【薄利多売の新店舗戦略】【22卒】ベイシアの夏インターン体験記（文系/総合職）No.17826（群馬大学/男性）（2021/9/27公開）

県内での有力企業であり、そこそこの影響力があると思ったため。また、商品がどれも安く薄利多売のビジネスについて詳しく聞いてみたいと思った。また、Gメッセで開かれたインターンシップ説明会で話を聞いて興味を持った。

服装が私服ということだったが、ガチガチの私服ではなくオフィスカジュアルが必要だと思ったため、服を買った。

何をしてどんな大人になりたいか。スーパーというビジネスモデルをきちんと理解しているか。

応募

会社説明/新店舗を出店しよう

受付して3人１班に分かれてワークをした。

新店舗の出店に関して

新店舗を出店しよう

1日目にやったこと

社員の方からベイシア の会社概要やキャリアビジョン、今後の成長戦略を伺って、昼食休憩を挟んだのち、グループワーク(新店舗を出店しよう)を行った。交通費の精算を行って解散した。

人事部

褒めてもらえた。

人事の方から名前や顔を覚えていただいて、雑談や悩み相談を行った。とても気さくな方ばかりで話していて楽しかった。グループワークのフィードバックでは全体を見て全員が参加できるようにしたほうが良いとアドバイスをいただいた。全く持って正しい指摘だと感じた。

グループワークが大変だった。特に班の人たちが全く話し合いに参加せず、なんで今日きたんだよ!?って感じだったので全員が話し合いに参加できるようにとても苦労した。他の班は全くそんなことがなかったため、たまたまそのような班に当たってしまったのだと思う。残念だ。

グループワークでの話し合いなどはあったがそれ以外にこれといった交流はなかった。

会社情報などはHPやナビサイトを見れば分かるが、それ以外の生の情報にアクセスできたのはよかった。社員の本音、出店計画、福利厚生、やりがいなどはなかなか得る機会がないため、インターンシップに参加してアンテナ広く収集することがやはり大切なんだと感じた。

特になし。誰でも準備なしで気軽に参加できる内容だったため、軽くHPくらいは見て予習しておいても良いかなくらい。

あまり踏み込んだ内容のことを扱わなかったため。サマーインターンだから企業に興味を持ってもらい接点を作るのが企業側の狙いであり、志望度を高めビジョンを明確にするのは目的に反しているのではないかと推測できる。(もしそれを望むのであればより実践的なワークをするはず)

そもそも今回のインターンシップに参加しただけでは、やる気も起きなかったし、この企業で定年まで続ける覚悟もでなかった。様々な企業を見て比較して人生の大きな判断をすべきであって、この段階で判断することではない。だからこそ積極的に他社のインターンにも参加する。

インターン開催中も多少のごたごたがあったり、説明に不十分な点があったりして、この企業大丈夫か?というふうに思った。また、参加者に出される弁当もbeisiaの弁当にすればいいものの、他社の弁当(登利平だったかな?)であり、会社に対する愛情とか、諸々がだいぶ弱いように感じた。

これにより直接早期選考を受けれるわけではないが、そのフローに乗ることができる。早期先行では適性検査が免除(受けさえすれば必ず通過する)されるので、参加しておいたほうが良い。

1~2月ごろにフォローアップのインターンに参加することができ、それに参加すると早期選考を受けられる。その第一歩がこのインターンシップ。

就職活動始め立てということもあり、様々な企業を見ていた。そのため、この企業に拘っている、この業界じゃなきゃダメといったものは一切なく、バイアスなく選んでいた。強いて言えば金融業界や住宅業界などは給料水準が高いため、それらの業界に就職できたらいいなという漠然とした希望を持って就活イベントなどに参加していた。

企業に関しては強みや特徴について詳しく知ることができた。コロナ禍において小売業界の業績は大幅に伸びていてこの影響はここ数十年続くと思う。業界的にはお勧めである。社員に対しては先にも触れた通り、企業愛や思いがあまり強くないように感じて、なんでこの人が人事なんだろうと感じる部分も若干あった。きちんと準備をしてインターンシップを開催してほしい。