2022卒の同志社女子大学の先輩が書いた良品計画総合職(全国転勤)の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、良品計画の内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社良品計画のレポート
公開日:2021年9月27日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職(全国転勤)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンライン
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年06月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
自分の将来を考えた際に、店長として働くイメージをできなかったため。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
大学名は基本的に言わないので関係ない
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定を頂いた後も、納得のいくまで就活を続けさせていただいた。期限を決めていただいて、それまでに決めてくださいとのことだった。
内定に必要なことは何だと思うか
まず面接の時間が少なかった。その少しの時間の中でも自分をアピールすることが大事。他の人が答えるようなありきたりな質問の答えや逆質問はしない。いかに面接官の方の印象に残るかということが大切。そして、毎度の面接で「もしも店長だったら」の質問をされる。実際にイメージした際に自分のイメージを言語化し、上手く伝えることができればよい。準備として、「もし店長になったら」の予測質問を考えておくとよい。店長として働く覚悟が必要。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の考え方を言語化でき、それを上手に伝えることが大事。店長はそれなりに人をまとめることが必要となるので、人をまとめたり指示することが好きな人はそれをアピールする。どんな質問にも不安な顔せず、堂々と自信をもって答えることでどれをアピールできるのではないか。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最後の面接ではストレス耐性が見られていたのか、厳しい雰囲気だった。自分のなりたい店長像をイメージして、面接官の方とお話しすると良い。また店長になることが目的ではないので、それ以降のキャリアを言語化できていると良い。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後、社員の方とのお話の機会がいるか聞かれた。また内定の回答期限が決められた。
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良品計画の 会社情報
| 会社名 | 株式会社良品計画 |
|---|---|
| フリガナ | リョウヒンケイカク |
| 設立日 | 1989年6月 |
| 資本金 | 67億6600万円 |
| 従業員数 | 3,498人 |
| 売上高 | 7846億2900万円 |
| 決算月 | 8月 |
| 代表者 | 清水 智 |
| 本社所在地 | 〒112-0004 東京都文京区後楽2丁目5番1号 |
| 平均年齢 | 37.5歳 |
| 平均給与 | 643万円 |
| 電話番号 | 03-6694-6404 |
| URL | https://www.ryohin-keikaku.jp/ |
