2022卒の同志社女子大学の先輩が書いた良品計画総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、良品計画の内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社良品計画のレポート
公開日:2021年9月27日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンライン
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年06月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
自分の将来を考えた際に、店長として働くイメージをできなかったため。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
大学名は基本的に言わないので関係ない
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定を頂いた後も、納得のいくまで就活を続けさせていただいた。期限を決めていただいて、それまでに決めてくださいとのことだった。
内定に必要なことは何だと思うか
まず面接の時間が少なかった。その少しの時間の中でも自分をアピールすることが大事。他の人が答えるようなありきたりな質問の答えや逆質問はしない。いかに面接官の方の印象に残るかということが大切。そして、毎度の面接で「もしも店長だったら」の質問をされる。実際にイメージした際に自分のイメージを言語化し、上手く伝えることができればよい。準備として、「もし店長になったら」の予測質問を考えておくとよい。店長として働く覚悟が必要。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の考え方を言語化でき、それを上手に伝えることが大事。店長はそれなりに人をまとめることが必要となるので、人をまとめたり指示することが好きな人はそれをアピールする。どんな質問にも不安な顔せず、堂々と自信をもって答えることでどれをアピールできるのではないか。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最後の面接ではストレス耐性が見られていたのか、厳しい雰囲気だった。自分のなりたい店長像をイメージして、面接官の方とお話しすると良い。また店長になることが目的ではないので、それ以降のキャリアを言語化できていると良い。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後、社員の方とのお話の機会がいるか聞かれた。また内定の回答期限が決められた。
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良品計画の 会社情報
会社名 | 株式会社良品計画 |
---|---|
フリガナ | リョウヒンケイカク |
設立日 | 1989年6月 |
資本金 | 67億6600万円 |
従業員数 | 13,230人 |
売上高 | 5814億1200万円 |
決算月 | 8月 |
代表者 | 堂前宣夫 |
本社所在地 | 〒112-0004 東京都文京区後楽2丁目5番1号 |
平均年齢 | 38.4歳 |
平均給与 | 620万円 |
電話番号 | 03-6694-6404 |
URL | https://www.ryohin-keikaku.jp/ |