2023卒の先輩がマツダクレジット総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒マツダクレジット株式会社のレポート
公開日:2022年12月13日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接を除いて、全てオンラインでの開催でした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1次面接であったため内容も重要だと思うが、それ以上に質問に的確な回答が出来ているかが重要だと感じました。
面接の雰囲気
お二方とも温厚な方で、私の話に対してもしっかりと聞く姿勢を持ってくれた。そのため私自身も緊張しながらもしっかりと話すことが出来た。
面接後のフィードバック
良い点と悪い点を言って下さった。今後の面接対策にも繋がった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
自己PRをお願いします。
私は現状を変化させようとする向上心を持つ人間です。1週間に1回のサークルの日ごとに参加希望者の抽選を行なう中で抽選に必要な日々の体温を専用のアプリを通して行う学生が少なく、サークルに参加できない状態でした。コロナ禍でも対面で会う機会を大切にしたいと考えていたので、サークルの執行部内で週に1度議論を重ねて改善案を模索しました。その中でサークルに参加したい学生の目線から考えると参加する際の共有資料が文字ばかりで見づらいことに気づきました。そこで学生が直感的に理解できるように簡潔に図式化した説明書を作成しました。文字での説明部分を最小限に留め、図形や矢印を用いて工夫しました。その結果、半年でアプリ登録者数を16名から140名まで伸ばし、サークル抽選毎に15人の定員を超える30名の学生に参加していただいています。今後も現状の課題に対して当事者意識を持ち、より良い方向へ導くことを大切にしたいです。
学生時代に力を入れたこと
コンビニエンスストアにおける食品ロスを削減する研究に尽力しました。私が2回生の頃に新型コロナウイルスが流行したためオンラインでのグループ研究が上手く進んでいませんでした。私自身が1回生の時にチーム内で役割の偏りが生まれ、メンバー同士の仲が悪くなった経験から同じ過ちを繰り返したくないと考えました。そこでグループワーク後に振り返るとオンラインという初めての環境であるために話しにくい環境や研究進捗が不明瞭であると考えました。そこで研究の議論する前に雑談を行う時間を設けることでメンバーが自らが意見を出せる環境を作りました。また研究発表会までのToDoリストを作成し、グループ内に共有することで研究の進捗を可視化できるようにしました。その結果、学年末の研究発表会で最優秀作品に選ばれました。この経験から集団で取り組む際は、メンバー同士が自ら意見を出し合う環境と進捗を共有する重要性を学ぶことができました。
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マツダクレジットの 会社情報
| 会社名 | マツダクレジット株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | マツダクレジット |
| 設立日 | 1993年9月 |
| 資本金 | 77億円 |
| 従業員数 | 175人 |
| 売上高 | 116億6800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 平正憲 |
| 本社所在地 | 〒530-0005 大阪府大阪市北区中之島3丁目3番23号 |
| 電話番号 | 06-7739-0612 |
| URL | https://www.mazdacr.co.jp/company/ |
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