【根拠提示の極意】【24卒】ニトリの夏インターン体験記（文系/ITコース）No.30478（非公開/非公開）（2022/11/1公開）

理由は三つあります。一つ目は知名度が高かったことです。どうせなら有名な会社を見ておきたいと思いました。二つ目は大学の先輩もニトリに内定したと聞き、身近な人がニトリで働くことになったので興味を持ちました。三つ目は、様々な会社が集まる合同説明会に参加した際に、ニトリの説明を聞く人がとても多く人気な会社だと感じたからです。

特に選考がなかったので、何も対策はしませんでした。ニトリのホームページなどをよく見ておくとスムーズに話が進まると感じました。

選考がなく、先着順だったので情報を見逃さないことが大切だと思いました。

ニトリのHPやアプリの問題点を解決する施策を考えるグループワーク

問題点を出し合い、改善するための施策を考えるグループワークを行った後、発表。

上司を説得するための根拠提示の行い方

ニトリのホームページやアプリの改善策を考える

1日目にやったこと

ニトリのHPの改善策について6人程度のグループで話し合い、スライドにまとめて五分以内にチームで発表。発表後、FBとどのチームが一番良かったかアンケートもありました。

人事の方

なし

上司を説得するために具体的な根拠を提示する大切さを学びました。例えば他社の比較などを参考に”ニトリならこれだけの売り上げを出せる”と数字を出す必要があると言われました。

グループワークで皆がそれぞれ話してしまうので議論が変な方向性に進んでいってしまい、修正するのが難しかったです。修正してもまたズレた議論になる、の繰り返しでとても大変でした。絶対に根拠にならないような資料を引っ張ってくる学生もおり、私は反対したが周りの人が賛成したため、意見に流されその資料を根拠にしたが、社員さんに根拠になっていないと言われてしまった。正直、かなりきついと感じました。

選考なしで意識が低かったのか、話を振っても一言も話さない学生がいました。他の学生は自分の意見をたくさん出していました。

ニトリのIT部門がどのような取り組みをしているのかを学ぶことが出来ました。お客様視点に立ち、問題点を解決する施策を考えることや上司を説得する難しさを学ぶことが出来ました。施策を導入し、その施策に投資した金額をどれくらいの年月で回収できるのかまで考えるインターンは初めてだったので勉強になりました。

ニトリのIT事業がどのようなことを行っているのか、問題点は何なのかを調べておくとより話が入ってくると感じました。

今回はグループワークで何も話さない学生がいる、議論の方向性が皆が曲げているなどという問題点が多くそこにばかり目がいってしまったので、課題に集中して取り組めなかったからです。また、今回のインターンは座談会などがなく社員さんの声なども聴く機会がなかったのでイメージできなかったです。

ITの知識もニトリの知識もない自分には少し厳しいものがあると感じた。周りの学生はレベルは高くないもののニトリのIT以外の説明会やインターンシップに参加しており、私より熱意があると感じました。また、今回のグループワークを通してニトリという部門限定でITを使った施策を考案していくことが自分には向いていないと感じたので内定は出ないと思いました。

志望度が下がった原因としては、インターンシップが苦しかったからです。インターンシップでこのような感情を抱くということは自分には向いてないと思いました。また、この会社に入社してもインターンシップのようなグループでの話し合いが長く続きそうだったので自分には無理だと感じました。

この1dayに参加した後に2daysのインターン（選考あり）がある。2daysのインターンを参加した学生全員、早期選考に乗ることが出来るといった案内がありました。

IT業界に興味を持ち始め、様々なIT会社のインターンシップにひたすら応募していました。ニトリでもIT部門が出来たと聞き、興味を持ちました。また、様々なITのインターンを体験したが、基本SIerの会社だったのでニトリはSIerの会社ではないと説明会できいたのでどのような業務を行っているのか気になったので応募しました。

IT業界はどこも話し合い、チームワークが大切と言われていたが、ニトリはよりそれが重要視されているように感じました。私は、様々なモノをITで便利にしたいと考えているのでやはりSIer業務が向いているのではないかと考えるきっかけになりました。そのため、もっとSlerを中心に他の企業を見ていこうと思いました。