【数字で示す自信】【22卒】良品計画の総合職の最終面接詳細 体験記No.18747（同志社女子大学/女性）（2021/9/27公開）

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入社後に何をしたいのか、店長後何をしたいのか、具体的に数字で示すことができると良い。言語化できるよう、整理することが大事。

緊張感のある雰囲気だった。ストレス耐性を見られていたのか、少し厳しめなことを言われた。そんな言葉にも動揺することなく、自信を持っている印象を与えられると良い。

なし

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Qなぜ無印がいいのか Q就活の軸は？

Qなぜ無印がいいのか→興味をもったきっかけは、ブランドというより、もう暮らしに溶け込んでいる雰囲気があること。また空気だと感じたから。私が実際にお店に行ったとき、○○○で○○○○なお客様に○○○○を感じた。また「これがいい」のではなく、「これでいい」という企業理念だ。この理性的な満足感に大変魅力を感じた。
Q就活の軸は？幅広い商品のラインアップ→より多くのお客様の役に立つことが可能／理念への強いこだわり→社員の方全員が同じ理念を共有できていたら、より自己成長し、組織に貢献できる／人の魅力→ホームページを拝見し、○○○○に○○の熱意を感じ、大変魅力に感じた。以上の３つの就活の軸より貴社が第一志望。

Q入社後の希望キャリアは？ Qあなたがこれまでの人生で最後まで粘り強くやり遂げたことは？

Q入社後の希望キャリアは？
２年後　店長
数年経験を積んだ後、　会社の・店舗の運営をサポートする　店舗サポート部
お客様とのコミュニケーションする　売り場開発部
（なぜ２年後なのか理由共に深堀された。できるだけ早く店長になってもらいたいと言われた）
Qあなたがこれまでの人生で最後まで粘り強くやり遂げたことは？
○年間続けている○○○○○のリーダーとして自分や組織を改善する姿勢で売上を月○○○万円増やし、昨年の○○倍に伸ばしたことです。信頼され○○名の中でリーダーを務める中で創業○○年以上で初めて○○○○の報告を受けました。そこで私は組織のために解決したいと原因分析を実施。原因を○○○○○による新規顧客の少なさだと考え、月○○万円増やすと目標設定しました。まず動機づけで○○○を作成し、約○○○○件のポスティングを実施。次に立地を利用し、○○○○○を設定しました。さらに新規顧客数が増えた後も回転率を上げるため、着席前に注文を受けるルールを設定した結果、1日平均○○名の集客に成功。売上を○○倍に伸ばし、仲間から感謝される機会が増えました。この経験から自分や組織を改善する姿勢の大切さを学びました。