- Q. 志望動機
- A.
国分西日本株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。
2024卒国分西日本株式会社のレポート
公開日:2023年8月9日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 営業職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は2次選考まではオンライン、その後は全て対面での面接でした。
企業研究
一次選考と二次選考は国分グループ本社と国分西日本の併願が可能となっていたため、志望動機に関しては志望度が高い方を準備しておく必要があった。また、他社との比較に関しては扱っている商材を中心に今後の将来性も交えて言語化しておくと良い。その中で、役に立ったことは販売エリアの将来性(ドラッグストアやディスカウントストア)の話を盛り込むと企業研究をおこなっているという印象を持ってもらえた。自社ブランドも持っているが、競合他社との比較の中で他社も自社ブランドを持っているので扱っている製品など比較をしておくとよい。
志望動機
私は貴社の元で人々の食生活の当たり前に貢献していきたいと考え、貴社を志望致しました。大学にて所属している企業倫理学ゼミナールにてリスクマネジメントについて研究する中で人々の当たり前を支えることに魅力を感じました。その中で、人々の生活に欠かせない食を通じて人々の生活に安全と安心を提供していきたいと考えました。その中で、貴社が取り組んでいらっしゃる「モノ売り・コト売り」のビジネスに大変共感しました。通常の卸ビジネスに加えて機能の提供や共創ビジネスから事業を展開している貴社の下では、食品流通を通じた付加価値の創出に貢献できると考え貴社を志望致しました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
学生時代に力を注いだこと(全半角720文字以内)
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
ガクチカの制限文字数が多かったため、エピソードの具体化に注力した。
ES対策で行ったこと
過去の通過者のESを参考に言語化をおこなった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
対策問題集をひたすら演習した、その中で苦手分野の演習には注力した。
WEBテストの内容・科目
玉手箱
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
30分前後
対策の参考にした書籍・WEBサイト
史上最強SPI&テストセンター超実践問題集
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 卸事業の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
webに入室後、面接官が入室するまで待機。接続を終了し、退出。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次選考ということもあり、特殊な質問はなかった。そのため、自分自身の言葉で強調するべき箇所を考えておくと相手にも伝わり、説得力が増すと感じた。
面接の雰囲気
人事のような面接慣れしている人ではなかったため、かたい印象はあった。担当者の方はあたたかい人であったので面接自体はおこないやすい雰囲気だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
自己PRを入社後に活かしたいことと共にお願いします。
傾聴力を活かして課題を解決する力があることが私の強みであると考えております。この強みを活かして、塾講師のアルバイトにて3年間で累計30名以上の生徒の志望校合格に貢献しました。その中で各生徒のキャリアや苦手なことについての本音を対話を通じて聞き出し、そこから課題の解決策を共に考えていきました。各生徒のモチベーションも自身のキャリアを具体化し、目標から逆算した行動を起こすことを伝えることでモチベーションの向上につなげました。この強みを活かして、貴社の営業としてもお客様の声を対話によって引き出し、お客様と共に課題解決を行っていきたいと考えております。
苦手な人について教えてください。
私の苦手な人は人の意見を聞こうとしない人です。私自身が他の人の意見を聞いたうえで最適解を話したいと考えるタイプですが、意見を聞いてくれない人は自身の意見を貫こうとします。するとチーム全体として進むべき正しい方向に向かなかったり、モチベーションの低下につながってしまいます。また、意見を聞いてくれない人は対話を重視していない人が多いので、言い争うことが多くなってしまい人間関係の構築にも苦労します。従って私自身としては苦手ですが、チーム全体のために意見を聞いてもらうよう説得することもあります。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
webに入室後、面接官が入室するまで待機。接続を終了し、退出。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
オンラインでの面接ということもあり、表情と画面上での明るさという点には注意しました。逆質問は前回の面接にて社員の方から聞き出したことの深掘りをおこなうことで志望度の高さをアピールしました。
面接の雰囲気
第一印象から優しいオーラが伝わってきた。また、面接前にも、アイスブレイクの時間もありリラックスした状態で面接に臨むことができた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア、ホームページ
2次面接で聞かれた質問と回答
チームの中での役割を教えてください。
私自身はチームの中では中心に立ち、俯瞰的に物事を見る役割であると認識しております。私自身は高校時代に○○部の副主将、大学時代には○○サークルの副代表を務めさせてもらいました。この経験からチームを全体を俯瞰的に見て最適解な選択をおこなうことの大切さを実感しました。その中で、私自身はメンバーとの対話を大切にさせてもらっていて、メンバー間の関係性やモチベーションの維持も含めて意見を聞き出し、その中から課題を抽出し、解決策を考えることに注力していました。
ストレスは溜め込むタイプですか。もし発散するならどのように発散していますか。
私自身は大学に入学するまではストレスを溜め込むタイプでした。私自身が一人で思い悩んでしまうタイプでしたので、ストレスのはけ口がないまま過ごしていました。しかし、大学入学後は友人と話す機会が増え、友人に悩みを相談することでストレス発散になることを実感しました。その後はストレス発散の大切さが理解できました。そして、現在では友人と食事に行き、その中でお互いの悩みや考えをぶつけ合うことでストレスを発散させています。個人的な行動だとウォーキングやサウナがストレス発散になっています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 社長、部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着後待合室にて待機。終了後はそのまま退出。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であり、社長との面接であったため、キャリアのことも含めて解像度を高めた上での面接に注力した。その中で、熱意というものが最も大切だと感じた。
面接の雰囲気
かたい印象を持った。社長の方が話を聞く立場に徹していて、部長の方が質問を次々と投げかけてくる形であった。また、深掘り要素が多かった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
適性検査にて計画できるが実行できないという結果が出たがその点に関してどう考えていますか 。
そうなんですね。私自身は計画に関しましては徹底的におこなう人間でして、旅行に関しましてもタイムスケジュールをきっちり立てて行動します。その点に関しましては適性検査通りだと考えております。一方で、実行できないという結果に関しましては少しびっくりしております。実際には実行できないことも多少ございますが、自分自身の中では極力そのようなことがなくなるように計画と実行の間の期間が長くならないよう意識しています。
高校時代の部活動について教えてください。
私自身は○○部に所属しており、本気で全国大会出場を目指しておりました。その中で、私自身の学校が普通の公立高校であるとともに、平日の練習時間が2時間と限られた中でスキル向上に努める必要がありました。その中で、自分自身では練習後に毎日自宅にて個人練習もおこない、スマートフォンでフォームを撮影するなど、少しでも効率的に練習をおこないました。結果としてチームはその都道府県の公立高校の中でトップとなる成績を残し、自分自身も全試合に出場することができたことで、今までの努力が数字として証明できたと考えております。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年06月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
本命と考えていた他社から内定を頂いたため。
内定後の課題・研修・交流会等
内定直後に面談をおこなう機会がある。
内定者について
内定者の人数
わからない
内定者の所属大学
わからない
内定者の属性
わからない
内定後の企業のスタンス
自分自身は参加していないが、内定後に人事の方との面談があり、その場で承諾期間についての相談が行われると思う。
内定に必要なことは何だと思うか
食品商社は大手がシェアを占めている状態にあるため、実際に社員の方の話を聞くことで競合他社との比較をおこなうことが大切だと感じた。また、長く働くことをアピールするということも含めて業界の将来性と注力していきたい事業について質問すると好印象だと思った。また、グループキャリアではなく、エリアキャリアを志望した理由を聞かれる機会があるので言語化しておくと良い。その中で、海外志向がある人は貴社ではできないので注意するべき。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
初期の選考にて評価を高めておくことが重要であると思った。実際に最終面接の手ごたえは全くなく、内々定を頂いた際には驚いた。なので、自分自身の想いを正直に話す、簡潔に熱意を言葉にすることが大切だと感じた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
どの選考においても逆質問の実感が思ったよりも長めに設定されているため、逆質問をしっかり考えておくことが大切だと感じた。また、各選考で似たような質問もあるため、必ず一貫性のある回答をする意識を持つべき。そのため、過去の選考で話した内容をメモしておくと良い。
内定後、社員や人事からのフォロー
内々定直後に辞退させてもらったため、わからない。
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国分西日本の 会社情報
| 会社名 | 国分西日本株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | コクブニシニホン |
| 設立日 | 1995年12月 |
| 資本金 | 5億円 |
| 従業員数 | 567人 |
| 売上高 | 3858億3800万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 川野政治 |
| 本社所在地 | 〒530-0042 大阪府大阪市北区天満橋1丁目8番30号OAPタワー14階 |
| 電話番号 | 06-6882-5530 |
| URL | https://www.kokubu.co.jp/ |
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