2022卒の関西学院大学の先輩がアクティオ営業の本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社アクティオのレポート
公開日:2021年9月8日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- 営業
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になると招待される。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
学生時代に力を入れた事を二つ用意することができていたため二つの観点からアピールすることができ評価していただけたと思う。
面接の雰囲気
アイスブレイクから始まり緊張をほぐしてくれた。面接自体も和やかに進み、非常に話しやすい雰囲気だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れた事はなんですか
○○サークルの活性化を図りました。120名在籍しているが活動の参加率が30%と低迷している課題がありました。なぜ参加しないのか探ったところ自信がない、レベルについていけないという理由を聞けました。
私自身中学で○○を辞めており同じ気持ちを経験したことがありましたが、参加したことにより学生生活の充実度が飛躍的に向上したため、幹部としてこの状況を変えたいと考え、サークル内に中学で○○を辞めた人だけでもう1チーム作ることにしました。しかし、反対する人がでてきたため話し合いなどを通じて、理由をききました。っすると、新しいモノへの心理的抵抗や支持する部員との友好関係の希薄さが反対の原因と分かりました。解決のため交流の場を月3回設け部員間の仲を深めることに努めた結果、全員の同意を得て参加人数も60%に増え活性化に成功しました。この経験から意見に耳を傾け、実行することで成果が得られることを学ぶことができました。
他に頑張ったことはありますか
同じサークルの旅行係として参加費を減らし、参加人数を1.5倍に増やした経験があります。私が合宿係に就く前年に、参加費が高騰し、参加人数が減少していました。私は、旅行には多くの人に参加してほしいと考え、以前の参加費まで値段を戻す必要性を感じました。そのためには、移動手段であるバスの費用を3割削減すべきだと算出し、おもいきって旅行会社を変えることを決意しました。当初は、自分の要望を満たしてもらえず、1ヵ月以上経っても契約を結ぶことができませんでした。私は、自分の目線だけでは物事を俯瞰することができないと実感し、相手の立場で考え、契約の条件を変更することを提案しました。具体的には、旅行会社が主催する野球の大会に参加、宣伝を行うという条件を提案しました。結果、旅行会社の方にも喜んで契約を結んで頂くことができました。この結果から、現状を分析し、全体最適を考え、諦めず挑戦することで成果を出せると学びました。
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アクティオの 会社情報
会社名 | 株式会社アクティオ |
---|---|
フリガナ | アクティオ |
設立日 | 1977年1月 |
資本金 | 5億円 |
従業員数 | 3,771人 |
売上高 | 2294億5800万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 小沼直人 |
本社所在地 | 〒103-0027 東京都中央区日本橋3丁目12番2号 |
電話番号 | 03-6854-1411 |
URL | https://www.aktio.co.jp/ |
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