区内1位の賞を獲得しました。 続きを読む

【1位】観光学の授業で軽井沢の星野リゾートの見学をしたこと 【2位】英語の模擬授業 【3位】日本の方言について学び、プレゼンしたこと 続きを読む

バレーボールサークルで代表を務め、新入生50名（前年比200％）を獲得することができました。私が代表に着任する前年は、新入生の入会数が少ないことが問題となっておりました。会員数の低下は活動費の赤字に繋がるため、学生主体のサークルにとっては存続に関わる問題です。そして、これを黒字化させるには新入生を30名以上獲得する必要がありました。目標を達成させるために、前年の入会数が少なかった原因を考えました。後輩への聞き取りを実施した結果、新入生の悩みに即したイベントが無いことが主な原因として推測されました。そこで「オンラインでも新入生同士で交流があるサークル作り」を掲げ、SNSを用いたオンラインイベントと、履修や学生生活のお悩み相談会を開催しました。こうした取り組みが、新入生50名の獲得に繋がったと考えております。この経験を通して、例年に囚われず、ターゲットの要望を正しく掴むことの重要さを学びました。 続きを読む

興味があること、学びたいことが多かったからです。 私の所属する情報コミュニケーション学部は、1・2年で広く浅く様々な学問を学び、3・4年生でその中からひとつの学問を極め、深く学べるのが特徴の学部です。 私はこの学部の特徴を活かし、様々な学問に触れた事で、多角的視点で物事を考え、現状を疑う力が身につきました。 例えば自分の常識が他国では非常識になったり、重要視したことがない事がデモ運動の要因になったりするなど、物事には多面性が必ずあり、自分の当たり前は脆弱で、その多面性を理解しようとする事が物事の本質へ近づく一歩になる、と学びました。 社会に出た後は、常に自分の「当たり前」を疑い、新しいものを学び続ける事で、新たな価値観や社会の変化に対応するだけでなく、他者理解へも活かせると考えています。 続きを読む