【逆質問で差をつけろ】【21卒】コスモ石油の技術系総合職の2次面接詳細 体験記No.9680（千葉工業大学大学院/男性）（2020/7/20公開）

こちらの質問は20分程度で終わり、残りの40分は全て逆質問であった。私は質問を2つしか考えていなかったので、40分も持つ程の質問が出来ず、会社に興味がないとされてそこが評価されなかったポイントだろう。

年が近い面接官であったおかげかとても和やかであった。また、緊張もほぐすために雑談から入ったために、楽な姿勢で

学生時代に頑張ったことを教えてください。

私の頑張ったことは学生自治会の改革です。私は学生時代、学生自治会に所属していました。体育会という学生自治会で副会長として会員60人を率いて最大400人規模のイベントを企画・開催をしてきました。しかし、私が1、２年生の頃この組織は少数精鋭の態勢であり、４年生を中心に学業・研究を犠牲にしてまで行っていました。組織の雰囲気も暗く、とても良い会とは言えませんでした。これは組織としておかしい・良くないと思い組織改革を行う事にしました。まず、私のみの意志と力だけでは改革はできないと感じ、協力してくれる仲間を見つけることにしました。同期生に声をかけ、積極的にコミュニケーションをとりお互いの意思疎通を図りました。ここから、体育会の方針を決めていき3年次から行動に出ました。まず部活動の反対を説得し、募集人数を拡大し、会員を増やしました。そして、新入会員に楽しい会と思ってくれて、うまく会内で連携が取ってくれるようにレクやゲーム形式でコミュニケーションを多く取りました。次に2、3年生を説得し、イベントは2,3年生を中心にして４年生は管理役に回しました。結果、体育会役員全員が学生自治会に力を入れすぎない態勢になっただけでなく、大勢が話しあって行えるような賑やかな会に改革することができました。これによりイベントのアンケートでは約８７％の方に満足頂けるようなイベントも開催することができました。

あなたの強みを教えてください。

私は多角的な視点ができ、集団で協調することが得意です。私はこれまで多くのスポーツに触れあい、多くの知見と様々な価値観を発見しました。同時に、スポーツを行っていく中で勝ちを掴むための良いチーム作りを目指しました。その中で私はどのような役割を行っていき、最終的にチームをどういう形に持って行くべきか部員と話し合い考えてきました。大学時代には体育会において、イベントを主催することで参加者の気持ちだけでなく、役員の適した役割を考える事で客観的な立ち位置に立って考える能力を身につけました。また、体育会は体育会系部活と学校の中間役に当たります。そのため、全ての部活の意見をまとめて学校に抗議したり、逆に学校からの意見を上手く調整し、部活へお願いしたりといった運営も行ってきました。これにより、広い視野が養われ、私の長所となりました。この多角的な視点を用いて、貴社においても貢献できるのではないかと考えます。