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【感動と挑戦、未来へ】【22卒】ヒラノテクシードの機械設計の本選考体験記 No.12682(同志社大学/女性)(2021/5/19公開)

株式会社ヒラノテクシードの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2022卒株式会社ヒラノテクシードのレポート

公開日:2021年5月19日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定
職種
  • 機械設計

投稿者

大学
  • 同志社大学
インターン
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考はすべてオンラインで行われた。

企業研究

企業研究は会社説明会で聞いたことをもとに、企業のHPで行った。
ヒラノテクシードの作る製品はコーティングマシンと言ってニッチな分野であるため、自分で調べて理解を深めておく必要があると思う。また機械設計職といってもずっとデスクワークではなく、お客様との打ち合わせがあったり、試運転で現地へ赴いたりと人とのコミュニケーションが多いことが特徴である。
また、競合他社と比較してヒラノテクシードの強みをしっかり理解しておく必要があると思う。この点に関しては会社説明会でしっかりと話されていたので、メモをとっておくと良いと思う。
海外展開を積極的に行っているということは知っていたが、具体的にどのような国へ出張する可能性があるかをもっと調べておけばよかったと思う。

志望動機

御社の志望動機は2つあります。
まず1つ目は、機械設計職でありながらお客様とのかかわりが多いことです。機械設計職は図面を描き、自分の考えを製品として形にする仕事であると思います。しかし、やりがいを感じるのは完成品を届けてお客様に喜んでもらえるときだと考えます。だから、試運転までを見届けることができる御社の機械設計職に魅力をかんじています。
2つ目は、製造や組立を会社内で行っていることです。自分の設計した製品が実際にどのような形になり、どのように動くのか見ることができる環境が大切だと考えます。3回生の秋学期に機械設計製作という授業で初めて自分の描いた図面が形になる面白さを経験しました。社会人として働く時にもこの感覚を持っていたいと思います。

説明会・セミナー

時間
90分
当日の服装
スーツ
実施時期
2021年03月 中旬
実施場所
オンライン

セミナー名

WEB会社説明会

セミナーの内容

社長あいさつ、会社概要、コーティングマシンについて、強み、選考フローについて、社員交流

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

事前準備は特に行わなかった。説明会に社員が社長も含め6人くらいいて、多いという印象を受けた。最後の質疑応答ではざっくばらんになんでも聞くことのできる雰囲気であった。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

参加は必須であった。

1次面接 通過

実施時期
2021年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
採用担当
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

ウェブメンというシステムが使われており、時間の前に2回リマインドのメールが届いた。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

質問に対してスラスラと答えることができたことが評価されたと思う。
また、論理的に話していると言っていただいたことが印象にのこっている。

面接の雰囲気

面接官は一人で、とても若くあまり年齢が変わらないように見えた。
雰囲気は穏やかで、非常に話しやすかった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

大学生生活での一番の思い出は

昨年2月に友人と二人でウィーンとプラハに行ったことです。フリープランの旅行だったため、訪れたい場所や交通機関などを調べ、計画的に効率よく楽しめるように事前に準備しました。ツアーでは行くことができないような現地の大衆食堂でご飯を食べたり、地下鉄に乗ってみたり、スケートリンクで地元の人と会話してみたりと五感でその国の文化を味わうことができました。また、ウィーンからプラハに移動する際に鉄道のチケットが見当たらないというトラブルが起きましたが、時間に余裕を持って行動していたので一度冷静になり、落ち着いて対処することができました。日本から飛び出して自分の世界観を広げる体験は、柔軟な思考と発想力につながると考えます。コロナウィルスの終息後には訪れてみたい場所がたくさんあります。

いままでになにかのリーダーをした経験はありますか

リーダーを経験したことはありません。
私はどちらかというとリーダーシップがあるタイプではなく、みんなの意見を聞いて全体の方向性を考えまとめることが多かったと思います。高校時代の部活動でも部員それぞれの悩みや相談を聞き、より良い新聞づくりのためにはどうすべきか、また新聞部としてどうなるべきかを考えていました。

さらに質問が続き「どのような人が苦手か」と聞かれた。
自己中心的で周りを見ることができない人が苦手です。
自分のことしか考えることができない人がいると、組織としてのまとまりがなくなってしまいます。また、その人にとっては利益があっても周りにとっては迷惑が掛かてしまうことがあります。職場ではチームワークが大切であると考えます。

WEBテスト 通過

実施時期
2021年04月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
電話
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

SPIのテキストを2週程度解き、基本的な問題に対応できるようにした。

WEBテストの内容・科目

SPI:言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

言語、非言語、性格 、65分

対策の参考にした書籍・WEBサイト

SPIの参考書

最終面接 通過

実施時期
2021年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官3
面接時間
30分
面接官の肩書
社長/技術部長/採用責任者
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

ウェブメンというシステムが使われた。
企業側のパソコンは1台だがこちらの映像はスクリーンに映されていた。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

東南アジアへの旅行経験があり、食べ物が合うことが重視されているように感じた。
またTOICEの点数が評価されていると思う。

面接の雰囲気

面接官によって雰囲気が違った。
技術部長の質問が一番答えづらいものが多かった。
社長からの質問はあまりなく穏やかな人であった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

わが社の強みは何だと思いますか。

まず、世界最大級の研究施設であるテクニカムがあることです。
テスト機が10台以上あり、お客様が求める技術に合わせたテストを行うことで品質に満足していただいたうえで受注することができます。
また、世界最高水準のコア技術を保有しており、塗布から乾燥、搬送まで一貫したプラントを提供できることです。
特に塗布方法としてwet&dryどちらの技術も持っているのは御社だけであるというお話を会社説明会で聞いたことが印象に残っております。

さらに質問が続き「わが社ではどのような機械を作っているか」と聞かれました。
薄い素材に特殊な液体を塗布することで高機能素材を生み出し、新たな価値を負荷することができる機械を作っていると認識しております。機械はすべてお客様に合わせてオーダーメイドで作られています。

ベトナムなどにも出張に行ってもらう可能性があるが、食べ物に困ったことはあるか。

以前家族旅行でベトナムやシンガポールといった東南アジアの国や、台湾にも行ったことがあります。屋台の食べ物は食べたことはありませんが、現地の食べ物で困ったことは特になく、ほとんど好き嫌いなく食べることができると思います。

さらに質問は続き「女性がまだまだ少ない業界のため、意見を取り入れた改善を進めているが女性専用の更衣室がない現場があったり女性に対する配慮がまだまだ足りない部分がある。理解はしてもらえるか」と聞かれました。
私の所属する機械システム工学科は女子生徒の割合が1割以下で、大学でもそのような環境でした。女性にとって働きやすい環境でないということは理解しております。これから女性社員の声に耳を傾け、改善を進めていただくことができるなら大丈夫です。

内定者のアドバイス

内定時期
2021年04月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

より志望度の高い企業から内定を頂いたから。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

わからない

内定者の所属大学

わからない

内定者の属性

わからない

内定後の企業のスタンス

内定を承諾するかをゴールデンウイーク明けに電話で教えてほしいと言われた。
選考の段階で一度も企業を訪れていないので、内定後に工場見学が予定されていた。

内定に必要なことは何だと思うか

出張先がベトナムやシンガポールなど東南アジアの国が多いようなので、それらの国で食べ物が合うかということが重視されているように感じる。
このような内容は1次、2次どちらの面接でも質問として聞かれたので、自分なりの答えを用意しておく必要があると思う。
また、どのような機会を作っているかや強みが質問として聞かれるので、最終面接までに企業理解を深めておくと良い。
すべてオンラインで選考が進められたため、工場の様子や会社の雰囲気を知ることができなかった。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

質問に対して躊躇せずに自分の考えをはっきりと述べることが大切だと思う。
企業研究、そして自分の希望する職種についてはしっかりと調べて、話せるようにしておく。
これから海外展開をさらに広めていくために英語力は重視されているように感じた。

内定したからこそ分かる選考の注意点

最終面接では企業側のパソコンは1台で、一人の顔しか見えない。しかし、こちらの様子はスクリーンに映し出されているため、面接官全員が見えていることに注意すべきである。
面接ルームへの移動があるのかと思っていたので驚いた。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定を出す旨の連絡以外特にフォローはなかった。

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ヒラノテクシードの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ヒラノテクシード
フリガナ ヒラノテクシード
設立日 1949年7月
資本金 18億4782万円
従業員数 421人
売上高 469億4600万円
決算月 3月
代表者 岡田薫
本社所在地 〒636-0051 奈良県北葛城郡河合町大字川合101番地の1
平均年齢 39.1歳
平均給与 647万円
電話番号 0745-57-0681
URL https://www.hirano-tec.co.jp/
NOKIZAL ID: 1138081

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