Ｐ＆Ｇジャパン合同会社のグループディスカッション(GD)体験談・対策一覧（全7件）

【学生の人数】6人【テーマ】とある製品の売上向上施策・３C3Pなどのフレームワーク使いつつ【評価されていると感じたことや注意したこと】このグループディスカションでは、業務理解のために置かれているらしく選考はありませんでした。活躍するなら、処理能力が一番必要でした。

【学生の人数】6人【テーマ】P&G商品の小売店への提案方法の立案【評価されていると感じたことや注意したこと】リーダーシップとロジカルシンキング。リーダーシップを重視していると明示している企業だけあり、その点は必ずみられていたと感じる。また、論理的に一貫性を持って発言することも重要と感じた。

【学生の人数】6人【テーマ】一年間でアリエールの売り上げを伸ばすにはどうすればいいか【評価されていると感じたことや注意したこと】リーダーシップを取れるか、頭の回転は速いか、自分の意見を持っているか、を見られていたと思います。リーダーは司会ではありません。いかに話を、自分の意見によってうまい方向にもっていくか、まわりを納得させられる意見を述べられるかが重要だったと思います。

【学生の人数】6人【テーマ】ある商品の売り上げを上げるための施策を考える【評価されていると感じたことや注意したこと】まずは人の意見をきちんと聞いて理解できているか。そしてその上でロジカルな発言をできているかを見られていたと思う。

【学生の人数】6人【テーマ】P&Gが実際に扱った題材を基に、今後どのようなマーケティング戦略をとるべきか。いくつか案がある中で、どの商品案を採用するのか。【評価されていると感じたことや注意したこと】発言の量と質です。渡される資料が膨大ですが読み込む時間は少ないため、数学的な勘がないとそもそも議論に参加できません。学生はかなりガツガツしているので、負けないように発言しないと通らないと感じました。

【学生の人数】4人【テーマ】担当店舗の各種データを元に、売上目標を達成するためのプランを考える(選択肢が用意されており、ひとつを選ぶ)【評価されていると感じたことや注意したこと】的を射た意見を言えるかどうか。頭がキレるか、そして自分の意見を自信を持って主張しチームをリードしていけるかが重視されていた。

【学生の人数】6人【テーマ】歯磨き粉に新しいテクノロジーを導入すべきか否か【評価されていると感じたことや注意したこと】説明会で繰り返し言われるが、リーダーシップと戦略思考の有無を見られる。具体的には、リーダーシップの要素は様々だが、グループディスカッションレベルでは、議論を主導でき、グループの合意を形成できるかを見ていると感じる。戦略的思考は、データの分析と、各データの示唆を結び付けられる論理的思考力を見ていると感じた。基本的には主張がはっきりしていないとそもそも議論を主導できないので、データを分析できる頭の良さが前提で、その上で他人にうまく伝えて一つの意見に的巻上げられるか否かがポイントに思う。