1次面接
ITコンサルタント
25卒 | 非公開 | 男性
1次面接
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】事前に通知されたURLから入室【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】7年目の現場/不明【面接の雰囲気】特に緊張感もなく、フランクに質問をしてもらっていた。...
ビッグツリーテクノロジー＆コンサルティングの本選考面接・最終面接の質問と回答一覧（全19件）
株式会社ビッグツリーテクノロジー＆コンサルティングの本選考で行われた面接の体験談です。選考を通過した先輩の、各面接での質問と回答を公開しています。ぜひ、一次面接や最終面接など面接の段階ごとに質問と回答を確認して、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
ビッグツリーテクノロジー＆コンサルティングの 本選考体験記一覧
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（全10体験記）
25卒 | 非公開 | 男性
1次面接
1次面接
ITコンサルタント
25卒 | 早稲田大学 | 男性
1次面接
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】URLに入室【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】現場社員（マネージャー）【面接の雰囲気】抱いていたコンサルタントのイメージ通り、サバサバとした感じだった...
1次面接
ITコンサルタント
24卒 | 芝浦工業大学大学院 | 男性
内定入社
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】自然な対話をするためか,はじめに趣味の話でアイスブレークを行ってくれた。雰囲気...
最終面接
ITコンサルタント
24卒 | 芝浦工業大学大学院 | 男性
内定入社
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】役員【面接の雰囲気】最終面接ということもあり,一次に比べるとそれなりの緊迫感は演出されていた。対話というよ...
1次面接
コンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性
内定入社
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】自宅【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】基本的に面接は和やかであった。若手の方で、質問のスパンが短い上、かなり深堀されるため...
最終面接
コンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性
内定入社
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】自宅【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】役員【面接の雰囲気】基本的に面接は和やかであった。一次面接の時と同様で、ガクチカや志望動機について深堀していく形...
1次面接
コンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性
内定入社
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】zoomのルームに入室し、面接官の自己紹介の後、面接開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】自分の自己紹介のときから、緊張し...
最終面接
コンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性
内定入社
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】面接官がzoomに入室したらすぐに面接開始でした。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】取締役【面接の雰囲気】1次面接とは違って厳格な雰囲気でした。特に笑...
1次面接
ITコンサルタント
24卒 | 東京大学 | 非公開
内定
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】なし【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】現場社員【面接の雰囲気】物静かそうな面接官の方で、あまり面接自体に慣れてなさそうだと感じた。リストを見ながら質問...
最終面接
ITコンサルタント
24卒 | 東京大学 | 非公開
内定
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】なし【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】創業時の社員【面接の雰囲気】この人もあまり面接官慣れしている感じではない。リストを見ながら質問をし、回答をパソコ...
1次面接
ITコンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性
内定
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたURLに入り開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】特にアイスブレイクもなく、面接官の方も元気なタイプではなかった...
最終面接
ITコンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性
内定
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたURLに入り開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】役員の方【面接の雰囲気】面接開始時に特にアイスブレイク等はなかったが、口調や表情からして物...
1次面接
アソシエイト
24卒 | 非公開 | 非公開
内定辞退
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでした【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】マネージャークラスの方と1対1の面接。穏やかで緊張しないように柔らかい口...
最終面接
アソシエイト
24卒 | 非公開 | 非公開
内定辞退
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでした【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】執行役員【面接の雰囲気】穏やかであり、いい意味で緊張感もありましたが、話やすかったです。また自分の受...
1次面接
ITコンサルタント
24卒 | 東京都立大学 | 男性
最終面接
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】特にアイスブレイクはなく、なごやかではなかったですが、厳しいわけでも...
2次面接
ITコンサルタント
24卒 | 東京都立大学 | 男性
最終面接
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】役員【面接の雰囲気】特にアイスブレイクもなく始まり、面接官の表情はかたく、面接の雰囲気としてもか...
最終面接
ITコンサルタント
24卒 | 東京都立大学 | 男性
最終面接
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】結膜炎で目が腫れていて画面に顔を移せないとのことで、なごやかではありませんで...
1次面接
アナリスト
21卒 | 東京大学大学院 | 男性
内定入社
【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】部長クラス【面接の雰囲気】面接官はいかにもコンサルタントという感じで理路整然と話すが、こちらが笑顔で話していると表情や口調が和やかになっていった印象。ESに沿って質問されるのでESに書いたことを頭に入れて矛盾が起きないように。【自身の弱みについて教えてください。】私の弱みは心配性であることです。物事の失敗を恐れて、慎重になりすぎることです。上記、強みである行動力と矛盾しているように見えますが、慎重に考えた上で結論が出たら即行動に移すということです。私が大学院で行っている研究は人を対象としたものであることもあり、実験には多人数を動員しなければなりません。当初は何度も被験者や協力者を集めるのは迷惑がかかると考え、優れた実験デザインを構築するのに時間をかけました。しかし、助教や先輩方から「最初から完璧な実験をデザイン出来なくても良い」と声をかけていただき、スムーズに実験サイクルを回せるようになってきました。今ではリスクに目を向けながら、心配が先行する中でも後手を踏んだり、機を逃さないように、時には思い切って行動することを心掛けています。【自身の強みについて教えてください。】私の強みは行動力と周りを巻き込む力です。それが活かされたのが「学部４年次における大学院入学試験の勉強」です。大学院では、学部とは違う専攻を志望していたため、その分野に対してゼロから勉強しなければならず焦りが募る日々でした。入学試験、卒業研究の中間発表が共に同じ７月に迫る中、モチベーションの維持と勉強の効率化のために、4月に志望研究室の教授に連絡をとり、研究室を訪問しました。そこで実験の様子などを教授に見せていただき、当時所属していた大学院生からは勉強に用いた専門書や論文などを紹介していただけました。一人で考え込むのをやめ、行動を起こした結果、研究室までの往復の時間や費用の対価として余りあるほどの貴重な情報も得ることが出来ました。この経験から、能動的にアクションを起こすことへの勇気が湧くようになりました。そして自分一人で考えていても分からないことは周りの方に相談する、時には周囲に働きかけながら物事を進める力になりました。そうした力が現在の研究活動でも活かされていると思います。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】強みと弱みが表裏一体であるが故に、それぞれで良さと悪さを打ち消しあっている点を強調した。強さに悪い点もあるし、弱さに良い点もあるということを説明した。弱みに気づいた上でどのように振る舞っているかまで話せたのが評価されたと思う。
続きを読む最終面接
アナリスト
21卒 | 東京大学大学院 | 男性
内定入社
【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】社長【面接の雰囲気】社長が開始一言目で「頭の回転の速さが見たい」とおっしゃったが、まさにその通りで通常の面接の質問と言うよりもトピックがひとつ挙げられてディスカッションをするというような感覚。【就職活動をしてみて何を感じているか。】①忙しさにより人それぞれ講義も研究もなく時間のある人がいれば、研究室のタスクに追われ就活どころじゃない人も多い（特に理系院生）。大学のキャリアセンターとか学校推薦という措置はないことはないが。準備に時間を取ることができる暇な学生が有利なのはあまり好ましい状況ではない。②都心部の学生は関係ないかも知れないが、移動にかかる時間と費用１、２社の面接（計1時間程度）のために首都圏まで片道２時間３時間かけてくる学生も少なくない。今回の新型コロナウィルスの影響で会社説明会やOB訪問、面接はリモートになっているこれは今後も残る文化だと思う。問題点としては言葉は伝わってもその人の雰囲気やパッションが画面越しに伝わるか否か。【（逆質問）日本ではIT(コンサルタント)業界にブラックのイメージが蔓延しているがどう思うか】これは新卒採用の仕方やイメージの問題もある。IT業界がブラックなイメージであるというのは、ひたすらにプログラムを作る仕事のイメージがある。IT業界が募る人材は発注したらシステムを黙々と作ることができるロボットのようなエンジニア（という世の中のイメージ）。実際のエンジニアはエンジニアスキルはもちろんビジネス、マネジメントなどなんでもできるようになれる人材になることが理想。欧米ではエンジニアといえば開発、マネジメント、コンサスタント、ビジネスの素養がある憧られるような職業。システムの不具合や不良がいつどこで起きるか分からず、労働時間が長くなったり不規則になることがある点は否定できないが、なんでもできるスーパーマンのようなエンジニアを育てることが目標。BTCがそのモデルケースになって世間のIT業界のイメージを払拭したい。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ディスカッションの際に、結論、要点、詳細をそれぞれ伝え円滑に議論が行えたこと。あらかじめ、社長インタビューのページなどで社長の考えや思いを知っておくことで話しやすくなると思う。
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ビッグツリーテクノロジー＆コンサルティングの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ビッグツリーテクノロジー＆コンサルティング |
|---|---|
| フリガナ | ビッグツリーテクノロジーアンドコンサルティング |
| 設立日 | 2002年2月 |
| 資本金 | 8800万円 |
| 従業員数 | 220人 ※正社員180名（2018年10月1日現在） |
| 売上高 | 31億5000万円 ※2017年11月末実績 |
| 代表者 | 杉山 健 |
| 本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台2丁目3番5号 |
| 平均年齢 | 29.5歳 |
| 平均給与 | 796万円 ※例）基本月給：60万円、賞与：80万円 |
| 電話番号 | 03-5114-6171 |
| URL | https://www.bigtreetc.com/ |
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