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P&Gジャパン合同会社

【個性を活かし、成果を共に】【23卒】P&Gジャパン合同会社のHR(人事統括)の本選考体験記 No.37213(非公開/非公開)(2022/10/26公開)

P&Gジャパン合同会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒P&Gジャパン合同会社のレポート

公開日:2022年10月26日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 最終面接
職種名
  • HR(人事統括)

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
  • 未登録
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

職種別の募集であったので、なぜこの企業で、かつ人事を志望するのかという点をESにしっかりと書けるよう企業研究を行なった。
ただ、ESの設問や面接での質問をみても志望動機はあまり重要視されず、自分がどんな人で、どんな考え方をし、チームの中でどのように活躍するのかといった内容のものが多いように感じた。面接時間も1時間と長く、ガクチカに対してはかなり突き詰めて深掘りをされる。心も折れるが、P&Gの人事は有名なだけあって、こちらが話しやすいように質問を変更したりしてくれた。
この企業の選考においては、どれだけ自己分析をしっかりとできたかという点が一番重要であると思う。また、英語面接もあるので、対策が必要。

志望動機

私が御社を志望する理由は、個人の潜在能力を最大に活かした人材戦略を実行する、人事のプロフェッショナルとして、貴社に貢献したいと考えるからだ。私は学生時代、吹奏学部や新体操の団体競技でリーダーを務めた経験があり、チームだからこそ達成できた成果を残した際に、喜びとやりがいを感じてきた。世界最高水準の人事として高い評価を得ている貴社でなら、高いHRスキルを身に付け、社員と企業の成長に関与できると考え、志望する。
The reason is I want to contribute to the team by implementing HR strategies that maximize the potential of individual employee. I have a lot of leadership experience in groups during my school years. Such as in the rhythmic gymnastics team and marching band. From these experiences, I feel a strong satisfaction and joy when I work proactively with my team and produce great results. I think your company trains the world’s best HR professionals. So, I believe I will be able to acquire high HR skills and achieve results at your company. This is the reason why I hope to work at your company.

エントリーシート 通過

実施時期
2021年04月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

1.    その職種を志望する理由を入力してください。(日本語200文字以内・英語100単語以内)
2.    あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した結果を実現した実例を説明してください。(日本語700文字以内・英語350単語以内)

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

文字数が700字とかなり長かったので、最後まで簡潔に分かりやすい文章を心がけた。また、英語面接が控えていることも考え、同時に英語に翻訳したものも準備した。

ES対策で行ったこと

就活サイトに掲載されているエントリーシートを参考に作成した。文字数が700字とかなり長かったので、最後まで簡潔に分かりやすい文章を心がけた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

WEBテスト 通過

実施時期
2021年04月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
3日以内

WEBテスト対策で行ったこと

企業オリジナル科目のため、特に対策はしなかった

WEBテストの内容・科目

性格と企業オリジナル科目

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

30分間でできるだけ

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2021年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
人事
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

自己分析をどれだけ行い、自分のことをどれだけ理解できているかという点が見られていると感じた。上手く言葉に出来なくても、人事の方が回答を引き出すような面接をしてくれた。

面接の雰囲気

あまり和やかな雰囲気ではないが、外資系企業らしくラフな雰囲気で面接が行なわれた。ガクチカがかなり深掘りされるので対策が必須。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

集団でグループを引っ張った経験

所属する○○で、リーダーを務め、全国大会銅賞を獲得した経験だ。○○おいては、1人ひとりが自分のポジションに責任を持ち、正確に演奏演技をする必要がある。私が所属するバンドは、部員全員で行なう、大人数のパフォーマンスを強みとしており、全国大会出場を目標に練習に励んでいた。しかし、私がリーダーを務めた代は、例年1位通過していた県大会で金賞を逃し、部としては異例の、出場枠ギリギリで次の大会へ出場することとなった。
この結果を受け、○○の現状を分析した。その結果、例年よりも3年生に対して下級生が多いため、指導が行き渡らず、全体の統率が取れていないことが課題であることが分かった。そこで、こうした状況を変えるため、練習方法に改革を起こした。
1つ目に、これまでの3年生だけで分担していた仕事を、2年生にも積極的に分配した。これにより、2年生にも上級生としての自覚が生まれただけでなく、3年生が後輩指導に時間をかけることができ、質の良い練習が可能となった。2つ目に、下級生は先輩から一方的に指導を受けるだけであった雰囲気を壊し、学年関係なく、全員が意見を言い合える環境づくりを行なった。具体的には、練習終わりに、その日のパフォーマンス映像を鑑賞し、全員が個人と全体の改善点を話し合う機会を作った。これにより、部員1人ひとりにメンバーとしての自覚が生まれ、全国大会出場という大きな目標に向かって、部の結束力を高めることができた。
こうした改革の結果、次の大会では金賞、更に部の創立以来初となる全国大会銅賞を獲得することができた。

新しい職場で仕事の効率の悪さを感じたらどうするか

新入社員であっても、自分の意見は述べるが、仕事の手順を変えると作業が増えるため反対意見がでる恐れがあると思う。
そこで結論としては手順の変更、効率の改善は行なう。
しかし、事前に考えられるリスクを考えだし、それに対する対処方法など、できる限りリスクを抑える方法も一緒に提示する。こうすることで、周りに受け入れてもらいやすい意見を提示できるのではないか。新入社員であっても、成果を出すために必要であれば意見を言う必要がある。このシーンの場合、長期的に考えると改革の必要性は高いが、反対意見が出ることも理解できるため、リスク回避の方法を提示することで、他の社員にとっても取り組みやすい環境を整えることが良いのではないか。

最終面接 落選

実施時期
2021年04月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
60分
面接官の肩書
人事、現場の方
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

英語のスキルはあまり求められていないように感じた。答えにくい場合や言葉に詰まってしまった時は、日本語でもいいですよと言って貰えた。

面接の雰囲気

人事の方は柔らかい印象であったが、現場の社員の方は少し圧迫感を感じた。英語面接ということもあり、一次面接よりも緊張感があった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

集団での成果を出すには

I think there is a limit what an individual can do because people have strengths and weakness, so working in a group is very effective, in my opinion. However, belonging to a group may diminish an individual awareness and responsibility. Hence, in order to achieve results in a group, it is important to share our issues and solutions with all member. By these effort, people can obtain an individual awareness and responsibility.

他に集団で何かを頑張った経験

I worked in an apparel store. And in the store, there were difference in the required abilities between part-time workers and full-time employees. Of course, it was reasonable but I have experienced a failure to provide satisfactory customer service due to my own low skill level. Therefore, I did over 30 role-playing to find points to improve in my customer service. (I didn’t know enough about product, I didn’t make proposals tailored to customer needs) In consequence, I did not only improve my customer service skill, but also contribute to the improvement of consciousness of the store’s other workers because I was most subordinate worker in the store.

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P&Gジャパン合同会社の 会社情報

基本データ
会社名 P&Gジャパン合同会社
フリガナ ピーアンドジージャパン
設立日 2006年3月
資本金 232億円
従業員数 4,600人
売上高 2848億9400万円
決算月 6月
代表者 ヴィリアム・トルスカ
本社所在地 〒651-0088 兵庫県神戸市中央区小野柄通7丁目1番18号
電話番号 078-336-6000
URL https://jp.pg.com/profile/
採用URL https://japan.pgcareers.com/recent-grads
NOKIZAL ID: 1194206

P&Gジャパン合同会社の 選考対策

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