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【笑顔と真実、会話の魔法】【20卒】ネスレ日本の総合職/調達部門の2次面接詳細 体験記No.6412(国際教養大学/女性)(2019/4/11公開)

2020卒の国際教養大学の先輩がネスレ日本総合職/調達部門の本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2020卒ネスレ日本株式会社のレポート

公開日:2019年4月11日

選考概要

年度
  • 2020年度
結果
  • 内定入社
職種
  • 総合職/調達部門

投稿者

大学
  • 国際教養大学
インターン
内定先
入社予定

選考フロー

2次面接 通過

実施時期
2019年02月
形式
学生1 面接官3
面接時間
60分
面接官の肩書
人事マネジメント層
通知方法
電話
通知期間
1週間以内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

和やかで会話のような雰囲気があり、ポンポンと会話のような感じで質問をされました。会話だということ、面談ということを意識しながら固くなりすぎずに話を続けられたことや、わからないことやまだ考え中のようなことを正直に伝え、嘘をつかなかったことはよかったのかと思いました。

面接の雰囲気

最終面談と言われていたが、小さい部屋で距離も近く、ネスカフェのコーヒーも持ち込んで面談することができた。笑いが起こるような和やかな雰囲気でありながらも質問は本質を問われるようなものが多く、しっかりとみられていると感じた。

2次面接で聞かれた質問と回答

チームにおいてうまく物事が進まない時にどのように対処してきましたか。

過去にチームにおいて物事がうまく進まなかった経験を考えると、キャリア団体での活動を思い出します。留学中に現地に留学している日本人学生と現地で働く日本人の社会人をつなげる交流会を開催する団体に属していました。発足当時はアクティブに活動していたのですが、ある時からだんだんと団体の結束力が弱くなり、企画の準備などが進まなくなりました。ミーティングでさえ全員がそろわなくなり、まずはどうしても顔を合わせる機会を作りたいと考え、メンバーでの泊りがけの旅行を企画しました。旅行で気分が和み、夕食しながらみんなで団体の話をすることができ、そこでやっと各々が考えていた挑戦したい企画や、団体に属している意味の違いが見えてきました。ようやく意見をまとめてイベントを行う方向に動き出し、無事満足のいくものを開催できました。どうにかして話をできる機会を作り、お互いの考えを共有しあうことがチームで動くうえで大切だと学びました。

どうして今の大学に入学しようと思ったのですか。

私は中学生の頃から弁論大会やディベート大会に参加する機会があり、環境問題や教育機会の平等など様々な社会問題に関して問題意識をもっていました。この分野で活躍したい、この問題の第一人者になりたいという気持ちにはならなかったものの、いつも様々な事柄にアンテナを張り、これを解決したい!と思ったときに問題解決をできる人になりたいと考えました。問題解決をするためには多角的に物事を捉え、新たな考え方を柔軟に取り入れることが必要だと思い、教養学を専攻することに決めました。自分の持たない新たな視点を取り入れるという意味で、日本各地から学生が集まるだけでなく、留学生との交流も盛んである現在の大学で学ぶことを決意しました。

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ネスレ日本の 会社情報

基本データ
会社名 ネスレ日本株式会社
フリガナ ネスレニッポン
設立日 1913年4月
資本金 100億円
従業員数 2,409人
売上高 2019億7000万円
決算月 12月
代表者 深谷龍彦
本社所在地 〒651-0087 兵庫県神戸市中央区御幸通7丁目1番15号
URL https://www.nestle.co.jp/
採用URL https://www.nestle.co.jp/jobs/students-graduates

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