バローホールディングスのインターンシップの体験記一覧（全84件） 3ページ目

午前中：バローホールディングスを中心とした，小売・流通業界の仕事内容の概要説明 午後：未来年表をもとにしたバローの新規事業提案のグループワーク（4人1組），その発表

会社の業務紹介、経営者の考え方や入社後のキャリアの進め方について聞いた。また、実際に取り扱っている商品を試食して、値段や味を確かめた。その後、簡単にROEなどの計算を行った。朝一番に執行役員の方からお話を伺った。SCDP採用を行っている意図・目的を聞いた。考え方にはとても共感した。その後、グループワークを行って発表とフィードバックを頂いた。

会社の概要・説明が主であった。また、物流小売業界の中で、バローホールディングスがどの立場にいるのか、なぜここまで成長して来れたのかなどを詳しく学ぶことができた。地元の名産品を使った商品開発をチームごとに行った。かなり短い時間での準備であったが、そこまでの会社紹介を基に、様々な工夫を凝らし、バローホールディングスに合った商品を考え出した。

初日の午前中はバローとはどういったスーパなのかについて座学があった。またSCDP制度はどんな制度なのかについても説明をしてもらった。簿記の知識を活用してBS/PLについても学んだ。人口減少に伴う日本社会の産業構造の移り変わりについて話してもらった。またバローでの企画、M&Aについてのお話もして頂いた。 バローで販売できそうなサービスや商品についてメンバーで話し合った 。

最初の2時間で若手人事から、バローホールディングスの会社説明、簡単な決算書の読み方講座。そのあとチーム発表がなされ、食事をしてアイスブレイクした後、午後にテーマ発表がなされ、議論が始まった。引き続き議論を続けた。2回ほど人事社員にアドバイスをもらう機会があった。プレゼンは1チーム5分与えられ、議論でまとまった企業買収案をパワーポイントを使って発表した。また、発表後は取締役による講演が行われた。

まずは簡単に会社説明を受けた。その後昼食のお弁当を購入するため近くのバローホールディングス系列の弁当店へ。ちなみに費用は会社持ち。その後課題を与えられて、作業を開始した。内容はECサイト立ち上げのためのM＆A案を提案することだった。 その後、社員を交えて夕食会へ向かった。そこそこ高級な中華料理屋で食べ飲み放題だった。夜についても時間に余裕があり、普通に飲み歩いた。発表向けの下調べと資料作成を行った。その後役員の今井さんより、採用方式についてやなぜこのような方式をとるのか、スーパー業界の今後についての展望などの話を聞いた。昼食時についてはSCDP採用で入社した社員の方を交えて昼食会だった。

小売業界、バローホールディングスの概要、SCDpコースをつくった背景などが説明された。一日中講義形式で話を座って聞いていた。昼食はみんなで指定された売店に徒歩で買いに行った。グループ分けされて、テーマである企業買収や企業提携の提案を行った。午前中は企業価値の計算方法をみんなで学んだ。その後社員からフィードバックをいただいた。その後人事社員と若手社員と渾身会があり、外部レストランで夕食をとった。

バローの事業内容について学び、その知識を活かして、バローの新規事業について考えた。また、様々な業種・企業のとった戦略についても学んだので、取りうる戦略についても考えやすかった。グループワークを行い、チームでどのような戦略を取るべきなのか議論を交わした。終了後は、取締役の方から、小売業の未来についての講義があり、小売業の将来性を感じて、有意義だった。