【19卒】ソフトバンクの夏インターン体験記（文系/TURE-TECH/総合職）No.1211（神戸大学/男性）（2018/1/31公開）

尊敬している先輩に勧められたことが興味を持ったきっかけだが、参加を決意した理由は、地方創生という日本の社会課題に対して机上の空論ではなく、実際に現地に赴いて解決策を立案するという稀有なプロセスに関心があったため。

過去に開催されたインターンの実情を把握し、その上で私自身が「なぜ地方創生が日本の課題だと思うのか」「このインターンでどんな経験を得ようとしているのか」と言ったことを、過去を振り返りしっかりと語れるように内省した点。

最終面接

一人目の面接官と比較して「なぜそう思ったのか」という深掘った質問が多かったため、一つ一つの回答に丁寧に論理を構築し、端的に伝えれたこと。

あなたが学生時代に最も力を入れて取り組んだことを教えてください。[面接自体は2回あったが、聞かれた内容は同じだったと記憶している]

学生団体のマネジメント経験に力を入れた。
代表として70人強のメンバーと共に、VisionやMissionを成し遂げるために活動していた。
その過程で代表として能力と知識を身に付けるために、1年間で400冊の読書と経営者50人への渉外を自らに課し達成したこと。
結果として団体としての成果に繋がり、複数領域でKGIを達成できた。

なぜこのインターンに応募したのですか。

一つは、地方課題の実情を知りたいため。私は都市部に生まれ都市部で育ってきたため、実際に地方課題に悩まされている人を見る機会があまりなかった。一方で、日本の未来を考えると地方と都市部で様々な産業の歪みが生じるはずだと考えている。そのため、今まで経験してこなかった現状の地方課題の実情を把握することが、将来のキャリアや自らの軸を定めるにあたって重要な要因だと思い、その意味でTURE-TECHが最適な機会だと判断したため。

長野県のある商業施設の利用者の数を増加させよ

前半にやったこと

最初の2日間は企業本社で実際に地方に赴いた時にどう言った仮説をもとに、どう言ったアクションを行うのか、グループで話し合った。その後は構想した仮説をもとに現地の人にヒアリングしつつ、仮説の修正を行った。

後半にやったこと

後半は最初に与えられたテーマをもとに、課題の深堀および解決策の立案を中心に行った。前半でヒアリングの結果捻出された課題に対して、最適な解決策を費用や効果、実現可能性と言った観点で詰めていき、最終的に市長にプレゼンテーションを行った。

塩尻市長

塩尻市の行政施策への導入検討

実際に仮説の甘さや仮説を構築した際の根拠を事実をもとにしているのか。と言う点で多くのフィードバックを頂いた。「それって本当に最も解決すべき課題なのか」と言う言葉が印象に残っている。

最初に騎乗で考えていた本質課題の仮説が、実際のヒアリングを通して白紙になったり、様々な方向に修正せざるを得なかったこと。ヒアリングの重要性や私たち自身の仮説構築の甘さを痛感し多くの学びを得たが、期間（時間）が制限されているため、迅速にPDCAを回さなければならない状況だった。