三洋電機のキャリア・職種・教育体制・新卒研修・配属に関する評判・口コミ一覧（全102件） 3ページ目

部署配属時に簡単な研修があり、基本はOJTです。
同じ営業職でも、営業のみ行う商品もあれば、設計・施工・申請書類作成まで
一気通貫で行う商品(部署)も...続きを読む(全180文字)

世間的には1.5流企業と思われているが、技術者のレベルは高いと考えられる。レベルの高い先輩社員が多く、自信のキャリアアップにもつながりやすい。また、設計か...続きを読む(全154文字)

キャリアアップ制度に関しては満足できる環境が準備されています。
特に強制されることはありません。
あくまでも自己啓発でEラーニング,講座等に申し込むこ...続きを読む(全172文字)

実務に必要な分野や、ヒューマンスキルの向上など、幅広い分野での研修が用意されていました。実務が忙しくそれほど参加できたわけではありませんでしたが、時には上...続きを読む(全158文字)

・身に付けたスキル:商品知識力、折衝力、協調性、コミュニケーション、体力、企画力等が挙げられます。
・取得スキル:どの業界・職種でも必要なことであり役に...続きを読む(全156文字)

他社と比べた事がないため充実していたかどうかわからないが、研修自体はよく行われ時には工場での連泊の研修もあった。ビジネスマナーから営業の顧客別の専門的な対...続きを読む(全171文字)

以前は社内でかなり充実した研修体系が整備されていたが、業績の悪化に伴い廃止されたり外注に回したりすることが多くなっていった。
内容もボトムラインの確保が...続きを読む(全164文字)

受けれる研修はたくさん用意されています。パナソニックグループに入ってから、さらに多くのコースを受講することが可能になりました。社内の研修を受けることも可能...続きを読む(全182文字)

希望に応じて定期的に研修に応募できるシステムがあり、本人のやる気があれば階層別研修や職務上でのスキル向上のための研修の受講が可能。またパナソニック社の研修...続きを読む(全179文字)

社員の平均TOEIC点数が低かったこともあり、また商品を海外にも展開している関係上、英語研修が立ち上がっていた。しかし日々の業務が忙しく、研修日に参加でき...続きを読む(全176文字)

E-ラーニングは非常にたくさんあった。また、最後まで履修すれば半額が、一定の成果を上げれば(テストで一定の点数をクリアなど)全額帰ってきた気がする。ただ、...続きを読む(全160文字)

スキルアップは,なんのため?という目的を明確にする必要があると思います。
担当されている業務が,一生,継続する,ってことはないですよね。
アナログな職場...続きを読む(全178文字)

・年初に一年間のスキルアップ計画を上司と相談し計画する。
そのため、仕事に関係しているか、現在不足しているスキルに関連したものしか受講できない。
該...続きを読む(全182文字)

この会社は、社員教育が下手という伝統的な遺伝子を持っているように思える。入社後相当年数が経過したが、系統だった社員教育システムを作れないまま、パナソニック...続きを読む(全178文字)

スキルアップの制度は用意されている。元々大企業なのでなかなかの充実ぶり。英語の研修などもおおくあるが、対して割安ではない。だから本を買って勉強する方がはる...続きを読む(全156文字)

入社後の研修体制はしっかりしてました 集合研修とeラーニングと定期的に受けるようにプログラムは組まれてました。途中からTOEIC重視となりましたが、それに...続きを読む(全170文字)

親会社が研修大好きであり、そういった面での統合が進んできたために受講できる研修の種類が以前より増えたと思う。語学にも力を入れているので、語学方面や一般教養...続きを読む(全162文字)

すでにパナソニック株式会社に買収されており、スキルアップとキャリア開発のための教育体制はパナソニック社の体系に統合されつつある。したがって、受講できるコー...続きを読む(全181文字)

スキルアップは社内システムがしっかりしていて階層別以外もISOや統計手法、FMEA等専門の教育も受講できる、また上司との相談にもよるが社外研修も参加でき研...続きを読む(全168文字)

入社直後には3ヵ月にわたり新入社員研修が行われた。具体的には、ビジネスマナーに始まり、語学研修や田口メソッド、TRIZの研修、販売研修、研究所内での研修等...続きを読む(全165文字)

研修は各種取り揃えられており自分のやる気次第でチャレンジすることができる。しかし、それが自身の評価と結びつくかというとそうではないことが多い。自身の評価は...続きを読む(全155文字)

当時、経営幹部を育成するための研修として、全社員から500名ほど集まったことがあったが、1年で終わってしまった。何事もあまり長続きしないところが良いところ...続きを読む(全158文字)

研修は事業部によって多少異なるが、わたしの事業部では半年間(製造実習も含め)、その後は一年ごとにフォローアップ研修が3年目まで行われる。それ以外はOJTに...続きを読む(全152文字)

社内の研修は、それなりに用意されている方がかと思います。
収益のある事業部は社外研修にも積極的に参加させてもらえるようです。
ただし、資格取得を頑張った...続きを読む(全154文字)

教育体制は非常にしっかりしている、誰に聞いてもしっかりとしたかいとうが返ってくるので安心して聞くことができる、そこまでピリピリとした雰囲気はないので、自分...続きを読む(全154文字)