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【酒業界の未来を彩る】【20卒】 MHD・モエ・ヘネシー・ディアジオ 総合職の通過ES(エントリーシート) No.28167(京都大学大学院/男性)(2019/7/24公開)

MHD・モエ・ヘネシー・ディアジオ株式会社の本選考における、エントリーシートで出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。自己PRや志望動機のほか、企業独自の設問と回答を参考に、卒年や職種による設問の違いや傾向を確認し、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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公開日:2019年7月24日

20卒 本選考ES

総合職
20卒 | 京都大学大学院 | 男性

Q.
あなたは、どのような人ですか? ご自身の魅力を自由に表現してください。(具体的な経験やエピソードも交えてください)500文字以下

A.
私の長所は、広い視点と責任感の強さだ。この長所を活かし、大学時代に体育会弓道部において的中率が伸び悩むが他の部員に頼れずにいる後輩の指導(育成)をした。具体的にはまず、その後輩が理想とする射を聞き、その理想の射と実際の後輩の射との間のギャップ(問題点=癖)を確認した。次にその癖の解決の方策を、本人が理解できるまで複数の表現を用いて伝え、また実際に的前で弓を引かせ指導した。複数の表現を用いた理由は二つある。一つ目は私が過去に多くの先輩から指導された際、同じ癖に対する解決策でも先輩によって様々な観点の表現で教わり、自分や他人の射について広い視点(弓矢、筋肉、関節等)から考えることが出来る様になったからだ。二つ目に、その後輩が後年別の後輩に指導する際、ある問題点(=癖)に対して伝えることのできる表現の幅を広げて欲しいからだ。こうした指導の次は試合形式で弓を引かせ、イメージ通りの射ができたかフィードバックを行った。後は高い的中率で安定するまで指導、フィードバックを繰り返した。後輩の中には試合で二十射十九中という成果を出した人もおり、私の広い視点と責任感の強さが活きた良い経験だった。 続きを読む

Q.
MHD モエ ヘネシー ディアジオを志望する理由を教えてください。500文字以下

A.
私は現在祇園のスナックでボーイとしてアルバイトしており、和酒、洋酒問わず様々なお酒をお客様に提供してきた。その中で、タンブラーやシャンパングラスを片手に談笑されるお客様を間近で見てきた経験から、自分もお酒の力で人々の生活のひと時を彩りたいと考え、お酒を扱う業界を志望するようになった。貴社はお酒を商材とする会社の中でも商社という業態であり、人の力が売り上げを左右するため、貴社が持つ多数のブランドを継承しその価値を高めていくやりがいのある営業活動の中で、私自身の価値、人間性も高めていくことができると考えた。現在日本では特にウイスキー需要が伸びてきており、連続ドラマの影響で国内ではジャパニーズウイスキーの方がスコッチウイスキーより人気がある様に感じる。私は貴社の商材の一つである「グレンモーレンジ ラサンタ12年」を愛飲しておりそのおいしさを知っているため、国内でのスコッチウイスキーの価値を現状よりもっと押し上げたいと考えている。「グレンモーレンジ」シリーズをはじめとした貴社のブランドの価値を、競合他社と切磋琢磨しながら磨くことで、ブランドの価値向上に留まらず事業の拡大が可能になると考えている。 続きを読む
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通過

Q.
「あなたが下記の企業(架空)の社長(主人公)だったとしたら…」という仮定のもとで、これから8日間にわたって設問を出題します。<設問(1)>あなたは大学3年生。コロナ禍で、外食ではない、いわゆる「中食」の一形態として、食品配達サービス会社を地元で立ち上げた。【株式会社ライフクックデリ】美味しいと評判の冷凍弁当などを中心に取り扱い、顧客の家などに配達している。この地域は都市部からは離れており、車中心の社会になっている。元々は、自分達のような学生をターゲットとして考えていたが、契約してくれている顧客の口コミで徐々に広がり、幅広い顧客層になった。また、大学生の友達を中心に、配達員を増やしてきた。しかし、コロナ禍が徐々に収束に向かうにつれ、売上が落ち始めた。ダイエットを売りにした商品ラインナップを追加したものの伸び悩む。以下の2人の協力者((1)(2))と共に事業を進めている。   【協力者】(1):中園 ひまり   高校の時からの友人で、同じ大学に進学したことによって距離が縮まった。あなたの構想について話したところ興味を持ってくれて、いい経験になりそうだと協力してくれることになる。数字はあまり得意ではないが、発想力がある。現在は主にバイヤーとして食材の仕入れを担当している。  【協力者】(2):武内 宗馬大学で仲良くなった友人。共通の趣味があり、休日もよく会っている。バイトを探していると言うので、これから事業を始めることを伝えると、協力を申し出てくれた。配達員をしながら、細々とした手伝いも引き受けてくれている。また、彼の繋がりから配達員として働いてくれる学生も多い。さらに、新たにもう1人協力してくれそうな学生((3))と知り合うことができた。  【協力者】(3):倉屋 健人  データサイエンティストを目指している学生で、配達員として加わり、この人に分析などを頼む予定。穏やかで繊細な性格に見える。   図Aはこれまでの月別の売上をグラフにしたものである。月毎に上下しているが、2023年は減少傾向にある。また、利益率が低い。しかしその一方で、倉屋によると、顧客層(世帯別売上推移)に変化があるようだ。さらに売上を伸ばすために、あなたはどのような計画を考案しますか。(a)中園、武内と共に、倉屋の力をどのように活用するかを考案してください。

A.
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公開日:2025年11月21日

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MHD・モエ・ヘネシー・ディアジオの 会社情報

基本データ
会社名 MHD・モエ・ヘネシー・ディアジオ株式会社
フリガナ エムエイチディモエヘネシーディアジオ
設立日 1987年12月
資本金 1億5000万円
従業員数 229人
売上高 644億3600万円
決算月 12月
代表者 ブルノ・イヴォン
本社所在地 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1丁目105番地神保町三井ビル
URL https://www.lvmh.com/en
NOKIZAL ID: 1569403

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